「信頼関係があれば、事実確認をしたり、他人の行動を心配したりする必要がないため、チームの効率は向上します。全員が状況を把握しているので、情報の流れは非常に速くなります。私たちは、それぞれが特定の時点で何を知っているかを推測しようとする別々の脳のような存在ではありません。私たちは集合意識で行動し、全員が同じ状況を共有しています。これは常に完璧というわけではありませんが、実行は個人だけでなくチーム全体の責任でもあるため、私たちは常にこの状態を目指して努力しています。」 - シェリー・ジャン
「多くの場合、会社にとって素晴らしいアイデアだと思っていたものが、実際に形になるとは限りません。実行に移し、実際の潜在ユーザーと出会い、製品を開発していくうちに、アイデアは進化し、当初は想像もしていなかったものへと変化していくのです。スタートアップ企業は、可能な限り低コストで何がうまくいくかを実験し、検証する方法を見つけるべきです。仮説に基づいて行動し、アイデアを検証・確認する方法を見つける必要があります。自分が正しいかもしれないという予感がしたら、対象領域を絞り込み、その分野に集中しましょう。そうすれば、すぐに、自分が取り組んでいることに関連する、解決すべき無数のアイデアがあることに気づくでしょう。」 - シェリー・ジャン
「今は弱気相場に慣れてしまっているので、物事が順調に進むという考えはとても異質に感じられます。常にリスク管理は必要です。壊滅的な出来事が起こったとき、不利な立場に立たされたくはありません。当社は、積極的な成長志向よりも慎重かつ用心深い姿勢が求められる市場環境で生まれた企業です。そのため、大きな損失を被ることなく、リスク管理に関する教訓を学ぶことができました。」 - シェリー・ジャン
今回のエピソードでは、 ジェレミー・オー氏が Web3市場の激動、製品と市場の反復、そしてチームの信頼について語ります。
キーワード：Web3市場の激変、製品市場反復、チームの信頼、米国、創業者ストーリー
