「結局のところ、人は自分がなりたい自分になるんです。本当に大切なのは、困難な状況に直面したとき、前に進むか、それとも諦めるか、ということです。私はいつも前者を選びます。簡単なことではありませんが、毎日意識的にその決断を下すことが重要なのです。例えば、昨年12月にシンガポールで初めてマラソンを走った時のことを思い出してください。30キロ地点では激しい痛みに襲われ、足が溶けていくような感覚で、そもそもなぜ走っているのかと自問自答していました。しかし、その痛みを乗り越え、走り続けることを選択したのです。それが私の初マラソン完走でした。この経験と、特にハードウェア企業のようにタイムラインがやや長い企業を経営することには、多くの共通点があります。」 - ラディティヤ（ディト）・ウィボウォ、MAKA Motors CEO兼創業者
「最終的に、自社製品がネットワーク効果の大きいマーケットプレイスの一部である場合、ネットワークが拡大するにつれて、より多くの参加者が加わるのは当然のことです。当初、私たちはGrabとの競争に直面しましたが、それは刺激的な挑戦でした。当時のテクノロジー市場は非常に特殊で、料金ははるかに低く、成長が私たちの主な焦点でした。当時、私たちの主要業績評価指標は、収益性や純収益ではなく、取引数とユーザー数の増加に重点を置いていました。私たちはこれらの指標を毎週継続的に向上させ、定期的に新たなマイルストーンを祝うことを目指し、それを目の当たりにするのは非常にやりがいのあることでした。」 - Raditya (Dito) Wibowo、MAKA Motors CEO兼 創業 者
「入社当初から、いずれは自分のベンチャーを立ち上げるという計画がありました。適切なアイデアを見つけるには時間がかかりますが、一度見つけると、後から振り返ると点と点のつながりが明確になります。この道のりで特に重要だったのは、成功とはどういうものかを目の当たりにできたことです。小さな家から始まり、インドネシアに大きな影響を与える大規模な事業へと成長していく企業を見るのは、本当に刺激的でした。私たちは緊密なチームで、たとえ全ての答えを持っていたわけではなく、完璧とは程遠かったとしても、お互いを支え合っていました。だからこそ、挑戦してみることにしたのです。鍵は、粘り強さと、困難を乗り越え、実験する勇気でした。この経験は、私が飛躍する自信を与えてくれただけでなく、他の人々にも起業家としての道を歩む勇気を与えてくれました。」 - ラディティヤ（ディト）・ウィボウォ、MAKA Motors CEO兼 創業 者
今回のエピソードでは、 ジェレミー・アウが Gojekの最高輸送責任者としての道のり、MAKA Motorsの設立、そして「どれほど難しいことなのか？」について語ります。
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