「『良い仕事とは何か？』というのは興味深い問いです。人生を充実させる要素について考えるとき、自律性、熟達、そして目的という3つの重要な要素があります。親はしばしば『良い仕事』を、お金を稼ぐのに役立つ仕事だと考えがちですが、それは全体像ではありません。様々な分野でコストが大幅に低下すれば、自分たちで良い仕事を作り出す新たな機会が生まれます。ガードリー氏が指摘するように、起業は現実的な選択肢となっています。コストの低下は、より少ないリソースでビジネスを構築することを可能にします。起業は本質的に自律性（自分のビジネスを経営する）、熟達（継続的に改善し、停滞を避けることができる）、そして目的（自分に合ったビジネスと人生を設計する）を提供します。」 - シヤン・コー
「以前にも議論したように、中堅企業が不足しています。初期段階のスタートアップは山ほどあり、巨大企業も少数ですが、イノベーションエコシステムの核となるのは中堅企業です。こうした中堅企業やその成果はNASDAQに上場することはないかもしれませんが、買収されることが多く、エコシステム全体で人材や経験の循環を促進し、重要な流動性オプションを提供するため、非常に重要です。誰もが自国の取引所を支配することに注力している現状において、地域取引所の構築に向けた取り組みがあるのかどうかという疑問が生じます。」 - Shiyan Koh
「東南アジアのエコシステムには、まだまだ構築すべきものがたくさんあると私は考えています。コールセンター、BPO、その他のサービス産業における東南アジアの役割を考えると、LLMやAIツールの登場に非常に期待しています。これらのツールを活用することで、本当に魅力的な企業を構築できるチャンスがあります。面白い統計データを聞いたのですが、どのアナリストがこんなデータを掘り出したのか気になります。昨年、上場しているSaaS企業の収益を合計しても、大手4大会計事務所の収益を下回るというのです。これは興味深い事実です。なぜなら、サービス分野はこれまでソフトウェアによる浸透が非常に困難だったからです。歴史的に見て、自動化するにはあまりにも複雑すぎる業務が数多く存在します。」 - Shiyan Koh
今回のエピソードでは、 ジェレミー・アウが シヤン・コーと共に、AI後の「良い仕事」、SGXとIDXの資本市場における課題、そして米国VCと東南アジアのファンドのパフォーマンス比較について語ります。
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