「私が本格的にコーチングを始めてから10年ほど経ちますが、一番大きな変化は、落ち着きを保てるようになったことです。コーチングを始めた頃は、自分が影響力を持っていることを示そうと必死で、クライアントが真の洞察や明確さを得るのに十分な時間、不快感に身を置くことができなかったために、クライアントにとってのチャンスを逃してしまうことがよくありました。今は、長い沈黙や不快感を伴うような瞬間でも、クライアントのために空間を確保するように心がけています。そうすることで、より深い内省につながり、洞察が無理やり押し付けたり、時期尚早に促したりするのではなく、自然に湧き上がってくるようになるのです。」 - パリン・メータ
「私が学んだ最も重要なことは、適切なタイミングで適切な質問をすることの力は、計り知れないほど大きな影響力を持つということです。ほとんどの経営者や建設業者は、最終的に何をしたいのかを明確に理解していますが、そこに至るための具体的な行動をどうするかという点で苦労しています。コーチングにおいて重要な側面の一つは、その場に寄り添い、相手の気持ちを察知し、適切なタイミングで適切な質問をすることで、行動につながる洞察を引き出す能力です。これは本当に、本当に重要なことです。ですから、私はどのセッションでも、適切な質問をすることで、コーチングを受ける人に洞察と明確さをもたらし、真に理解されていると感じてもらえるような瞬間を常に探しています。」 - パリン・メータ
「私がAirbnbに惹かれた理由は2つあります。まず、Googleで一緒に働いていた優秀な人たちの多くがAirbnbに移籍していたので、彼らと再び一緒に働く機会が欲しかったのです。次に、創業者主導の強い企業文化と、私が愛用していた製品があったことです。成長企業では、毎日が楽しいわけではありません。本当に大変な日もあります。それでも出勤し、仕事をこなし、チーム運営の難題に取り組むには、根底にあるモチベーションが必要です。私にとって、そのモチベーションは製品への愛着と、世界中のできるだけ多くの人に使ってもらいたいという願いでした。特に、Airbnbでの私の役割の中で、国際展開という側面がとても楽しかったです。」 - パリン・メータ
今回のエピソードでは、 ジェレミー・オーが GoogleとAirbnbのゼネラルマネージャーとしてのキャリア、テクノロジー企業の幹部から創業者兼コーチへの道のり、そしてリーダーシップに関するアドバイスについて語ります。
キーワード：パリン・メータ、GoogleおよびAirbnbのGMキャリア、テクノロジーエグゼクティブから創業者へのコーチ、リーダーシップアドバイス、シンガポール、東南アジア、メンターシップ、創業者ストーリー
