「重要なのは、すべての会社を家族ではなくスポーツチームだと考えることです。もし社内で誰かが『うちの会社は家族のような文化だ』と言ってきたら、その言葉に惑わされてはいけません。人事部が何と言おうと、ここは家族だ、と常に心の中で言い聞かせましょう。ここはスポーツチームなのです。」 - ジェレミー・アウ、BRAVE Southeast Asia Tech Podcast ホスト
「Netflixの取り組みで私が気に入っている点のひとつは、企業文化を家族ではなくスポーツチームとして定義していることです。理由は簡単です。もしあなたが私の兄弟姉妹、つまり家族なら、解雇することはできません。しかし、スポーツチームであれば、ストライカーが必要です。怪我をしたら新しいストライカーが必要です。ディフェンダーも必要です。競争している以上、移籍も必要です。重要なのは、企業は家族よりもスポーツチームに近い存在であることを受け入れつつ、従業員を大切に扱うことです。」 - ジェレミー・アウ、BRAVE Southeast Asia Tech Podcast ホスト
「多くの人が失敗するのは、まるで家族のような関係性だと考えて、難しい会話を避けてしまうからです。業績評価や厳しい話し合いを避けてしまうのです。その結果、従業員を不意打ちすることになり、プロ意識に欠ける印象を与えてしまいます。しかし、スポーツチームの視点から考えてみてください。正しいことをしているのです。あなたはプロです。早めに伝え、指導し、チャンスを与え、場合によっては二度目のチャンスも与えます。それでもダメなら、境界線を設けて、『握手をして、公平な退職パッケージを用意し、新しい職場で新しい仕事を見つけ、関係を維持していきましょう』と言うのです。そのプロセスにおいて、よりプロフェッショナルであればあるほど良いのです。」 - ジェレミー・アウ、BRAVE Southeast Asia Tech Podcast ホスト
今回のエピソードでは、 ジェレミー・オーが、 粘り強く続けるか、方向転換するか、Netflixから学んだ教訓、そしてスポーツチームの文化について語ります。
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