「メディア業界は激動の時代を迎えており、それは明らかに困難な状況です。とはいえ、メディアが機能する仕組みを解明することが非常に重要です。TikTokの世界でさえ、メディアは機能し続け、システム全体のバランスを保つという役割を果たし続けています。Tech in Asiaのミッションステートメントは、アジアのテクノロジーとスタートアップコミュニティを構築し、支援することです。最も鋭い調査報道記事を書くことではありません。最大限の利益を上げることでもありません。私たちは、支援するコミュニティ全体、そしてそのコミュニティが学び、成長し、発展するために何が必要かを考えています。東南アジアのスタートアップコミュニティは比較的小規模で、結束が固いのですが、これはコミュニティ全体の強みだと考えています。」 - マリア・リー
「公共部門は非常に重要ですが、私にとってそれは非常に戦略的なパートナーであり、そのように活用されるべきです。ですから、公共部門に関して言えば、何か新しいものを開発する場合、シンガポールのスタートアップコミュニティは素晴らしい例です。10年、15年前にそれが台頭し始めた頃、政府は多額の資金援助やビザの発給、そして様々な制度を通じて支援を行い、最終的に持続可能な資本投資家とスタートアップの基盤を育成しました。つまり、特定の専門分野や地域を発展させるという明確な目標があり、人材や人材資本など、必要なものをすべて投入している場合に、公共政策は最も効果的に活用されるのです。ですから、公共部門が最も力を発揮するのはまさにそういう時だと思います。同様に、ディープテックのような分野においても、政府は一定の役割を果たすことができます。なぜなら、ディープテックは従来、投資家が必ずしも必要とするものを満たさないかもしれませんが、政府は資産として貢献できるからです。勢いがつき始めたら、政府は最前線に立つべきではなく、むしろバランスを取るべきなのです。」 - マリア・リー
「物事が断片化され、分散化され、解体され、細分化され始めた頃は、人々がようやく自分の欲しいものを自由に選べるようになったので、大きな興奮があったと思います。同時に、Substackが初めて登場した時、誰もが、興味のない作家を読まずに好きな作家をフォローできるのは素晴らしいことだと考えていました。しかし、人々はそのマイナス面にも気づき始めていると思います。選択肢が多すぎて、新しい人や新しいものを発見するのが非常に難しくなっているのです。自分の殻に閉じこもっているだけでは、次の素晴らしい作家に出会うのは難しいでしょう。また、ブランド名やプラットフォームに対する信頼がまだ残っているという考え方への回帰も見られると思います。評判が良く、興味レベルなどの品質価値に関する基本的な理解があるからです。」 - マリア・リー
今回のエピソードでは、 ジェレミー・アウが Tech In Asiaの編集理念、情報の不透明性、そしてCOOをめぐる難題について語ります。
キーワード：マリア・リー、Tech In Asiaの編集方針、情報不透明性、COOのジレンマ、シンガポール、創業者ストーリー
