「Z世代は、普通の仕事よりも起業を重視する傾向があり、新たな方向性が生まれています。これは良いことと言えるでしょう。なぜなら、彼らは新しいアイデアを生み出し、顧客が本当に必要としている現実の問題を解決したいと考えているからです。彼らはより多くの起業家の台頭を促すでしょうが、市場における真の課題解決に注力し、その解決策が十分な顧客層に拡大して成功できる規模であることを確認する必要があります。」 - マゲド・ハービー
「教育は重要なテーマです。なぜなら、Z世代は非常に進歩しているからです。私の息子は私よりもタブレットやデジタルツールを使いこなしていますが、彼の先生は息子のレベルに追いついていません。タブレットやデジタルツール、そして現在の教育方法はまだ時代遅れに感じられ、教師は最新の知識を身につけ、効果的な遠隔授業の実施方法や、この新世代に合ったより良い情報提示方法など、新しい教育方法を理解する必要があります。」 - マゲド・ハービー
「規制はスタートアップ企業を支援し、GDPに組み込む方向へと変化しており、法律も新しい企業のニーズにより適したものへと改正されつつあります。サウジアラビアのような国では、設立費用と最初の3年間の雇用を削減する起業ライセンス制度があり、アラブ首長国連邦（UAE）やカタールも同様の支援を提供しています。中東の雰囲気はスタートアップ企業の事業開始を後押しし、支援しており、優れた助成金や資金調達の機会も豊富にあります。」 - マゲド・ハービー
今回のエピソードでは、 ジェレミー・アウ氏が 中東の教育テクノロジー業界の内情、エジプトの人材育成の原動力、そしてローカライゼーションがスタートアップの成功を左右する理由について語ります。
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