「農業に注力した理由は、その規模の大きさにあると感じています。1日2ドル、あるいは6ドルで生活している人々が農業に従事しているという事実は、貧困の新たな基準となります。問題に取り組むには、彼らがいる場所に行かなければなりません。ですから、彼らの抱える問題や課題を理解しようと努める必要があるのです。気候変動に関しては、ケッペルに在籍していた頃からサステナビリティ報告に取り組んでいました。それは不動産業界で、非常に明確に定義されていました。不動産業界以外では、具体的で測定可能な指標を見つけるのは非常に困難でした。また、上場企業のESGにおける重要性を評価するこの会社にも投資しました。」 - ジョアンナ・ヨー、Arukah創業者 兼 CEO
「農業廃棄物は価値がないから燃やしてしまうのですが、特定の方法で集積できれば、こうしたバイオマス型のプロジェクトは世界市場で非常に価値が高くなります。私たちは、そうしたプロジェクトを標準化して構築できる機会があると見ています。そしてもう一つ、私たちは貧困削減に非常に力を入れているため、炭素クレジットプロジェクトの収益の50%を参加農家に還元することで、農家の収入を増やすことができるようにしています。そうすることで、農家が様々な活動を行うことも可能になります。気候変動対策や炭素市場の関係者の多くは、『農家の行動を変えるのは非常に難しい』という考え方を持っているように感じますが、収入がない状態で10年間も行動を変えるよう求めているのです。」 - Arukah創業者兼CEO、ジョアンナ ・ ヨー
「しかし2018年当時、私のメンターであり、現在は当社の顧問の一人でもある人物が、IFC（国際金融公社）の中小企業金融フォーラムのCEOを務めていました。ハーバード大学のネットワークを通じて彼と知り合いました。卒業生ネットワークは非常に貴重で役立ちます。私は『マット、中小企業と市場アクセスについて非常に心配している』と伝えました。というのも、私たちがプライベートエクイティやテクノロジーに投資していた立場からすると、機会の面で格差が拡大しているのが見て取れたからです。彼らはどうやって生き残っていくのでしょうか？彼は『ああ、君の懸念はよくわかる』と言いました。そして、『モバイルとブロックチェーンを見てみろ』と言ったのです。私は『モバイルはわかるけど、ブロックチェーン？一体何の話をしているんだ？まるで仮想通貨カウボーイみたいじゃないか』と言いました。すると彼は『いや、ブロックチェーンをインフラとして見てみろ』と言いました。ブロックチェーンは不変で、分散型で、安全であるという事実は、中央集権的なデータや金融情報源への安全なアクセスがない市場では非常に強力です。だから、どのように信用履歴を構築していくかを見てください。」 - ジョアンナ・ヨー、Arukahの創業者兼CEO - ジョアンナ・ヨー
今回のエピソードでは、 ジェレミー・オーが ウォール街からクライメートテック、バイオ炭の炭素クレジット、そして農家への収益分配率50％までについて語ります。
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