「つまり、もし人々がほとんどの場合ABBF（成績評価）しか得られないとしたら、親や教師はほとんどの時間をF（落第点）に費やすことになります。彼らはあなたの素晴らしい才能を無視してしまうのです。『A？そんなことは忘れて、気にしないで。あなたの悪いところに集中しなさい』と。親として、私たちは悪いところに焦点を当てます。教師として、私たちは悪いところに焦点を当てます。そして、社会に出ると、上司は何に焦点を当てるのでしょうか？あなたの得意なことでしょうか、それともほとんどの場合、あなたの苦手なことでしょうか？ほとんどの場合、彼らはAFI（改善点）に焦点を当てます。これは良くないことです。つまり、私たちは人を成長させるために、彼らを直そうとすることに固執しているのです。ですから、それを変えるとき、そしてそれがパラダイムシフトが難しい理由なのですが、人の悪いところに焦点を当てるのではなく、良いところに焦点を当て始めることができるでしょうか？なぜなら、世の中の優秀な人たちは実際にそうしているからです。では、どうすればその考え方を変え、持っていないものを付け加えようとするのではなく、素晴らしいところに焦点を当て始めることができるのでしょうか？」 - ジェイソン・ホー
今回のエピソードでは、 ジェレミー・オーが 強みベースのコーチング、象と乗り手のモデル、そして世界レベルのリーダーシップが実際にどのようなものかを間近で見た場合について語ります。
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