「人生で一度は、思い切って挑戦してみるべきだ。すべてを賭けてみるべきだ。もしそれがうまくいけば、自分の人生はもちろん、周りの人々の人生も完全に変わるだろう。もしうまくいかなければ、あの大きな挑戦をしなかったことを一生後悔することになるだろう。」 - イタマル・ノヴィック、リカーシブ・ベンチャーズ創業者兼ゼネラルパートナー
「AIの性能は、それを学習させるために使用された基盤データの質に左右されます。私たちは、データによる堀（競争優位性）の構築、そしてアプリケーション層のAI企業はデータによる堀によって防御力を築いているため、コモディティ化されないという仮説を立てました。」 - イタマル・ノヴィック、リカーシブ・ベンチャーズ創業者兼ゼネラルパートナー
「彼らと競争するのではなく、シリコンバレーのAI企業における最初にして最高の初期段階のチェックを行うことに注力することにしました。勝てない分野でトップに追いつこうとするよりも、自分の分野でトップの一人になる方がずっと良いのです。」 - イタマル・ノヴィック、リカーシブ・ベンチャーズ創業者兼ゼネラルパートナー
「たった2人の子供が週末にあなたの製品のクローンを簡単なコードで作成できるような世界で、どうやって競争相手に差をつけていくつもりですか？」
イタマル・ノヴィックは、AIと新興テクノロジー系スタートアップに特化したプレシードファンドであるRecursive Venturesの創設者であり、個人投資家です。彼は、Deel、Honeybook、Placer、Credible（IPO）、MileIQ（Microsoftに買収）、Automatic Labs（SiriusXMに買収）、Tile（Life360に買収）、SafeGraph、Armoryなど、50社以上のスタートアップの成功を支援してきました。Business Insider誌からは、世界のトップ100シード投資家（2021年17位、2022年29位）に選出されています。経営者としては、Life360をシード段階からIPOまで導き、売上高2億5000万ドルを超える規模にまで成長させました。.
イタマールはジェレミー・オーと共に、AIにおける「堀」とは何か、なぜ独自データが単なる出発点に過ぎないのか、そしてAIが人間を補完するのではなく、実際に人間を置き換えるのはどのような場合なのかについて語ります。また、彼はLife360での12年間を振り返り、製品担当副社長として入社し、同社を上場させたCFOとして退任した経緯、そしてなぜ今、プレシード段階で最初の小切手を切るようになったのかについても語ります。.
イタマールの LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/itamarnovick/
Recursive Ventures: https://www.recursiveventures.com/
00:00 はじめに
02:01 コーディング・アット・11、そして陸軍サイバー犯罪対策部隊
04:12 アジャイル以前のプロダクトマネジメント
ギガ時6分、そして2008年にザッカーバーグと会った
07:27 モーゲンターラー・ベンチャーズとSaaSの第一イニング
08:37 Life360に12年間勤務、製品担当副社長からCFOへ
11:36 「子供たちがスマートフォンを持つようになることは決してないだろう」
13:53 5億ドルの資金調達と11社の企業ベンチャーキャピタル
16:31 VCのストーリー問題、そしてどのVCがそれを理解したか
22:26 ベンチャーキャピタルに本格的に参入する理由、そしてプレシードの理由
27:48 イタマールのピック方法：チーム、TAM、そして堀
30:06 データは堀であり、顧客データはフライホイールとなる
35:48 AIが人間を代替できる場合とできない場合
40:33 一振りで勝負に出る
キーワード：人工知能、プレシードベンチャーキャピタル、シリコンバレーのスタートアップ、データ優位性、生成型AI、スタートアップ資金調達、プロダクトマネジメント、創業者向けアドバイス
