「私が学んだのは、スタートアップ企業は元創業者を非常に高く評価するということです。なぜなら、スタートアップ企業では複数の役割を担わなければならないことが多く、創業者として多くのことを経験してきたからです。しかし、GoogleやAmazonのような大企業に本当に興味があるなら、大企業での役割にアプローチする一つの方法は、新製品のプロダクトマネージャー、新しい市場を開拓するプロダクトマネージャー、あるいはこの製品に最適なプロダクトマーケットフィットを見つけるプロダクトマネージャーといった役割を探すことです。」 - ハンナ・ヤン
今回のエピソードでは、 ジェレミー・オーが 、創業者からプロダクトマネージャーへの転身、悲しみを乗り越えるための時間枠、そして真の変革に伴う静かな内省について語ります。
キーワード：創業者からPMへ、悲しみのタイムボックス、移行の振り返り、アメリカ、女性、キャリア、レジリエンス
