「私は創業者の方々と頻繁にお会いしていますが、今年に入ってから簡単に資金調達できたという方には一人も会っていません。ゼロです。創業初期段階であっても、タームシートを手に入れるためだけに、皆が必死に懇願しなければならない状況は、私には信じられないほどです。この段階で収益性を示すことが非現実的なほど創業間もない企業でさえもです。創業から1年ほどしか経っていないのに、もう利益を出すべきだと言われるなんて、驚きです。あるいは、創業1年以内に年間経常収益（ARR）100万ドルを達成できるかと聞かれることもあります。」 - BNI Ventures 投資責任者、ギータ ・ シャリル
「インドネシアの多くの創業者は、GP（ゼネラルパートナー）になることは、資金を集め、投資し、管理手数料を徴収するだけの華やかな仕事だと考えています。しかし私はいつも、GPもまた創業者だと言っています。なぜなら、彼らはこれまで存在しなかったもののために資金を集めなければならないからです。たとえファンド1、2、3、4のために資金を集めたとしても、ファンド5のために資金を集めている時点では、ファンド5は存在していません。そういう意味で、GPもまた創業者なのです。この新興市場において、GPと創業者がお互いをそのように見なすことができれば、より良い協力関係が築けるでしょう。なぜなら、人々はより良いコミュニケーションを必要としているからです。」 - BNI Ventures 投資責任者、ギータ ・ シャリル
「インドネシアは予想を上回る経済成長を発表しましたが、自動車販売の減少、失業率の上昇、海外直接投資の減少などを考慮すると、多くの人がもっと低い数字を予測していました。それでも5％を超える成長率を達成したことは、多くの経済学者や一般の人々を困惑させました。インドネシア人について考えるとき、人々の多様性を認識することが重要です。残念ながら、インドネシア人は極度の貧困層か、米ドルで億万長者かのどちらかで、その中間は存在しないという考え方がありますが、実際にはその中間の人々が数多く存在します。」 - BNI Ventures 投資責任者、ギータ ・ シャリル
今回のエピソードでは、 ジェレミー・アウが インドネシアの汚職抗議活動、eFisheryの警察による拘束、そしてスタートアップ企業のガバナンスに対する国民の不信感について語ります。
キーワード：ギタ・シャフリル、インドネシアの汚職抗議運動、eFishery警察拘留、国民の不信感とスタートアップのガバナンス、インドネシア、東南アジア、VC、女性、ソートリーダーシップ
