「ベトナムの人々は学ぶことや自己啓発に熱心です。彼らは『金持ち父さん貧乏父さん』や個人金融といった、学校では通常扱われない分野の知識を求めています。この需要に応えるため、彼らはオーディオブックという一つの製品から始め、それが大きな成長を牽引しました。しかし、今ではオーディオブックだけでは不十分だと感じ、瞑想やマスタークラスのような自己啓発講座へと事業を拡大しています。『金持ち父さん貧乏父さん』を読むということは、個人金融を学びたいという願望の表れです。このようにして、彼らはミニ・コングロマリットを築き上げています。課題は、市場規模が小さいため、主力製品の収益がわずか1,000万ドルにとどまっていることです。」 - ジェレミー・アウ、BRAVE Southeast Asia Tech Podcast ホスト
「インパクトを生み出すのに、インパクトファンドである必要はありません。例えば、Gojekに投資すれば、全員に雇用が生まれます。その社会的インパクトは何でしょうか？国連の持続可能な開発目標の下では、家族のための雇用を増やし、業務慣行を標準化することでドライバーの安全性を向上させました。例えば、国連には数多くの持続可能性目標がありますが、GojekやGrabが創業間もない頃に投資された当時は、ベンチャーキャピタルにインパクトファンドというものは存在しませんでした。投資家は単にチャンスを見出し、支援したのです。今ではもちろん、これらの企業はすべてCSRページを持っています。つまり、今日、AIに特化した企業に投資する場合、本当にインパクトファンドである必要があるのでしょうか？」 - ジェレミー・アウ、BRAVE Southeast Asia Tech Podcast の ホスト
「中国のベンチャーキャピタル（VC）は今、インドネシアとベトナムに目を向けています。なぜでしょうか？中国の1人当たりGDPは約1万5000ドルであるのに対し、ベトナムは約7000ドルから8000ドルです。重要なのは、スタートアップ企業が既存企業を破壊し、数兆ドル規模のグローバル価値を生み出してきたということです。これらのVCはベトナムに行き、『私は未来を見た。それは中国だ』と言います。彼らは同じ市場理論に基づいて投資しているのです。まるでフロンティアが過去に戻ったかのようです。このアプローチが正確で成功するかどうかは様々な要因によりますが、1人当たりGDPに結びついた「タイムマシン」の概念は検討に値します。もちろん、成功するユニコーン企業を発掘し育成する能力を高める努力はできます。」 - ジェレミー・アウ、BRAVE Southeast Asia Tech Podcast ホスト
今回のエピソードでは、 ジェレミー・オー氏が 、一人当たりGDPとユニコーン企業、金利による流動性調整、そして地域に根ざしたアプローチについて語ります。
キーワード：一人当たりGDP対ユニコーン企業、金利流動性レバレッジ、地域密着型アプローチ、シンガポール、東南アジア、VC、エンジェル投資家、ソートリーダーシップ
