「サポートシステムを持つことは役に立ちます。私はいつも2つのサポートシステムを切り替えています。1つは内的なサポートシステム、もう1つは外的なサポートシステムです。外的なサポートシステムにデリケートなことを話せない場合は、内的なサポートシステムに持ち込みます。幸運なことに、私は困難に直面するたびに時間を割いてくれる素晴らしいメンターに恵まれており、彼らはいつも私にアドバイスをくれます。時にはストレス解消も必要です。その後は、今週、あるいは少なくとも今月の目標に戻る必要があります。そのような規律を持つことは本当に役立ちます。」 - ファランド・アヌゲラ
今回のエピソードでは、 ジェレミー・アウ氏 が、Grab Indonesiaの事業拡大、市場参入企業の成功事例、そしてSegariにおける企業文化の構築について語ります。
キーワード: スケーリング・グラブ・インドネシア、マーケット・ランチャー、インドネシア・セガリの文化、創業者ストーリー、運営
