「金融資産だけでなく、地域のエコシステムに投資してほしいと願っています。裕福であることの利点は、自分の好きなことができることです。ランボルギーニを買う代わりに、公共芸術や公共教育に投資することはできないでしょうか？スポーツや、多くの人が楽しめるものに投資することはできないでしょうか？そうすることで、都市や周囲の人々の生活の質が向上します。それは単に自分の利益のためだけではありません。願わくば、ニューヨークとロンドンが独占してきた、より強固で深みのある資本市場を構築し、その重心をアジアに移すことができれば素晴らしいでしょう。」 - シヤン・コー
「短期的には、ファミリーオフィスは増加し続けるでしょう。この問題、課題、そして増加傾向は、シンガポールが欧米だけでなく中国からも富を誘致するために懸命に努力していることの表れであり、今後も続くでしょう。これは今後数年間続くでしょう。より多くのファミリーオフィスが、地元専門家の雇用を開始する2～3年の期限を迎えるため、雇用も増加すると思います。これは独自の産業分野として確立されていくでしょう。」 - ジェレミー・アウ
「どのファミリーもそれぞれ異なります。ファミリーで働く際に人々が懸念する点の1つは、どれだけの意思決定権限が与えられるかということです。最終的に、すべてがオーナーによって決定されるのか、それともより機関投資家的な投資プロセスや委員会を構築する裁量が与えられるのか。同時に、積極的で、多様化を図り、新しいプラットフォームを構築したいファミリーと働くことには、計り知れないチャンスがあります。私は、機関投資家から独立して、より大きなファミリーが新しい分野を構築するのを支援している友人たちを見てきました。」 - シヤン・コー
今回のエピソードでは、 ジェレミー・オーが ファミリーオフィスの投資動向、顕示的消費と社会的不平等、そして「地域」の再定義について語ります。
キーワード：ファミリーオフィス投資の動向、顕示的消費、社会的不平等、地域再定義、ベンチャーキャピタル、ソートリーダーシップ
