「今はまさに資金を投入する絶好の機会です。率直に言って、数年前と比べて機会は少なくなっていますが、同時に『無謀な投資機会』も減り、この業界の多くの人が2020年と2021年にやってしまったようなことをする誘惑も少なくなっていると思います。ですから、今年と来年にかけて資金を投入することに非常に期待しています。この市場は転換期を迎えていると感じています。海外の投資家もこれらの市場に目を向けてくるかもしれません。アメリカの投資家と同じようなタイプではないかもしれませんが、これらの市場は依然として非常に力強い成長を遂げていると思います。そして、これらの市場に資金を投入しようとする人々が現れるでしょう。それが中期的に良い結果につながるはずです。」 - ファディ・アブデル=ヌール
「当時は本当に興味深い時代でした。ビジネスモデルをじっくり見て、将来を見据えて投資することができたからです。まるで水晶玉を持っているかのようでした。当時はまだキャリアの初期段階でした。当時はどれほど恵まれていたのか、あまり理解していませんでした。なぜなら、今では東南アジア、中国、インドで、こうしたビジネスモデルの多くが革新を起こし、アメリカで起こっていることを飛び越え始めているからです。当時は、アメリカと中国の発展には数年のタイムラグがあり、ベンチマークや比較を行うことができました。しかし今では、こうしたビジネスモデルが模倣されるまでには数週間、場合によっては数ヶ月しかありません。魅力的なベンチャーキャピタル投資であり、順調に成長していることは明らかです。」 - ファディ・アブデル=ヌール
「私たちは市場浸透戦略について話し合いました。トレンドが急速に広まる現代社会ではありますが、規制対象事業の場合は、時にそれが難しくなります。ライセンスを取得したり、事業展開に必要な現地の規制当局と交渉したりする必要があるからです。そのため、私たちは決済と代替融資の分野に多くの時間を費やしました。これらの市場には、デジタル決済とクレジットに関して大きなギャップがあったからです。特にインドでは、金融会社と決済に多くの時間を費やし、デジタル化のトレンドの成長を注視しました。」 - ファディ・アブデル=ヌール
今回のエピソードでは、 ジェレミー・オー氏 が、アントラー・パートナーズ(運用資産2億8500万ドル)の見通し、ナスパーズとオンタリオ州教職員年金基金の事例から得られた教訓、そしてインド、中国、東南アジアのベンチャーキャピタルについて語ります。
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