「今日では、バーチャル会議か対面会議かという問題ではなく、人々が繋がりを求めていることの方が重要です。人間は本来、社会的な生き物です。さらに、私たちはかつてないほど繋がり合っている世界に生きています。街の広場はクリック一つでアクセスできます。ブラウザを開けば、Wi-Fiの速度にもよりますが、Twitter、LinkedIn、その他のプラットフォーム上のあらゆる情報を見ることができます。」 - デビッド・チョウ
「注意すべき点としては、どのタイプの有限責任組合員（LP）と話をするかによって異なります。機関投資家、年金基金、大学基金といった規模の大きなLPは、ベンチャー投資を資産クラスの一つとして捉えています。プライベートエクイティ・ポートフォリオの中では、ベンチャー投資は比較的小さな割合を占めています。彼らにとってプライベートエクイティとは、ベンチャー投資、グロース投資、バイアウト投資を組み合わせたものです。一方、個人投資家、小規模なファミリーオフィス、次世代ファミリーオフィスといった小規模なLPにとっては、史上最大規模の資産移転が起こっているものの、必ずしも知識移転を伴うとは限りません。彼らにとって、ベンチャー投資は資産クラスというよりは、むしろアクセスクラスに近いものです。ベンチャー投資をアクセスクラスとして捉える世界では、インセンティブは依然として財務リターンですが、ディールフロー、共同投資、その他多くの要素も含まれます。LPの状況について考えるとき、あるいはご自身がLPである場合、LPになる主な動機は何でしょうか？」 - デビッド・チョウ
「水泳コーチの一人が私に言った言葉を覚えています。『水泳に興味を持つ理由は友達ではない。もちろん友達は助けになるけれど、何年も水泳を続けられるのは何かを成し遂げたからだ。成し遂げれば成し遂げるほど、自然と興味が深まっていく。ベンチャーは長いサイクル、長い時間軸だ。創業者の軌跡に影響を与えたという、こうした小さな成功体験が、私がこの世界に長く留まりたいと思わせてくれた。」 - デビッド・チョウ
今回のエピソードでは、 ジェレミー・オー氏が シリコンバレーの思想的リーダーシップ、On Deckのコミュニティ構築、そしてベンチャーキャピタルファンドに投資する新興LP（リミテッドパートナー）について語ります。
キーワード：デビッド・チョウ、シリコンバレーの思想的リーダーシップ、オン・デック・コミュニティ構築、新興LPによるVCファンドへの投資、米国、VC、創業者ストーリー
