「公務員においても同様に、反対意見や異なる見解がある場合は、その場で発言します。なぜなら、その場には多様な意見が必要だと考えているからです。自分が正しいと言っているのではなく、自分の立場から見るとこの政策はこう見える、そして他の人はこう見えるかもしれない、と言っているのです。正しいか間違っているかは別として、物事の捉え方は人それぞれであり、その権利を否定することはできません。それは人生経験と呼ばれるものであり、他人が物事をどのように捉えるかを指示することはできないのです。」 - デビッド・ティアン
今回のエピソードでは、 ジェレミー・オー氏が 公務員の責任ある管理、実践としての無知管理、そしてすべての職員が必要とする信頼構築スキルの開発について語ります。
キーワード：公務員管理、無知管理、信頼構築スキル開発、シンガポール、公共部門、リーダーシップ、メンターシップ
