「人々は慎重になるだろうし、そうあるべきだが、『もう投資はしない、小切手帳を閉じて4年間様子を見よう』と言う段階には達していない。つまり、彼らの会社は資金繰りの限界に近づいており、資金調達が必要になるだろう。これらの企業は多くの投資家が確信を持っていると思うし、例えば2023年のように、ダウンラウンドを待つという膠着状態はそれほど顕著にはならないだろう。私の見るところ、創業者や既存投資家は今ではその値下げを受け入れる用意がある。2年前ほど、それに対する偏見はなくなってきていると思う。だから少なくともその点では、VCと創業者の間のこうした膠着状態は、非常に顕著な形で徐々に改善していると思う。」 - デビッド・ヒー、ガンダソン・デットマー の パートナー
「あらゆる手段を講じて拡大しようとする姿勢は少し抑えましょう。私たちが理解している市場、理解している顧客に焦点を当てましょう。単に製品パイプラインを構築するのではなく、製品を投入してその効果を検証し、通常よりもはるかに早く財務的な持続可能性を達成しましょう。これはつまり、従来のVC支援を受けた、赤字続きで資金を浪費するスタートアップでは不可能な、さまざまな資金源を開拓できるということです。つまり、利益を上げたり、意図的に利益を上回ったりできるようになった瞬間、ベンチャーデット、プライベートクレジット、あるいは小型株のプライベートエクイティ資金へのアクセスが可能になるのです。」 - ガンダソン・デットマーのパートナー、デビッド ・ ヒー
「金利が徐々に引き下げられ続けることを願っています。そして、私たちがよく話題にするのはAIです。AIツールを活用することに重点が置かれており、顧客にとってより良い製品を開発するだけでなく、コスト削減や社内最適化にも役立てられています。こうしたことがすべて、ファンドの冬や春の緩和につながったのだと思います。個人的には、2024年後半の活動は、その前の12ヶ月から18ヶ月を合わせたよりも活発だったと感じています。」 - ガンダソン・デットマーのパートナー、デビッド ・ ヒー
今回のエピソードでは、 ジェレミー・アウ氏が、 eFisheryスキャンダルの詳細、投資家が注意すべき点、そして東南アジアにおける法的リスクに関する教訓について語ります。
キーワード：デビッド・ヒー、eFisheryスキャンダルの分析、投資家の危険信号、法的リスクの教訓、インドネシア、東南アジア、VC、ソートリーダーシップ
