「中国から全てのやり方をそのまま持ち込んでも、うまくいきません。なぜなら、あなた自身も、現地の従業員も、現地のパートナーも、皆がイライラするでしょうし、何も進展しないからです。…この国に来たら、ここでのやり方を変えようとするのではなく、自分自身を変えなさい。」 - 李江干
「ハードウェアのエンジニアリング能力や、器用な手先などは、ソフトウェアをはるかに凌駕しています。…ですから、ハードウェアで革新が進んでいるのにソフトウェアが追いついていないと、そのギャップが大きな不安を引き起こすのです。」 - 李江干
「人々はとかく単純な見方をしがちです。中国ブランドが進出し、中国製品が進出してくる、と。しかし、現場に足を運び、業界の人々と話し、工場などの施設を実際に見てみると、これらの企業間の激しい競争を目の当たりにします。ほとんどの業界では、企業は互いに競い合っているだけです。あなたはたまたまその競争に巻き込まれただけなのです。」 - 李江干
ジェレミー・アウ と ジャンガン・リーが 中国特集で再び登場。ヨーロッパで中国製エアコンが飛ぶように売れていること、ヒューマノイドロボットゲーム、Sheinの香港上場が割安になったこと、そして中国企業が海外進出する際に何が問題になるのか。これら4つのテーマには共通点がある。中国の強みは発明ではない。美的集団はより優れたエアコンを作ったのではなく、ヨーロッパの建築基準を読み解き、それに合わせて設計したのだ。ロボットのハードウェアは、ソフトウェアがそうでない間にエンジニアが1年間かけて開発に取り組んだため、急速に進化した。Temuは、誰かがスーパーボウルのCMを提案してから30日でCMが制作された。競争の鍵は反復であり、中国企業は主に互いに競争しており、あなたとは競争していない。また、ロボットがリモコンを持つ人間を必要とする理由、ヒューマノイドが安価な労働力を補完するのではなく代替する理由、そして海外進出に関してある事業者が与えるアドバイス、つまり現地のやり方を変えようとするのをやめて自分自身を変えるべきだというアドバイスについても触れている。
00:00 はじめに
01:45 ヨーロッパのエアコンパニックと12時間のドライブ
03:08 規制に合わせて設計されたもので、より良いものを作るためではない
05:07 中国対あなたではありません。中国対中国です。.
05:55 世界ヒューマノイドロボット競技大会
06:52 ロボットが依然としてリモコンを持った人間を必要とする理由
08:20 ハードウェアがソフトウェアを上回り、データの問題が
11:19 ユニツリーのIPO、そして笑顔を見せなかった創業者
11:53 人型ロボット vs 安価な人間の労働力
15:02 補完か代替か：ヒューマノイドが最初に着陸する場所
16:43 Shein: 1000億ドルから260億ドル
19:25 テム、デ・ミニミス、市場の圧迫
20:43 30日間で制作されたスーパーボウルのCM
23:12 反復エンジニアリングの物語は誰も書かない
25:41 グローバル展開と、運転席の問題
28:49 注目のニュース：習・トランプ大統領会談
キーワード：越境EC、中国製造業イノベーション、ヒューマノイドロボットAI、グローバルサプライチェーン戦略、事業運営の現地化、Shein IPO、Temuマーケティング実行、Mideaエアコン、少額課税規制、反復エンジニアリング、技術拡張
