「『シヴィライゼーション』などのコンピュータゲームをプレイしたことがある方なら、技術ツリーというものがあることをご存知でしょう。銃を作るには、火、化学、鉄をアンロックする必要があります。技術は特定のものをアンロックする必要があり、進歩は重要です。なぜなら、イギリスとアメリカが銃と蒸気機関を携えて侵攻してきたことで日本が開国を余儀なくされた時、日本は侍という技術ツリーの異なる段階にいたからです。その技術スタックは重要なのです。」 - ジェレミー・アウ、BRAVE Southeast Asia Tech Podcast ホスト
「中西部で育ったアメリカ人が中国でVCとして成功できるでしょうか？中国のベンチャーキャピタルで成功した人々は、中国と西洋の教育を受けていましたが、同時に現地のエコシステム、政治、そしてダイナミクスを理解していました。アメリカでの経験が全くない純粋な中国人VCがアメリカのエコシステムで成功できると期待できるでしょうか？すでにアメリカに移住して挑戦している中国人VCもいます。その逆の例としては、シンガポールのVCがマレーシアやタイの企業に投資できるのか、あるいはフィリピンのVCだけがフィリピンのスタートアップに投資できるのか、といった点が挙げられます。議論は尽きず、万能の戦略や万人に通用する解決策はありません。これらのVCファンドが互いに競い合う際の優位性を理解することが重要です。」 - ジェレミー・アウ、BRAVE Southeast Asia Tech Podcast ホスト
今回のエピソードでは、 ジェレミー・アウ氏 が東南アジアのユニコーン企業と中国のタイムマシン現象、黄金時代論、そして断片化された市場について語ります。
キーワード：東南アジアのユニコーン企業 vs. 中国のタイムマシン、黄金時代論、断片化された市場、シンガポール、中国、東南アジア、VC、ソートリーダーシップ
