「まず第一に、短期的に物事がうまくいくとは期待しないことです。これは間違いなく長期的なゲームです。そして、一貫性を保ち、実行に集中できれば、かなりうまくいくはずです。なぜなら、この業界でビジネスが成功するかどうかは、おそらく実行力にかかっているからです。競争や資金ではありません。一般的に言えば、その分野で優れた実行力を持つ可能性のある企業を見つけ、優秀な人材と共に働くことができれば、長期的には素晴らしい立場に立てるでしょう。しかし、私が見るところ、重要なのは、同業他社よりも優れた実行力を持つ企業を見つけることです。」 - マックス・ソーントン
「カンボジア周辺諸国には多くの注目が集まっているように感じます。ベトナムやインドネシアなど、活気あふれるエコシステムの中で、テクノロジー系スタートアップが次々と誕生し、メディアで大きく取り上げられている一方で、カンボジアは、より広い世界で報道されるような一般的なニュースでは、ほとんど注目されていません。そこで私たちは、カンボジアでイベントを開催し、過去数年間プロジェクトやビジネスに取り組み、リスクを負い、次のレベルへと成長しようとしている投資家、クリエイター、起業家を集めました。外部の参加者をカンファレンスに招く場合、カンボジアの真のチャンスを示すには、ある程度の働きかけが必要であり、こうしたチャンスが存在することを実感するには、現地に足を運ぶことが不可欠です。」 - ドム・カルーセク
「ここのVC業界の統計を見ると、評価額は依然として非常に妥当です。プレシードまたはシード投資家として参入する場合、この2ラウンドで100万ドル以上の評価額のスタートアップを見ることは稀です。そのため、おそらくアクティブなVC投資家は20人程度で、あとはエンジェル投資家が数人いる程度でしょう。フィンテックとeコマースだけが混雑している分野ですが、それ以外では、他の分野でスタートアップを立ち上げるにはかなり広い市場が広がっています。最近設立されたSaaS企業は10社未満でしょう。エドテックは始まったばかりです。この分野全体で、数十万ドル以上の投資を受けた企業は1社しかありません。ここで立ち上げられた仮想通貨企業もごく少数です。このように段階的に進んでいます。参加者が限られているため、市場はいくつかの異なる分野に興味を持ち、その焦点が絞られ、評価額が上昇しますが、シンガポールで見られるような多くの分野にはまだ広がっていません。例えば。」 - マックス・ソーントン
今回のエピソードでは、 ジェレミー・アウ氏 がカンボジア市場の動向、現地パートナーシップのニュアンス、そしてクメール人の人口と産業について語ります。
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