「実際、資金が多すぎると、成長を加速させたくなるのは当然のことですが、そうすると、人はずさんになってしまいます。なぜなら、お金をたくさんもらうと、つい使ってしまうのが人間の心理だからです。宝くじ当選者を見ればわかるように、彼らはしばしばお金を無駄遣いし、結果的に以前よりも良い状況になるものの、その大部分を浪費してしまうことは珍しくありません。多くの経営陣にも同じことが起こります。彼らがずさんだったり怠惰だったりするからではなく、ベンチャーキャピタルの取締役会が彼らを煽っているからです。彼らは、あなたが10億ドル規模の企業になる可能性が50%高くなるなら、残りの50%の損失リスクを負う方が良いと考えているのです。つまり、彼らはあなたをハイリスク・ハイリターンの道へと駆り立てようとしているのです。もしあなたが資金を賢く、創造的に活用すれば、効率性を高める方法を見つけ出すでしょう。成長率はそれほど高くないかもしれませんが、 「10年以内に10億ドルの成果を達成するのと同じくらい、会社のフロアリスクを軽減することができる。」 - ジェレミー・オー
「ベンチャーキャピタルファンドは、ハイリスク・ハイリターンの企業向けです。10年以内に10億ドル規模の企業に成長できる可能性のある企業を探しています。彼らは、リミテッドパートナーや資金提供者に対し、20社のハイリスク・ハイリターン企業からなるポートフォリオに投資することで、年間複利ベースで15%から25%以上の純内部収益率（IRR）または資本収益率を生み出すことができると約束します。おそらくそのうち1社か2社が10億ドルの評価額を達成できるでしょう。」 - ジェレミー・オー
「常にバーン・マルチプルについて考えるべきです。バーン・マルチプルとは、純新規ARRに対するフリーキャッシュフローの比率のことです。言い換えれば、企業の生産性、つまり継続的に新規収益を生み出しているかどうか、そしてそれを企業が生み出しているキャッシュフローの額で割ったものです。これは、企業の基本的な効率性とビジネスの創造性について非常に強力な洞察を与えてくれるため、役立つ指標です。」 - ジェレミー・アウ、BRAVE Southeast Asia Tech Podcast の ホスト
今回のエピソードでは、 ジェレミー・オーが、 自己資金による資金調達とベンチャーキャピタルによる資金調達のジレンマ、2×2マトリックスによる意思決定、そしてタイムマシンに関する後悔について語ります。
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