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 BRAVE 東南アジアテックポッドキャストコミュニティ:シンガポール、インドネシア、ベトナム、タイ、マレーシア、フィリピン
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ヴィレアク・チア:カンボジアへの帰還、地域薬局の変革と家族重視 - E290
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 7/3/23 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 7/3/23

ヴィレアク・チア:カンボジアへの帰還、地域薬局の変革と家族重視 - E290

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Q&A:学生のキャリアプランニング、探求と搾取、そして初めての仕事、情熱、そして中年の危機における不確実性の乗り越え方 - E283
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 6/8/23 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 6/8/23

Q&A:学生のキャリアプランニング、探求と搾取、そして初めての仕事、情熱、そして中年の危機における不確実性の乗り越え方 - E283

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テマセクFTXレビュー、アーリーステージスタートアップの運用資産残高上限6%、仮想通貨規制の議論、そして個人投資家の民主化 - E282
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 6/5/23 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 6/5/23

テマセクFTXレビュー、アーリーステージスタートアップの運用資産残高上限6%、仮想通貨規制の議論、そして個人投資家の民主化 - E282

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Bhavik Vashi: B2B SaaS マスタークラスとビジネスモデルの学習、AI の機会予測、東南アジア市場の独自性 - E281
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 6/1/23 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 6/1/23

Bhavik Vashi: B2B SaaS マスタークラスとビジネスモデルの学習、AI の機会予測、東南アジア市場の独自性 - E281

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VC市場2023-2024の展望、厳しい資金調達の決断と6ヶ月未満の資金調達の現実、取締役会とCEOのシナリオと議論 - E280
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/29/23 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/29/23

VC市場2023-2024の展望、厳しい資金調達の決断と6ヶ月未満の資金調達の現実、取締役会とCEOのシナリオと議論 - E280

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Q&A:カンボジアのスタートアップエコシステム、投資の温床、歴史的紛争、そして今後10年間のテクノロジー予測 - E279
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/25/23 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/25/23

Q&A:カンボジアのスタートアップエコシステム、投資の温床、歴史的紛争、そして今後10年間のテクノロジー予測 - E279

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資金調達をシステムとしてマスターする、失敗と成功、哲学と戦術と信頼構築 - E278
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/22/23 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/22/23

資金調達をシステムとしてマスターする、失敗と成功、哲学と戦術と信頼構築 - E278

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ジョアン・ヤオ:インパクト投資によるVC起業、フィリピンのスタートアップに対する認識と現実(人材流出、家族と加速)、そして尋ねることで失うものは何もない - E277
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/18/23 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/18/23

ジョアン・ヤオ:インパクト投資によるVC起業、フィリピンのスタートアップに対する認識と現実(人材流出、家族と加速)、そして尋ねることで失うものは何もない - E277

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人材リーダーシップの失敗、パフォーマンス vs. 採用 vs. 人事・組織設計の地域差 - E276
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/15/23 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/15/23

人材リーダーシップの失敗、パフォーマンス vs. 採用 vs. 人事・組織設計の地域差 - E276

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鼎泰豐創業者、故ヤン・ビンイー氏の人生訓:中国国共内戦の旅、台湾難民、食用油配達員、起業家カップル - E275
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/11/23 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/11/23

鼎泰豐創業者、故ヤン・ビンイー氏の人生訓:中国国共内戦の旅、台湾難民、食用油配達員、起業家カップル - E275

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2024年の台湾紛争の確率は23.8%(ロシアンルーレット)、中国と米国のデカップリングvs.封じ込め、東南アジアの上昇vs.スタートアップのリスク管理 - E274
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/8/23 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/8/23

2024年の台湾紛争の確率は23.8%(ロシアンルーレット)、中国と米国のデカップリングvs.封じ込め、東南アジアの上昇vs.スタートアップのリスク管理 - E274

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ケネス・ルー:Seedlyの退社と3度の創業者の学び、ヴィパッサナーの洞察、そして誰もがいつかは死ぬ - E273
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/4/23 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/4/23

ケネス・ルー:Seedlyの退社と3度の創業者の学び、ヴィパッサナーの洞察、そして誰もがいつかは死ぬ - E273

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持続可能性とESG投資の基礎、気候変動のステークホルダーとアライアンス、そして地域に影響を与えるスタートアップ - E272
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/1/23 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/1/23

持続可能性とESG投資の基礎、気候変動のステークホルダーとアライアンス、そして地域に影響を与えるスタートアップ - E272

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エヴァン・ヘン:大学在学中に670万ドルの収益を誇るスタートアップを立ち上げ、99.9%の集中力を持つ学生起業家(Sacrificed Love)と教育の力 - E271
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 4/27/23 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 4/27/23

エヴァン・ヘン:大学在学中に670万ドルの収益を誇るスタートアップを立ち上げ、99.9%の集中力を持つ学生起業家(Sacrificed Love)と教育の力 - E271

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シャオニン・ファン:エンジェル投資家の経済と失敗、女性起業家と投資家の代表、そして有害な人間関係の断ち切り方 - E267
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 4/26/23 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 4/26/23

シャオニン・ファン:エンジェル投資家の経済と失敗、女性起業家と投資家の代表、そして有害な人間関係の断ち切り方 - E267

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AI時代の子どもたち、ロボットの親友、そして異端の子育て観 - E270
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 4/24/23 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 4/24/23

AI時代の子どもたち、ロボットの親友、そして異端の子育て観 - E270

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デイビッド・イン:ジャーナリストからベンチャーキャピタルパートナーへのキャリアへのランダムウォーク、スタンフォード大学とハーバード大学での自己発見、そしてスタートアップ企業の熱意 - E269
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 4/20/23 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 4/20/23

デイビッド・イン:ジャーナリストからベンチャーキャピタルパートナーへのキャリアへのランダムウォーク、スタンフォード大学とハーバード大学での自己発見、そしてスタートアップ企業の熱意 - E269

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イーサン・アン:Glassdoor vs. Indeed vs. Nodeflair、創業者のペルソナ投影と脆弱な誠実さ / リーダーシップに挑戦 - E266
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 4/19/23 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 4/19/23

イーサン・アン:Glassdoor vs. Indeed vs. Nodeflair、創業者のペルソナ投影と脆弱な誠実さ / リーダーシップに挑戦 - E266

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スタートアップテックの人材インサイト、給与格差、スキルギャップ、株式格差、ボーナス構造、ハイブリッド vs. リモート vs. オフィス(Monk's Hill Ventures 提供) - E268
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 4/17/23 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 4/17/23

スタートアップテックの人材インサイト、給与格差、スキルギャップ、株式格差、ボーナス構造、ハイブリッド vs. リモート vs. オフィス(Monk's Hill Ventures 提供) - E268

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ロバート・フイン:ベトナムへのGoogle Moonshots、YC創設者、ハーバードMBA中退者、そしてSea Turtleと製品市場適合の反復 - E264
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 4/12/23 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 4/12/23

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ブレイブシー © 2025

発言内容には責任を負います。私の分析、ユーモア、解釈、誤り、そして汚い言葉はすべて私自身の責任です。これらは私自身の考えであり、私自身によって生み出され、私自身を代表するものです。もちろん、ブログの内容は法律、金融、会計、投資、税金、その他いかなる規制されたアドバイスとして信頼されるべきではありません。私はスタートアップ企業と協力し、類まれな洞察や考察を世界と共有することを楽しんでいる父親です。.

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