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 BRAVE 東南アジアテックポッドキャストコミュニティ:シンガポール、インドネシア、ベトナム、タイ、マレーシア、フィリピン
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Cliff Szu: ブートストラップ vs. VC、ブロックチェーンの神話、そしてやりたいことをためらわずに実行しよう - E165
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/26/22 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/26/22

Cliff Szu: ブートストラップ vs. VC、ブロックチェーンの神話、そしてやりたいことをためらわずに実行しよう - E165

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Zabrina Chew: 起業家精神、コミュニティデザイン、女性ゲーマーの信頼を築く計画 - E164
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/23/22 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/23/22

Zabrina Chew: 起業家精神、コミュニティデザイン、女性ゲーマーの信頼を築く計画 - E164

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ショーン・シー:ブートストラップ創業者、SEOの神話と祈りに答える - E163
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/19/22 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/19/22

ショーン・シー:ブートストラップ創業者、SEOの神話と祈りに答える - E163

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ギャビー・ワンタ:ベイン・インドネシア創業者の学びと苦難を乗り越える - E162
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/16/22 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/16/22

ギャビー・ワンタ:ベイン・インドネシア創業者の学びと苦難を乗り越える - E162

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ジョナサン・ン:医師から創業者へ、すべてを変えた交通事故、そして真の創業者コミュニティ - E161
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/12/22 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/12/22

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ベンジャミン・ロー:人前で話すことの失敗、批判への恐怖、そして「ノー」と言わない - E160
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/9/22 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/9/22

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Vinay Palathinkal: 東南アジアのフィンテック、後発者優位性、そして複利的な関係性 - E159
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/9/22 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/9/22

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ベルナール・ホー:中小企業のデジタル化、建設前の販売、そしてホリデーセレンディピティ - E158
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/2/22 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 5/2/22

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ファランド・アヌゲラ: インドネシアのスケーリング・グラブ、市場立ち上げ者、およびセガリの文化のナビゲート - E157
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 4/28/22 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 4/28/22

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サダフ・スルタン:資金調達のナラティブ、財務モデリング、そしてベンチャーキャピタル創業者の現実と予測(深掘り) - E156
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 4/25/22 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 4/25/22

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ミチ・フェレオル:フィリピンのEdTechの先駆者、ハーバードMBA、そして死にゆく山を見つける - E155
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 4/21/22 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 4/21/22

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アズメル・アズナン:エンジニアからVCパートナーへ、マレーシアのルーツと悲しみの処理 - E154
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 4/18/22 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 4/18/22

アズメル・アズナン:エンジニアからVCパートナーへ、マレーシアのルーツと悲しみの処理 - E154

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ゼリア・レオン:創業者のユーモア、パンデミックを機に方向転換、そして自己統制 - E153
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 4/14/22 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 4/14/22

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Tamir Shklaz: インキュベーター(EF & YC)の価値、南アフリカのテクノロジー業界の現状、そしてスローダウンのメリット - E152
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 4/11/22 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 4/11/22

Tamir Shklaz: インキュベーター(EF & YC)の価値、南アフリカのテクノロジー業界の現状、そしてスローダウンのメリット - E152

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アムラ・ナイドゥー:アジアの起業家の育成、社会貢献とスタートアップ、そして多様な文化への対応 - E151
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 4/7/22 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 4/7/22

アムラ・ナイドゥー:アジアの起業家の育成、社会貢献とスタートアップ、そして多様な文化への対応 - E151

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Rajiv Lamba: 市場調査の専門家、SaaS 学習曲線、子育てアドバイス - E150
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 4/4/22 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 4/4/22

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カルビン・チュー:ソーシャルイノベーション、コンサルティングとスタートアップの経験、そして辞めるべきタイミングを知る - E149
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 3/31/22 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 3/31/22

カルビン・チュー:ソーシャルイノベーション、コンサルティングとスタートアップの経験、そして辞めるべきタイミングを知る - E149

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ジョセフ・シンバー:インドネシアの営業文化、WhatsAppの拒否と経験の実践 - E148
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 3/28/22 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 3/28/22

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レイミー・タン:学生起業家、デートを再定義し、全力で取り組む - E147
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 3/24/22 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 3/24/22

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デビッド・フー:マレーシアのカンポン精神、初めての創業者としての旅、そしてフィードバックの提供 - E146
ジェイ・ライゼン・ムスンギ 3/21/22 ジェイ・ライゼン・ムスンギ 3/21/22

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ブレイブシー © 2025

発言内容には責任を負います。私の分析、ユーモア、解釈、誤り、そして汚い言葉はすべて私自身の責任です。これらは私自身の考えであり、私自身によって生み出され、私自身を代表するものです。もちろん、ブログの内容は法律、金融、会計、投資、税金、その他いかなる規制されたアドバイスとして信頼されるべきではありません。私はスタートアップ企業と協力し、類まれな洞察や考察を世界と共有することを楽しんでいる父親です。.

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