ティクトク・トランプvs.バイデン・バンの復活、「失敗するには大きすぎる」討論＆ショップバック・シヤン・コとのクラス最高のレイオフ-E401
「ブームとバストのサイクルはスタートアップとイノベーションとテクノロジーの一部であり、人々はこれをバグではなく機能として考える必要があると思います。現実は、データを見ると、スタートアップの大部分が失敗することを望んでいます。仕事ですが、それは途中で価値が生まれたことを意味しません。 - シヤンコ
「銀行には、ファイナシャルシステムと配管の増加効果のために失敗するには大きすぎるというユニークな能力がありますが、GrabやGojekのような会社にとって、Grabが明日閉じた場合、Gojekはすぐに引き継ぐことができません。目や逆も瞬きすることはありません。 - ジェレミー・オー
「あなたが本当に良い成長の道を歩んでいて、それを推進するために先に投資する機会があると思うなら、それは特に投資家が資金を提供している場合は合理的なことですが、それは非常に古典的な成長の間違いでもあると思います。エコシステム、または新しい会社を始めることさえあります。」 - シヤンコ
Hustle FundのマネージングパートナーであるShiyan KohとJeremy Auは 3つの主要なテーマについて話しました。
1。ティクトク・トランプvs.バイデン・バンの復活：ジェレミーとシヤンは、国家安全保障、反中国、ソーシャルメディア規制、世論の懸念の緩和により、ティクトクを国営化してティクトクを国有化するために、米国の政治的確立の雪だるま式の勢いを掘り下げました。中国は、Tiktokアルゴリズムとチームの強制販売を拒否する可能性が最も高いため、アメリカの議員が望む販売ではなく、Tiktokの総市場撤退の可能性をもたらします。彼らは、米国選挙の前に禁止の可能性が低いと締めくくって、Zとミレニアル世代の民主党の有権者をオフにすることを避けたが、トランプが現在禁止に反対して以来、バイデン2024選挙勝利シナリオで最終的な禁止の可能性が高いと推測した。彼らはまた、メンタルヘルスへのマイナスの影響と、デジタルプラットフォーム以外の対面相互作用を促進することの重要性にも触れました。
2。「失敗するには大きすぎる」議論：ジェレミーとシヤンは、グラブが「失敗するには大きすぎる」という最近のメディアの憶測を批判し、この概念は伝統的に技術企業ではなく体系的な重要性を持つ金融機関に適用されると主張した。彼らはまた、Grabの競争力、長年の市場補助金後の最終的な収益性、およびGojekがGrabのロジスティクス、モビリティ、および消費者事業をどれだけ速く置き換えることができるかを議論しました。
3。ショップバック最高のレイオフ：ジェレミーとシヤンは、Shopbackのレイオフについて議論し、創設者と経営陣による専門的な取り扱いを称賛しました。彼らは、以前の意思決定、包括的なサポートパッケージ（退職、移民支援、雇用移行サービスなど）、および周辺のハイテク産業のブームとバストサイクルに関する透明なコミュニケーションを強調しました。彼らは、これがシリコンバレーのパッケージに匹敵するかどうか、そしてこのアプローチが東南アジアのプロセスの観点からクラス最高だったかどうかを議論しました。
ジェレミーとシヤンはまた、スタートアップの持続可能性に対する迅速なスケーリングの影響、ソーシャルメディアプラットフォームの規制、さまざまな管轄区域における雇用とレイオフ政策のニュアンスについても議論しました。
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（01:43）ジェレミー・アウ：
モーニングシヤン。シヤン。
（01:44）Shiyan Koh：
朝、ジェレミー。調子はどう？
（01:45）ジェレミー・アウ：
良い。まあ、あなたは知っている、私たちは今日3つの大企業について話したいと思っています。すべてに到達できれば、明らかに大きなものはティクトク、bytedance、潜在的な禁止です。そして第三に、ご存知のように、最近出てきた見出しがありました。
だから私たちは私たちが触れることができるものを見ることができ、私たちが何をすることができるかを見ることができます。しかし、誰もがそれを使用しているので、最初にTiktokについて話しましょう。さて、米国の潜在的な禁止を記念するために、私はちょうど好きになるように、ティクトクを再び使い始めました。そして、最初に出てきたビデオは、ある種の私たち代表の家だったと思います。彼はティクトクで非常に人気があり、それから彼はティクトクの禁止に投票したことを謝罪しました。それで、彼はティクトクにいるので、それは非常に興味深いものでした。彼はティクトクで人気があります。彼は何百万もの視聴を持っています。そして、あなたは知っています、
（02:26）Shiyan Koh：
まあ、それで、私はそれが強制販売ほど禁止ではないと思いますよね？
（02:31）ジェレミー・アウ：
ああ、これは本当に面白いです。うん。、米国への販売を強制することにより、米国の事業を国有化したいと考えています。だから、それは興味深いです。
（02:49）Shiyan Koh：
ええ、つまり、わかりません。私は人々が入札のためにコンソーシアムをまとめていることを知っていますよね？ Steve Mnuchinは入札をまとめており、これらの他のさまざまな人々はすべてそれに入札しようとしていますが、私は知りません。このことが合格するかどうかはわかりません。
（03:01）ジェレミー・アウ：
まあ、ええ、私は、まず第一に、中国がティクトクが米国のサイトに売却されることを許可するとは思わない。それは1つです。 2つは、中国にも販売を防ぐことができる地方の法律があるということです。したがって、アルゴリズムは現在、これらの保護されたテクノロジーの1つです。したがって、効果的に彼らは米国側に相当します。したがって、ティクトクが自分自身を売りたいと思っていても、中国政府はただ販売することを許可されていないようなものだと思います。だから、市場だけです。そして、結果として鶏肉のゲームが少しあると思いますよね？米国政府が最善を尽くすと思うからです。
あなたが言ったように、私たちの下で私たちの下でテクノロジーの話を国有化することによって、誰もがあなたのティーンエイジャーと若い大人を話し続けますが、ティクトクが本当に禁止されることを余儀なくされているか、中国人によって売られることを許可されていないか、あなたは知っていますが、私は1億人のアメリカ人を排除することはビーデン大統領のために選挙ではないと思うだろうと思います。
（03:55）Shiyan Koh：
まあ、彼はちょうど缶を蹴ったのですよね？選挙後までそれに対処するまで。
（03:58）ジェレミー・アウ：
それは、それが最適な戦略だと思います。選挙後、それに対処するのを待つことだと思います。それについて静かにしてください。ですから、私は販売が起こるとは思わないか、国有化の試みが以前に起こるとは思わない。怖すぎます。つまり、前回の選挙は、トランプとバイデンの間の40,000票のように、スイング州全体で40,000票であったように、あなたが知っているTiktokを使用して1億人が40,000票が非常にスイング可能です。人々が彼らのティクトクが連れ去られたように感じるなら。
（04:21）Shiyan Koh：
わからない。ソーシャルメディアに関する研究は、10代の脳と精神的健康にかなり有害であることを積み上げ続けています。だから、私は、これは、あなたが知っている、国家所有権の質問にとって少し接線的であるが、おそらく若者にとっては良くない中毒性のある利益として。たぶん、人々が1億人のアメリカ人からそれを奪う方が良いでしょうが、それはあなたの権利です。私たちが脳を攻撃したい方法を選択するのは私たちの自由です。ご存知のように、神は誰もが私たちに違ったアドバイスをするべきであることを禁じています。
（04:50）Jeremy Au：
つまり、以前のエピソードでは、以前のエピソードでは、私たちがリンクしていたということにさかのぼりますが、親のロックやガイダンスや制限など、より多くのフィールド業界の規制を提唱していました。同様に、私は中国人と同様に、中国人は人々が使用できる時間を制限していると思います。彼らは、さまざまなゲームで多くのゲーミフィケーションやギャンブルのようなメカニズムの使用を規制しています。そして、彼らは年齢検証IDが必要ですよね？中国でも。
（05:20）Shiyan Koh：
うん。しかし、私はこの記事を送信しますが、これについて多くの調査を行った最近の記事がありました。これは、ソーシャルメディアだけではありません。また、チャンスコストです。ソーシャルメディアのウサギの穴を下っているとき、それはあなたがしていないことです。あなたは他の人と関わっていません。あなたはあなたのソーシャルスキルを開発していません。あなたは体を動かしていません。あなたは静止しているようなものです。そして、それら、それらすべてのもの、それらすべての累積的な影響は、実際には10代の発達にとってかなり否定的です。それで、私は国益があると思います、ねえ、あなたはどのようにインターネットとつながりの力を活用しますか？つまり、それのいくつかは非常識です。
（06:04）ジェレミー・アウ：
ええ、ええ。私たちは、シンガポールの中学生中国の中国の子供であるこれについての話について議論していました。しかし、問題は、彼がどのプラットフォームを使用したかわからないということです。それで、
（06:15）Shiyan Koh：
うん。それが私が言っていることです。それは全面的な規制の質問ですよね？プラットフォームではありませんよね？あなたは知っています、彼らは言う、ねえ、あなたは草に触れる必要があります。私はそれを信じていますよね？人々は新鮮な空気を呼吸する必要があります。うん。うん。
（06:25）Jeremy Au：
ごめん。それが最も面白いです。それは、私たちが自然に出て散歩に行くという最小限の要件を義務付けたようなものでした。ごめん。それは、YouTubeを見る権利に反していることです。
（06:33）Shiyan Koh：
実際、私は人々が1日に少なくとも1時間屋外で過ごしたなら、はるかに良いと思います。
（06:38）ジェレミー・アウ：
とても面白い。いいえ、私は同意します。同意します。私たちは両方とも両親であり、私たちは両方とも、画面時間にいくつかの制限があるようなものだと思います。そして、私たちはあなたが言ったように、それを使って、何か楽しいことをする機会費用ですよね？教育のようなもの。
（06:51）Shiyan Koh：
しかし、それは教育的である必要さえありません。私は、他の子供たちと走り回ってやり取りしていると思うことさえ、大人はそれ自体が有益であると思います。ちょっと、掛け方の方法を学びましょう、
（07:02）Jeremy Au：
ええ、ええ。
（07:03）Shiyan Koh：
それで、ええ、そうです、私は知りません。とても面白いと思います。
（07:06）ジェレミー・アウ：
私たちは両方とも、業界が自己規制できるなら、一般的には一致していると思いますが、そうでない場合は規制する必要があります。
（07:12）Shiyan Koh：
それはできません、業界には自己調節の能力がありません。そのインセンティブは自主規制に反対しています。
（07:17）ジェレミー・アウ：
それが、すべての業界のインセンティブが自主規制に反する理由ですよね？しかし、ええ、私はあなたに同意します。あなたがソーシャルメディアと若者への影響について本当に心配しているなら、あなたは一貫した法律を持っているべきだと思います。私は彼らが言ったように感じます、
（07:28）Shiyan Koh：
私はアメリカの上院がその一貫性で有名だとは思わない。
（07:32）ジェレミー・アウ：
ええ、私は彼らがキャッチするつもりはないと思う、それは彼らが言うようだったよね？車を追いかけることは車を捕まえることだという犬にとって最悪のことのようなものです。
（07:39）Shiyan Koh：
車を捕まえる。
（07:39）ジェレミー・アウ：
だから、あなたはこのティクトクのことを追いかけていると思います。彼らは中国に強制的に売却と払い戻しを強制したいと思っています。中国が売却を許可するとは思わない。終了すると思います。それで、効果的に、私は中国がちょっと言ってそのシグナルを与えていると思います、彼は私がちょうど私がバイテダンスによって販売をブロックするとき、私たちにこれをするように頼むでしょう。 bytedanceは、ちょっと、私はただフォローし、そこから企業の決定を下したということでした。そして、そのコストが私が言ったように、私はそれが11月までに起こるとは思わない。
（08:03）Shiyan Koh：
それから私たちは世界の残りの部分を洗脳することができました。アメリカ人を忘れてください、あなたは知っていますか？ ARPUがはるかに低いことを除いて、あなたが知っている他の70億人がいるので、
（08:11）Jeremy Au：
ええ、私はそれが中国人をあきらめるための貴重な市場だと思います。つまり、彼らは世界中で約1,200億ドルを稼いでおり、その160億は米国だけから来ていますが、米国市場にいる広告主でもあり、プラットフォームで宣伝することは非常に難しいと感じるでしょう。ですから、消費の面では160億人ではなく、広告主の収益が増えていると思います。しかし、それでも、ええ、私はティクトクがただ終わると思うだけです。つまり、彼らもインドを去っただけです。彼らはちょうど言った、あなたは何を知っている、インドはそれを禁止した。彼らはただ出て行っただけで、何も売らなかった。
（08:36）Shiyan Koh：
しかし、それは興味深いですよね？ Tiktokはおそらく有名または誰もが知っているものですが、実際には多くの市場で実際にレーダーでかなり大きなシェアである他のライブメディアサイトがたくさんあります。そして、私は当局の立場がどうなるかわかりません。彼らはすべてを禁止していますか？
（08:50）Jeremy Au：
いいえ、彼らは単にスラッシュの強制を中国人の売却を禁止しようとしていると思います。あなたが言ったように、それは周りの保守主義、国家安全保障に関する懸念の間の同盟である、中国はソーシャルメディアの人々を奪います。私はそれがすべての国際的または非米国ソーシャルメディアのライブアプリのより広範な禁止に収束するとは思わない。
（09:11）Shiyan Koh：
わからない。私は彼らの立場をうらやましくない。
（09:13）ジェレミー・アウ：
ええ、しかし実際にはこれは興味深い会話です。ですから、選挙の前にそれが起こるとは思わない。それは起こりません。しかし、問題は、来年起こると思いますか？つまり、選挙後。いいえ？
（09:22）Shiyan Koh：
いいえ、何も変わらないからですよね？中国は売却、売却を許可したくありません。それで、このトピックは、それをプッシュしようとしている人のように、続いていますか？誰がここで勝っているのか本当にわかりません。彼らはすべて、構成員から物事を奪うようになるまで、構成員に人気があるように見えるので、バッシュしようとすることができます。つまり、ソーシャルメディアの禁止などに合格したこれらすべての州は、効果的ではありませんでした。モンタナ州の誰もティクトクを使用していないと言っていますか？私はそれを信じていません。
（09:47）ジェレミー・アウ：ごめんなさい。なぜ、なぜあなたは刑務所にいるのですか？私は殺人のために刑務所に入れられています。私はティクトクを使って刑務所に入れています。しかし、今、米国の選挙は50〜50歳だからです。したがって、事実上、トランプでは50％の賭け確定であり、バイデンでは約50％です。ですから、左右に少し揺れ動きますが、それが現在の政治的予測です。興味深いのは、バイデンが勝った場合、彼は法律を通過させ、来年の二極党の法律として署名する可能性が高いと思うからです。
（10:18）Shiyan Koh：
もちろん、彼は論理的な人ではないからです。
（10:20）Jeremy Au：
まあ、私は彼が持っている選挙の論理があると思います。そして今、私は禁止に反対しています。なぜなら、1億人のアメリカ人はティクトクが本当に好きだからですよね？だから、トランプはおそらくティクトクを禁止するつもりはないと思う。
（10:38）Shiyan Koh：
わからない。私は、米国の政治について非常に非生産的であると推測していると思います。
（10:43）Jeremy Au：
ええ、私はそうですが、あなたが条例した従業員や幹部のようなものであるなら、それは生産的だと思いますよね？おそらく毎日は、明らかに世界の収益と成長の90％を処理することができたということですが、米国側も、あなたが言ったように、過去にそのアンカー法ですよね？多くの人々は、公共政策のリーダーシップのためにも彼らを見ています。ですから、私はあなたが考えていることに多くの時間を費やす必要がある実存的なリスクの1つであると感じています。だから、それは超バイラルでした。明らかに、それはティクトク本部で押されたボタンのようなものでした。つまり、それはUberのようでしたよね？ Uberはそれをしました。ファンデーエル、ゲーム側のために。 Airbnbもそれをしました。誰もがユーザーベースをアクティブにしています。
（11:23）Shiyan Koh：
うん。つまり、それは理にかなっています。聴衆はいますが、実際に販売があるとは信じがたいと思います。
（11:28）Jeremy Au：
確かに販売があるとは思わない。出口または滞在したと思います。セールはないと思います。それは鶏のゲームでした、興味深いでしょう、どんな交渉パラメーターでしょうか？そして、私はそれが重要だと思います。なぜなら、シンガポールと東南アジアには現在非常に多くの条例の従業員がいるからです。
（11:41）Shiyan Koh：
あなたは彼らの投票をするべきです。あなたのいずれかが聞いているなら、匿名で自由に書くことができます。あなたが本当に考えていることを教えてください。
（11:47）ジェレミー・アウ：
私には、米国でもティクトクで働いている友人がいます。だから面白いだろう。それは毎年のようです、あなたは基本的に禁止されるという脅威にさらされています。それは一種の実存的なビジネスの継続リスクです。海峡の時代に楽しい作品があると思っていました。
（12:09）Shiyan Koh：
私はこれらが嫌いです。私はこれらの見出しが嫌いです。私たちは通常、銀行や公益事業の文脈で失敗するには大きすぎると言っているように感じます。あなたの食品配達の権利が同じバケツにあるかどうかはわかりませんが、私はそれを議論することをいとわないと思います。ジェレミー、私に主張してください。なぜ、なぜ大きすぎて失敗するには大きすぎるのですか？
（12:27）Jeremy Au：
まあ、ええと、Lee Kwok Haoである作家は、一般的に、食品の配達と輸送に強い市場の地位があると主張しています。それは日常のアプリ、スーパーアプリに関するものですが、彼は最後に、彼自身の議論に対する非常に強い反論のようなものであり、基本的に、Gojekがあなたに強制された場合、Gojekはシステム全体を引き継ぐことを非常に喜んでいると信じていると言っています。
そして、結論として、最後の彼の議論は多分そうではないと思いますか？繰り返しますが、問題は、グラブが大きすぎて失敗するにはそうですよね？彼がグラブが大きすぎて失敗するにはあまりにもそうだと思った場合、見出しは、グラブが大きすぎて失敗するにはあまりにもなります。それで、あなたはその修辞的な声明の一部として質問をしていますが、ええ、私はそれが単なる挑発的な見出しだと思いました。
（13:03）Shiyan Koh：
ええ、つまり、失敗するには大きすぎるように、一般的に存在していないコストが非常に大きいので、彼らを支援する国益にあります。そして、私はそれが真実だとは思わないが、それは少なくとも、私はこの地域について知らないということですが、シンガポールの観点からは、グラブが来る前にタクシーシステムが存在していました。なぜ彼らがそれをZigに改名したのかわかりませんが、アプリがあり、タクシーを呼び出すことができます。フードデリバリーは以前に存在していました。そして、私は別のダイナミクスがあると思います。これは、多くのレストランが実際にグラブが取っているカットとマークアップにresしているようなものだと思います。そして、代替手段があれば、彼らはそれを使用します。 Grabは実際に教育を行ったと言えますが、それと、より多くの人々が今より多くの人々が支払う意思がある配達について消費者に対するパンデミックの権利です。それはおそらくそれほど難しくありません、ちょっとええ、あなたは私から直接注文することができます、私たちはそのような大きなカットをつかむことはありません、あなたはより良い価格を得て、私はより良い利益を得るでしょう。あなたはあなたが望むものを手に入れます。それがそれほど必要なリソースであるとは知りません。私の銀行が失敗したため、あなたの貯蓄がゼロになると言うのはそうではありません。エコシステムの運命を揺さぶるのは良いことだと思います。魚の別のやかんだと思います。
（14:01）ジェレミー・アウ：
ええ、私はあなたがちょうど定義されているものが大好きです。たとえば、Credit SuisseやUBSなど。したがって、明らかに、銀行はローンを処理しているという事実を増やしています。彼らは、首都などの増加効果などを処理しています。
ですから、銀行は金融システムと配管の増加効果のために失敗するには大きすぎるというユニークな能力を持っていると思いますが、GrabやGojekのような会社にとって、正直なところ、Grabが明日閉じた場合、何らかの理由でGojekはすぐに引き継ぎます。質問はありません。目を瞬きすることさえしません。 Gojekが明日閉店した場合、Grabはすぐに引き継ぎます。私はサービスに中断があるとさえ考えていません。だから私はちょうど波紋効果が見られません。そして、Grabはついに1,100万ドルの利益を記録したので、それは面白いと思います。
（14:54）Shiyan Koh：
最後からの大きな改善。
（14:56）ジェレミー・アウ：
つまり、人々は削減について不平を言っていますが、長年にわたって増加してきた取引手数料の削減に加えて、明らかにさまざまな賭けなどです。つまり、グラブは、長年にわたってエコシステムの多くの異なるプレイヤーに多くの異なるプレーヤーを助成していました。今年、事実上、2023年第4四半期は第1四半期がこれまでに利益を記録したと思います。だから、私は知りません、それは長年にわたって純補助金であったように感じます、私はエコシステムに言いますが、私はまた、本当に標準化された物流と旅行と食品の配達体験をより広く見ていると思います。つまり、私は知りませんが、事前グラブ、それはポイントAから東南アジアのポイントBに到達するのは本当に危険なことでした。つまり、シンガポールは元気です。インドネシアまたはベトナムでは、ポイントAからポイントBに到達するのはかなり危険でしたが、今ではGrabとGojekがあります。
（15:39）Shiyan Koh：
田田を忘れないでください。
（15:40）Jeremy Au：
わかった。 TADAを差し込んでみませんか？私はTADAを訴えたことがないので、私は知りません。黒い羊でさえないように感じます。それは隅にある孤児の子供のようなものですが、田田について話します。
（15:51）Shiyan Koh：
私はそれが代替プレーヤーであり、分散型ネットワークであると思います。それで、旅行ごとにもっと多くを作るので、それを運転する人々がいます。だから私はそうしません、私は多くの忠誠心を持っていませんよね？私は価格をチェックしてから、それが高いと感じたら、私は他の人を循環させます。そして、それらのすべてが高いと感じたら、私はMRTを取ります。
（16:09）Jeremy Au：
うん。
（16:10）Shiyan Koh：
私は完全に価格に敏感な消費者ではありませんよね？私、私は彼らがどれだけ請求しているかに基づいて決定を下します。
（16:16）ジェレミー・アウ：
それは本当です。田田はごめんなさい、それからあなたもそれにライドを追加するかもしれないと思いますよね？ rydeも。これはシンガポール市場にあります。しかし、ええ、私は一般的に、Grabが失敗するには大きすぎるとは思わないだけです。私はちょうどそれをスパイシーな見出しだと思っていましたが、何年も経った今でも会社がついに打撃を受けたように感じます。そして今、私たちは彼らに飛び乗って、ああ、それは失敗するには大きすぎるようなものです。そして、私は、あなたが知っているようです
（16:35）Shiyan Koh：
まあ、つまり、それはすべての投資家からの補助金ですよね？
（16:37）ジェレミー・アウ：
ええ、社会にね？そして、私たちが話した大量の社会的ポジティブな影響があると思います。繰り返しますが、輸送、ロジスティクスなど、非常に多くの垂直のカスタマーエクスペリエンスを標準化または改善します。また、私たちが見たことがあると思うので、それは巨大な才能のある作品だと言い、政策面でいくつかの利害関係者と話をしましたが、私たちがMNCを見たとき、彼らがシンガポールのHQを拡大しているとき、彼らの多くは明らかにエンジニアリングの役割がありますが、多くのエンジニアリングの役割があります。そして、リーダーシップチームは本当に米国に拠点を置いていますが、あなたの自家製の国内チャンピオン、たとえば、私はあなたが知っていることを知っています。たとえば、Xenditなどのような議論をすることもできます。それで、カットバックやレイオフがある場合、国内のものはシンガポールで少なくなりますが、多国籍企業と比較してより強力な世代のエグゼクティブリーダーシップを訓練していますが、その視点についてどう思いますか？
（17:36）Shiyan Koh：
データを見なければならないと思います。ミックスが人員に何があるのかわかりません。ですから、私はそれについてある種の意見のためにデータを見なければなりませんが、ブームとバストサイクルはスタートアップと革新と技術の一部であると思います。それは、人々がこれをバグではなく機能として考える必要があると思います。つまり、データを見ると、スタートアップの大部分が失敗することです。そして、それは機能です。何が機能するのかわからないので、人々にもっと試してみてください。明らかに、何が機能するかを知っていれば、私たちは一日中それを行うでしょうが、イノベーションのポイントは、何かがうまくいくという仮説があるということだと思います。ベンチャースケールの会社として機能しない可能性があり、そのようにスタッフを置いていました。あなたはそれをそのように資金提供しましたが、その後、認識はそうではありませんでした、いいえ、そうではありませんでした。それで、あなたは削減し、それをAとして実行し、懸念しています。
または、あなたはそれがスタンドアロンのビジネスになると思ったが、実際に開発したものはより機能であり、会社ではなく、売却されるが、知的財産が作成された。人々は途中でたくさんのものを学び、価値が生まれました。ですから、現実はこの生態系の成熟の一部であると受け入れることは、このブームとバストが通常の部分であると言うことだと思います。明らかに、それを議論していないように解雇されるのは非常に苦痛ですが、本当に堅牢なエコシステムのマークは、これらの人々がすべて仕事を見つけてリサイクルされ、彼らの過去の経験が実際に非常に有益であることだと思います。そして、それは実際により速く、より速く起こります。ですから、私が最後にチェックした統計は、谷の平均在職期間が2年未満だと思います。そして部分的には失敗ですが、部分的には、人々がより良い機会を見つけるようなものであり、これらすべての種類のことが起こっています。そして、私は人々が10年間そこにいることを期待してスタートアップに参加するとは思わない。
（19:11）Jeremy Au：
特にシンガポールにとって、それは学習サイクルだと言ったと思いますか？ええと、アジア、ブームはおそらくハイテクワーカーにとって最もやりがいがあると思います。シンガポール、インドネシア、ベトナムでは、シンガポール、テクノロジーのようだと思います。これは最初の大きなダウンサイクルです。シンガポールの経験は、テクノロジーがキックオフのような、あなたが言ったように、あなたが言ったように、失敗のスラッシュレイオフの周りで、彼が行ったショップバックのレイオフが行われ、あなたが知っていることを見ました。 Redditにもありました。そして、私はそれについて少しおしゃべりをしていました、あなたは知っています、あなたが知っている、私は非常に専門的にうまく運営されていると思って、私はレイオフだと思った、ええと、私は彼が謝罪した、彼は彼が一緒にした非常にまともなパッケージを
（19:54）Shiyan Koh：
パッケージは本当によくできていると思いました。それは、実際には、退職、権利確定の移民支援の加速、雇用支援を伴うバレースタイルのパッケージのようなものでした。そのようなものはすべて思いやりがあり、敬意を払っているようなものだと思います。
（20:07）Jeremy Au：
少なくとも私が見たものから、おそらくシンガポールで最高のクラスです。私は今年初めにラザダのレイオフええと、これはおそらくクラスで最高のようなものだと私は言うでしょう
（20:21）Shiyan Koh：
ええ、Redditノートをスキャンしました。好きな人がたくさんいたと思いますが、なぜそんなに多くの人が必要なのですか？私のキャッシュバックは危険にさらされていますか？
（20:28）Jeremy Au：
本当の問題は、私のキャッシュバックが危険にさらされているということです。バディ、私にとって何がありますか？ごめんなさい。
（20:33）Shiyan Koh：
うん。それがあると思います。しかし、これは以前の会話に戻っていると思います。つまり、あなたがそれを推進するために先に投資する機会があると思う本当に良い成長の道を歩んでいると思うなら、それは特にあなたの投資家が資金を提供している場合、それは非常に古典的な成長の間違いであると思います。創業者は、複数のイニシアチブを同時に実行することの複雑さを過小評価していることが多いと思います。そして、それらは手に負えなくなる可能性があります。そして、彼はそれをかなり上品な方法で処理したと思います。パッケージは良かったと思います。そして、それらすべての人々が実際に固執し、生態系からリサイクルされることを期待して、おそらく彼らは新しい会社を始めるでしょう。それは実際にはエコシステムにとって本当に素晴らしいことです。
（21:06）Jeremy Au：
うん。そして、私は彼らがすべてを説明する方法を考えました、彼らは2021年と2022年のビジネスロジックは何であったかについても話しましたよね？そこで彼は、550人から900人以上のショップバッカーにチームを拡大すると言いました。これは、60％のヒットCon増加とほぼ同じように、2022年第2四半期に市場のセンチメントが変化し、レイオフを避けるために多数の措置を講じようとしましたが、雇用を止めてコストコントロールを停止しようとしましたが、過去には半年、彼らは基本的に言った。だから私は、見出しがまっすぐだと思う理論的根拠全体のように感じました。まっすぐな時間は、明らかに他のすべてのレイオフとしてレイオフを説明することはできません。しかし、私は企業の手紙、論理、そしてあなたが言ったように、通知期間の支払いのように、サービスの年ごとの1か月の退職など、彼らがまとめたパッケージのように感じます。
ボーナスが支払われます。あなたがジュニアであっても、現金を手に入れます。学習と開発、ヘルスケアカバレッジが延長され、キャリアトランジションサポートが得られます。これはおそらく、クラスで最もよく言っていただけで、シンガポールでは、おそらく南東アジアでさえレイオフのために言います。それは非常に谷風で、実際には高価です、このプロセス。
（22:10）Shiyan Koh：
彼らは充電するつもりですよね？
（22:11）Jeremy Au：
ええ、ええ、あなたは知っています。
（22:12）Shiyan Koh：
大きなものがあり、これには大きな料金がかかるでしょうが、あなたは、あなたは、あなたは一種のプロのようなものであり、前向きにはずっとlear的であることを知っています。
（22:18）ジェレミー・アウ：
うん。そして、それは彼らにとって簡単な作品ではないと思いますが、彼がそれをどのようにしたのか、彼がすべてを発表したことだと思います。おそらくチームへのまったく同じ手紙です。しかし、同時に公開しましたですから、東南アジアの多くのスタートアップは、あなたが個人的にそれを行うと、レイオフがとにかく公開されることを学んだと思います。ですから、すぐに公開され、人々の前で物語全体を手に入れることもできます。私はそれがよくできた一連のレイオフだと思ったが、私は最近チャンネルニュースアジアにいたことを思い出させると思います、私はレイオフについて話すために話題のポイントにいましたよね？私はライブテレビに出演していましたが、ご存知のように、それは自分にとって興味深い学習レッスンでしたが、彼らが話した興味深いことの1つは、シンガポールが実際にアジアのガイドラインに関して最もプロビジネスのレイオフポリシーを持っていることですよね？
したがって、明らかに、日本は尺度の反対側にあります。つまり、複数の通知を行う必要があります。人々を手放すのはかなり難しいです。さて、明らかに、彼らが持っていた議論は、タイとマレーシアが雇用とレイオフの慣行に関するシンガポールよりも強い労働法を持っているということだと思います。
（23:11）Shiyan Koh：
これは、経済の質問の柔軟性とダイナミズムのようなものだと思います。つまり、私たちはバランスをとらなければならないと思います。ヨーロッパでは、誰かを手放すのは本当に難しいです。つまり、結果は人々が雇わないことを意味します。あなたがあなたの一種のSMBを実行しているなら、それが非常に安定している、毎年、毎週、そしてコントラストを実行しているなら、それはうまくいくと思います。だから、米国は、ねえ、私たちはランプアップすることができ、人々を解雇することができることを知っています。それは完全に真実ではありませんが。米国には警告法があります。 50人以上の従業員がいる場合、実際にはレイオフに関連する多くの法的要件があります。しかし、しかし、あなたがそれらを2つの極端だと概念的に考えたなら、それは、それらの間でどこに住みたいのかのようなものだと思いますか？小規模企業の損失をどのようにプレイしたいですか？人々が物事を革新して試してみることができるように、より柔軟性を生み出したいですか、それともステイシスが欲しいですか？すべてが巨大で安定したキャッシュフロービジネスになるわけではないからですよね？それは一種ではありません、そして私たちがイノベーション経済の構築を中心に持っている多くのレトリックは、私たちがその柔軟性を構築する必要があると思います
（24:13）ジェレミー・アウ：
うん。トリッキーな部分は、私たちがここにあるスペクトルは何なのかということだと思います。そして明らかに、私たちがここに持っている線は、法的と違法なものを定義する国の削減とレイオフに関するビジネス慣行法であると思います。 1つのしきい値があると思います。そして、他のしきい値は無責任で対立します。そして、それははるかに曖昧な主観的なガイドラインだと思います。それは私がたくさんの公の怒りがあると思うところだと思います。私は言うだろうと思うので、誰もが非常に明確だと思います。私たちは違法な慣行を望んでおらず、法的慣行を望んでいますが、責任あるレイオフと無責任なレイオフの境界線、その定義は、ほとんど道徳的な判断の判断のようになると思います。うん。私はそう言うでしょう。あなたは知っています、あなたはそうしますか。つまり、私たちは今、経営陣による責任あるレイオフが、経営陣の一部ではない人にとって無責任であると言っていると言っています。それが彼らが言っていたことです。
（25:01）Shiyan Koh：
まあ、私は、あなたは法的要件を満たす必要がありますが、それはまた難しい決断です。それで、ここで、あなたはむしろ彼らが6か月前にあなたをレイアウトしたのでしょうか？
（25:09）Jeremy Au：
うん。誰もがそれを聞きたくないでしょう。
（25:11）Shiyan Koh：
いや、いや、いや、いや、いいえ、いいえ。つまり、彼らに好きにしたいのか、それとも戦い続けて何かを把握してみてください。それが状況の現実であり、あなたはこれらの人々を守る余裕があるでしょうか？まあ、それは今月がどのように入ってくるか、またはこの四半期が入ってくることに依存しますが、それに対する答えがどうなるかはわかりません。今すぐレイオフする必要がありますか？しかし、その後、私は自分自身を足で撃っています。なぜなら、私は私が成長がやってくるなら、私は十分なスタッフを持っていないからです。それは実際に人々が持っている会話です。私のビジネスの持続可能なバージョンは何ですか？そして、あなたはすべての答えを持っているわけではなく、すべての人ではありません。つまり、Shop Xはたくさんのお金を集めましたよね？誰もが待つのが好きなキャッシュクッションを持っているわけではありません。それで、私はこのようなちょっとしたことがあると思います、それは実際には難しい質問です。それから2番目の部分は、これが実際に人々がたくさん台無しにする場所だと思います。それは、人々がレイオフについて気分が悪いので、彼らはそれを本当にぎこちなく伝えます
（25:55）ジェレミー・アウ：
うん。
（25:56）Shiyan Koh：
そして、彼らはしばしば好きになろうとします。これは公務員のように、それを厄介なように感じさせようとしますが、実際には、あなたは私が人間のように、私はあなたと一緒に働いているので、実際にはより厄介になります。たとえば、なぜあなたは私に奇妙な企業のスピーチを言っているのですか？ですから、それがいくつかあると思います。それは、あなたが人を人道的に、そして思いやりで扱わないと、法的要件とは別に、どのパッケージとは別に扱われていると感じるでしょう。
（26:19）Jeremy Au：
それの核心はまさにそれだけだと思います、それはただのレイオフだと思いますよね？誰もそれをしたくない。つまり、誰もがレイオフするのではなく、むしろ雇って宣伝することを意味します。だから、私は経営陣が責任があると思います、そして彼らは専門的にそれを行うべきですが、私は管理のレイオフを無責任であるとラベル付けすることは同じではないと思いますか？だから、それは素晴らしい微妙な定義だと思います。
（26:40）Shiyan Koh：
つまり、私は誰かのよく見ることができました、あなたはそれらすべての人々を雇うことはあなたが発砲しなければならない状況につながるので、あなたはそれらすべての人々を雇うべきではありませんでした。
（26:46）ジェレミー・アウ：
うん。
（26:46）Shiyan Koh：
右？それはおそらく人々が考えていることだと思います。
（26:48）Jeremy Au：
うん。
（26:49）Shiyan Koh：
つまり、裏返しは、すべての人々を雇い、実際に充電された成長を雇ったとしたらどうでしょうか？そして今、あなたの株はもっと価値があり、あなたは幸せです。右？わからないように。後知恵では、すべてが常にはるかに明確に見えると思います。
（26:58）Jeremy Au：
ええ、私は簡単な状況ではないと思います。まあ、うまくいけば良い時が戻ってきます。ご存知のように、すべてが簡単ですが、真実はそうではありません。そしてそのメモで、物事をまとめましょう。私たちが得た3つの大きなポイントはまず第一に、米国市場の退場と比較して国有化と売却があるかどうかをティクトクについて話しなければなりませんでした。そして、それの選挙のダイナミクスだけでなく、規制の観点からそれの代替案も何であるかだけでなく、明らかに幹部の人々の雇用にも影響を与えます。
第二に、私たちはグラブについて、それが本当に大きすぎて失敗するにはあまりにも高い位置として話したと思います。そして、私たちの視点は、フレーズが主に金融機関に適用されるために失敗するには大きすぎることであり、そのグラブは実際には非常に競争の激しい立場にあり、非常に代替可能な市場であり、10年間生態系に最終的に利益を上げたものになりました。
そして最後に、私たちは店のバックのレイオフと、これについて明らかに多くの公開討論と欲求不満があると考える方法について話しなければならないと思いますが、私たちは、専門的な観点から、これはおそらく地域のレイオフでクラスで最高のシリコンバレーであると考えています。そして、うまくいけば、嵐が通り過ぎ、誰もがそれの反対側で封鎖します。そのメモで、どうもありがとう。そして、次回、シヤン、お会いしましょう。
（28:00）Shiyan Koh：
ありがとう、ジェレミー。落ち着いて。