ワイヤー：「Cozykin：共有を奨励するチャイルドケアのスタートアップ」
ワイヤーで
経済政策研究所（EPI）の数字によると、マサチューセッツ州では、乳児ケアの平均コスト未満で子供を州立大学に送ることができます親が知っているように、育児費用は、プレミアムデイケアセンターまたはプライベート乳母が考慮に入れられている場合、年間17,000ドルの平均価格の2〜3倍の価格タグをすぐにジャンプできます。
この種の費用は、2つのかなりの収入を持つ家族にとっても課題となりますが、ほとんどの単一所得の家族にとってはすべての手に負えないものであり、低所得の家族にとっては完全に実現できません。 EPIによると、育児労働者の塩の塩のニュースは、彼らが自分の家族のためにやり取りするのに十分な稼ぎさえ得られないということです。そして、全国的に、他の仕事の従業員と比較すると、育児労働者の家族は貧困に陥る可能性が2倍以上あります。
では、新しい跳ね返る赤ちゃんがいる若いカップルは何ですか？働く親が利用可能なオプションを熟読し、ステッカーショックから始まり、時には仕事から仕事への復帰計画の再考につながることは珍しくありません。ハーバードイノベーションラボから開始されたスタートアップのコーキキンは、より手頃な価格で高品質の両方の代替品を提供しています。
共有し、共有することは、子供と育児の両方に役立つアドバイスかもしれません。オリンのミョウバンであり、コジキンの3人の共同設立者の1人であるハリ・アイアーは、同社は彼らが見つけることができる最高の子育て労働者をインタビュー、スクリーン、採用し、雇うと言います。その後、彼らは家族を互いに一致させるので、1人の乳母が家の1つで2人の家族の子供を気遣います。彼らは現在、ボストン地域を拡大することを望んで、サマヴィルとケンブリッジ地域に焦点を当てています。
プロバイダーを共有することで、両親は自分よりも高品質のケアを支払うことができます。それぞれの家族は1時間あたり15ドルを支払い、30ドルのプロバイダーにアクセスできます。プロバイダーは、より大きな雇用のセキュリティと収入を受け取り、さらに、Cozykinからのフルタイムの雇用による公正な契約と利益の交渉を支援します。乳母はまた、アイデアを共有し、サポートのネットワークに参加するために、毎月会うチームにグループ化されます。彼らは、コージキンからの24時間年中無休のサポートに加えて、モンテッソッソーにインスパイアされた教育における専門能力開発の機会を提供しています。
Iyerは、それがどのように機能するかを示すために、産休中の1人の女性（彼女のエミリーと呼ばれる）がCozykinのWebサイトに向かって登録したと言います。一方、まだ妊娠していた「レイチェル」は数週間前にサインアップしていました。最初の電話では、エミリーとレイチェルはそれぞれ、彼らの理想的な育児がどのように見えるか、赤ちゃんに望むような経験、そして子供の年齢、住所、勤務スケジュール、ホスティングとドロップオフの好みなど、多くの物流の詳細を説明するように求められます。エミリーとレイチェルが紙の試合のように見えるとき、コーゾキンは彼らが電話で話すように手配します。すべてがうまくいけば、次のステップは、乳母で何を探しているかを議論するための対面会議、できればいくつかの最初の会議です。
すべてが特定の出会い系サイトのように聞こえる場合、それは許されるべきですが、落胆します。 「特にハイテク分野でのスタートアップにとって、OKと言うのは魅力的かもしれません。サインアップし、マッチングシステムを作成し、ボタンを押して、人々が幸せであることを確認するすべての人のプロファイルを設定します」とIyer氏は言います。しかし、育児に関する決定は「新しい親が下す最も重要で最も個人的な決定の1つです。そして、結局のところ、このベンチャー全体は信頼に関するものです。」
調査として、スタートアップチームは、全国の新しい親と100を超えるインタビューを行って、「あなたが望んでいた育児は何ですか？」と尋ねました。チームは医師、人事の専門家と話をし、医療業界に目を向けました。 Iyerが言うように、「教科書ユーザー志向の共同設計である主要なニーズ、問題、視点、機会の領域の探求」でした。
しかし、このスタートアップの創設者にとっては、それは個人的なものでもあります。Iyerと共同設立者のTatyana GubinとJeremy Auはすべて、独自の乳母シェアアレンジメントで育ちました。 Iyerは、彼の両親が移民としてアラバマ州ハンツビルに移動し、そこで別の家族とつながり、育児を共有したと言います。 「そのコミュニティは私の家族生活の一部でした」と彼は言います。 「ネットワークの品質は非常に強力です。」
この記事はもともとワイヤー。