ユニコーンを追いかけるのはやめよう - E719

8月6日

「5000万ドルの取引から撤退した人たちは、もっと高く、もっと早く行けると感じていた。残念ながら、私が知っているほとんどのケースでは、撤退した時点で資金が尽きてしまった。資金はゼロだったのだ。結果は結果であり、創業者はそれを軽視すべきではない。」

「業績が好調で、投資家の関心を集め続け、規模を拡大している企業は、創業当初からユニットエコノミクスの基本を正しく理解していた企業です。東南アジアのような市場では、粗利益率の高い企業が求められます。なぜなら、ベンチャーキャピタルに過度に依存し続けることはできないからです。」

「東南アジアの地理的な近さは、長らく不利な点だったのが、今や初めて強みとなった。AI分野では、競争優位性を築くのは比較的容易だが、グローバルかつ汎用的な事業を展開していると、その優位性はあっという間に失われてしまう。東南アジアの市場機会は、農業や廃棄物管理といった特定の分野において、非常に強固な競争優位性を築くことを可能にする。」

ジェレミー・オーがポッドキャスト番組「The Accidental VC」に出演。オーストラリア、ニュージーランド、東南アジアの経験豊富な創業者やVCがホストを務めるこの番組では、ありそうもない始まりがいかに素晴らしい成果につながるかを明らかにします。起業を目指す人、投資を行う人、あるいは単に興味がある人など、どなたでも、経験者によるストーリー、戦略、そして鋭い洞察をぜひお聴きください。.

今回のエピソードでは、「誰もがユニコーン企業を欲しがる。しかし、もしそれが間違った目標だったら？」という問いを探求します。モハン・ベラニとジェレミー・アウがミラン・ライナーツと共に、ベンチャーキャピタルやAIからスタートアップのイグジット、グローバル展開、そして起業家精神の未来まで、東南アジアでの事業構築について創業者や投資家が知っていると思っていることに疑問を投げかけます。.

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00:00 オープニング

02:44 東南アジアにおける2026年の実際の姿

07:10 大きな問題、小さな財布：この地域で実際に支払えるのは誰？

10:00 5000万ドルの売却が現実的な結果である理由

11:14 パワーロー投資 vs マイクロプライベートエクイティ

17:13 ブロック社、従業員の40%を解雇し、その原因をAIに求める

18:43 東南アジアはK字型経済に直面しているのか？

26:21 未来の衝撃：ウェイモ、コストコのチキン、そして仕事なし

27:59 創業者が今注力すべきこと

31:03 AI時代の堀の構築

36:48 クイックファイア：VCにおける最大の成功と失敗