Shiyan Koh: シンガポールの原子力研究、東南アジアのスタートアップ悲観論、そしてAIワイフ – E608

「Z世代はおそらくデジタルネイティブの先駆けだったのではないでしょうか。インターネット以前の生活を覚えているからです。私の中学校時代は、携帯電話がなかったので、窓の外を見ているような生活でした。しかし、振り子は逆方向に振れると思います。なぜなら、今では誰もが、子供たちに携帯電話をあまり早く与えず、集中力を高め、ゾンビ化させないようにすることに意識を向けているからです。Z世代は、Facebookや携帯電話がすべてオンラインになった頃を振り返ると、いわば最初の実験台だったという点で不運です。私たちは、逆方向に振れるのではないかと少し期待しています。」 - ハッスル・ファンド マネージング・パートナー、シーヤン・コー


VCは楽観主義者でなければなりません。そうでなければ、VCとは言えません。悲観主義者なら、不良債権投資家になるべきです。それは仕事の一部であり、楽観主義者でなければなりません。時々、投資するために何を見なければならないのかと聞かれます。私はいつもこう問い返します。「あなたが何を見なければならないのか?」と。なぜなら、時間と労力を投資するのはあなた自身だからです。機会費用も発生します。重要なのは、投資家が何を見なければならないかではなく、あなたが時間を費やしたいと思うビジネスであると信じる必要があるかどうかです。投資家の承認もその一部ですが、結局のところ、ビジネスを成功させるのは顧客の承認なのです。 - ハッスル・ファンド マネージング・パートナー、シーヤン・コー


インターネットは史上最高の流通システムです。インターネットなしでは実現できなかったビジネスが今、いくつも生まれていることを想像してみてください。今、同じような大きな変化が起こっていることを考えてみてください。AIなしでは実現できなかったビジネスが数多く生まれるでしょう。これは本当に刺激的な時代です。創業者として、人々が解決にお金を払ってくれるような問題を見つけなければなりません。自分でコントロールできるのは自分自身だけです。他人に認められることを期待してはいけません。 - ハッスル・ファンド マネージング・パートナー、シーヤン・コー


Hustle FundのマネージングパートナーShiyan Koh氏Jeremy Au氏に加わり、シンガポールの原子力エネルギー開発、東南アジアのスタートアップの低迷、そしてAIがビジネスと社会行動の両方に及ぼす影響について考察します。政府による長期的なエネルギー戦略の策定方法、弱気相場における楽観主義の姿、そしてデジタルツールが進化する中で人間同士の交流を最優先にすべき理由について議論します。そして、AI主導の世界におけるレジリエンス、創業者のマインドセット、そして子育てについて考察します。

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スタートアップの失敗パターン、AIジョブリスク、創業者の問題適合-E607