東南アジア技術：国内旅行の台頭、仕事の未来、マウス産業の変革-E43
「私たちはリモートで実行している創業者に投資しており、以前は決して起こらなかったでしょう。それは主要な赤い旗です。しかし、誰もが同じ国に設立チームを持っているため、人々はまだ小切手を書く準備ができています。」 - チア・ジェン・ヤン
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Jeremy Au： [00:00:00]こんにちは、みんな。旅行中の東南アジアの技術パネルへようこそ。私たちは、旅行についてどう思うか、パンデミックの影響、そして利点についても自由なフローの議論をしています。前に出てくる面白いことは、世界中の熱い投資論文であると思います。私たちが常に考えていることの1つは、さまざまな機会、私たちがどのように違うことをするのか、現職を混乱させる方法です。私たちはそれらのマクロについて話すことができると思いますが、2020年のパンデミックが実際に物事に全体的にスピンをかけていることを見るのも興味深いことでした。グウェンとドミトリ、旅行の基礎とパンデミックについてどう思いますか？
ドミトリ： [00:00:44]ああ、すごい。とても悲しいことにコメントする方法さえ知りません。 3月の時点で、東南アジアのOTAがマイナス90％、マイナス95％、それらすべてを見たと思います。内部旅行は、5月のマレーシアで私が知っていることから少し上昇し始めましたが、その後再び死に、MCOのシーケンス。政府のお金でタイとインドネシアでそれを実現しようとする試みが少しありました。しかし、私が理解していることから、それは国内を旅行したり、ジャカルタ・バリのルートを与えたり、服用したりしていません。それでさえ押しつぶされました。最終的には、さまざまな政府予算によって支払われた滞在量がかなり多くなりました。私が知っていることから、GwenのFacebookでのすべてを見る目はもっと知っているかもしれませんが、これは今日でも現状です。人々は都市を旅行したり、クロスカントリーの旅行をしたり、贈りや服用したりして、インドネシアはまだ生きていないと思います。それは旅行のマクロにとってはほとんどそれです
グウェン： [00:01:47]ジェレミー、旅行の基礎について話すときに定義してもいいですか？消費者、ビジネス、オールラウンド？
Jeremy Au： [00:01:59]ええ、それは素晴らしい定義だと思います。伝統的に旅行は、レジャーと通勤のための消費者支出の間の垂直で定義されます。また、B2Bにあるビジネスレベルでの旅行も見られます。これは、プレミアムやその他の旅行にも搭載される傾向があります。もちろん、私たちは水平を見ています。それはあなたがそれを国によって国内で見ることができると思います。しかし、異なる国間のルートとその異なる水平セグメントもあります。それが私たちも市場を見ることができる方法だと思います。もちろん、OTAレベルとポータルに対して、より深いB2Bで、旅行エージェントや航空会社がハイテク旅行業界に取り組むためのアプローチをサポートするより深いレベルで旅行業界に取り組む人々のより深い層があると思います。
グウェン： [00:02:52]このパンデミックが購入したと思うことの1つは、国内旅行の可能性に対する消費者の認識です。あなたがいるすべての滞在と内容など、どんな国であっても、これは大きなことだと思います。なぜなら、あなたが消費者の需要に駆られている多くの産業はそうだからです。消費者の需要がある場合、旅行での消費者行動はもう少しオープンマインドです。繰り返しますが、いわば、それは常に外に旅行することではありません。それはその周りの他の変数を大きく変えることができると思います。
Jeremy Au： [00:03:24]ええ、それは非常に真実だと思います。つまり、国内の発見がたくさんあったということです。米国では旅行が変わったことがわかります。 Airbnbの最新のS1レポートは、あなたが米国と異なる市場で見ている成長物語として示されていることを示していると思います。そこで間違いなくあなたに同意します。私たちはそれを見ていると思います。周りにあまりにも多くのデータを見たことがありません。周りにデータを見たことがあるかどうかはわかりません。しかし、少なくとも口語的には、逸話的には、人々が異なる市場内を旅行していることを間違いなく聞いています。もちろん、それは市場の規模によって異なります。シンガポールのように非常に小さいので、政府の補助金の横には非常に明白な国内旅行のダイナミックなものがあるとは思いません。しかし、それは、地元の人々による再発見のためのダイナミックな都市と観光地がより多くあるタイとベトナムでは、それはより明白かもしれません。
グウェン： [00:04:13]ええ、私には統計もありません。ドミトリが持っているかどうかはわかりません。しかし、あなたはいつも、私がベトナムに行って、私が好きなとき、「ああ、私は地元の観光地、cu chiトンネルなどをやりたい」と言っています。私にとって、私はまだそれをやっていませんが、私の地元の友人は「ああ、それは文字通り私のそばにありますが、私はそれをしていません」のようになります。消費者旅行全体が常にエキゾチックであるため、そのため、考え方の開始に関する統計を取得することは興味深いでしょう。
ドミトリ： [00:04:45]確かに。ええ、あなたは正しいです、ジェレミーとグウェン。かなりの数のセグメントがあり、それらはすべて異なる方法を転がします。私は想像してください、まず最初に分割旅行とホスピタリティを別々にしましょう。旅行、国際旅行、それがビジネスであり消費者であろうと、私たちは今のところ脇に置くことができるかどうか、そしてクロス国のあるものです。しかし、国内を旅行すると、ハノイの人が仕事のためにホーチミンに行かなければならない通常の出張旅行であり、その逆であるセグメントがあるように見えます。それから、政府や地元のホテルグループに刺激されようとしているこの新しいセグメントがあります。それは地元のレジャー旅行です。
そして、私はただの間ではなく、内気の旅行の出現を見始めています。基本的に、町の周りを動き回って自分自身を滞在します。それが旅行としての資格があるのか、それとも単にホスピタリティのバリエーションとして資格があるのかはわかりません。それが理にかなっている場合。私はシンガポールが市場が小さすぎることではありません。ホテルが何であれ、セントーサは何週間も先に予約されているように見えました。シンガポールの旅行局は、それらの見た目によってそれらの補助金で本当に町に行きました。
Jeremy Au： [00:05:54]その中には多くの真実があります。私たちは、航空会社と、国境を越えて人々を移動させるビジネスをしている人々を切り開きます。これは、滞在と隔離の努力に関する制限に基づいて、政府によって効果的に閉鎖されていると定義されています。おもてなしを見ると、ダーウィンの自然選択が、私たちが言ったように、地元の国内視聴者を進化させ、適応させ、再ターゲットするように自分自身を押し進めたと思います。
興味深いのは、これらの旅行オペレーターからの逸話的には、これを生き延びて回復を起こすことができれば、実際にはるかに曖昧なビジネスを構築することになった可能性があるという視点があると思います。 伝統的に東南アジアでは、アメリカの夏の休暇や休日、および対抗するオーストラリアの夏休みに相当する旅行に基づいて、旅行は主に季節的でした。国内は、より安定した収益の観点で埋め戻し、それを取得する方法であり、実際に反対側を介してそれを行うために強くなります。
Dmitri： [00:07:01]そして、実際に機能しているLet's-Procote-Local-Travelイニシアチブの証拠を見たことがありますか？私はタイに目を光らせてきました。政府が地元の人々がホテルやすべての人々の支払いを支援するために使用するために使用した資金は、彼らが完全に主張されていないと思います。プログラムの展開は、彼らが思っていたよりも少し遅かった。しかし、それが需要の欠如か効率の欠如かはわかりません。シンガポールでは、うまく機能しているようです。マレーシアでは、補助金が停止され、MCOの命令が平手打ちされました。インドネシアの政府がどのようにやっているのかわかりません。たくさん見たことがありますか？
Jeremy Au： [00:07:39]最初にひびを入れて、グウェンの視点を聞いてみたいです。私が聞いたことから、ベトナムにとっては、彼らにとって物事は変わっていないということだと思います。彼らは内部統制命令を経験したことはありません。明らかに、彼らは大規模なドライバーである中国からの観光客の流入を持っていません。国内の観光が、彼らが中国のグループ旅行から見ていた膨大な量のトラフィックと世界の旅行に置き換える方法はないと思います。そうは言っても、面白いのは観光を見ることができるということだと思いますが、今ではそれを見ているのは、成長と経験があること、地元の味にはずっと順応していること、またはミレニアル世代や新しい世代の体験として定義するものであると思います。
ドミトリ： [00:08:24]ジェレミー、私が今のところ追跡しようとしているもう一つのことは、バス、フェリー、電車の統計と、乗客量が大幅に落とされているのか、まったく落とされていないのかということだと思います。地方自治体から抽出するのは難しいです。
Jeremy Au： [00:08:40]旅行について話すのに最適な人が参加しました。最近の旅行の状態についてどう思いますか？それは明らかに飛行機から電車、バス、車などの伝統的なルートに至るまでありますか？ Viren？
Viren： [00:08:56]あなたは国境を越えて、または内に言っていますか？
ドミトリ： [00:08:59]私は実際に国内で尋ねていました。クロスボーダー、私はそれが死んでいることを知っています。
Viren： [00:09:02]ああ、そうです。国内では、それは本当に国に依存しています。データを見ると、国によっては混合されます。たとえば、日本やオーストラリアなどの特定の市場では、ある程度まで、私たちも旅行しています。これらの多くの人にとって、それはコビッド前のレベルを超えています。インドのような国では、それが下がったと思います。しかし、それは本当にコンテキストに依存します。あなたが出張について話しているなら、明らかにそれは大幅に減少したと思います。レジャー旅行具体的には、顧客の種類に依存します。高級旅行を見ると、それはコビッド以前のレベルを過ぎて回復しました。タージを見ると、タージはインドのトップホテルチェーンの1つであり、Tata Group、Five and Six Star Resortsが所有しています。都市にない彼らのプロパティは完全に予約されているので、それは本当に文脈に依存しています。
しかし、具体的には、レジャー旅行の中程度から高級な側面でのレジャーは、多くの市場で間違いなく過去のコビッドレベルです。中国は完全に回復しました。日本は、私がデータを見ると、オーストラリアに反発されます。インドはそれほどではありませんが、再び、インドの豪華な旅行が回復しました。それは本当に依存します。
Dmitri： [00:10:28]ベトナムやインドネシアのような目に見えない市場のいくつかについて参加する前に、私たちはちょうどチャットしていました。それらに関するデータはありますか？
Viren： [00:10:37]ベトナム？いいえ。インドネシアでは、トラベラカを見ました。私は50または...私は数字を間違えているかもしれないと思います。彼らは50〜70％に戻って、コビッド前のレベルに戻っています。私はそれがレジャー旅行であろうとビジネスであろうと、ブレンドではありません。私の推測では、それはブレンドされていると思います。ローカルステイケーションショートトラベルには多くのバンプがあります。フィリピンのベトナム、私はそれについてゼロのデータを持っています。むしろ、私はそれを調べていません。私が見たものは、韓国、日本、オーストラリア、インドのようなものです。中国は完全に戻ってきました。中国は全体的に、昨年の同じ部分の旅行者の数だと思います。それは25％増加していると思います。繰り返しますが、地域に依存します。
Jeremy Au： [00:11:30]あなたはローエンド/国内について話している。次に、暗黙のうちに主流について話し合い、贅沢とビジネスについて話します。それらは、旅行の層、4つの異なる垂直のようです。そのパターンはありますか？いくつかのものがより速くリバウンドするのを見ますか？あなたは暗黙的に、ローエンド/国内が最初に最初にリバウンドしたと言っています。しかし、価格セグメントの他のパターンが表示されていると言っていますか？
Viren： [00:11:57]はい、主なものは、贅沢が最初にリバウンドしたことであり、Covid全体でさえ、数字を見ると、贅沢は比較的強いと思います。これで、贅沢をさまざまな方法で定義できます。あなたは人々がプライベートジェットを取り、彼らが何らかのランダムな場所に行って冷やしているという意味で贅沢を持っています。それは非常に、非常にハイエンドの贅沢です。豪華な旅行のリバウンドをより速く見た理由は、豪華な旅行リゾートがより良い予防策、共同体特有の予防策を講じているからだと思います。それは一部だと思います。 2番目の部分は、そのタイプの休日を買う余裕がある人は、他の人から隔離されている方法で旅行できる人々であるということだと思います。それが私が見たものです。もう1つは、中〜高級市場の人々が休日に投げる収入が多いということです。対と私は、スペクトルの下端に、Covidによって本当に仕事に影響を与えた人がいると思います。
それはもう1つの大きな要因です。非常に低くて安いレジャーホリデーをしていない人が、多くの人が解雇されたか、仕事をしていないか、彼らのビジネスが閉鎖されているなどです。とることは、中間から高級な贅沢では、それは起こりませんでした。それほど影響はありません。それが私がこれまでに見たものです。
Dmitri： [00:13:29]さまざまなセグメントを見ている間、別のセグメントが存在するかどうかを確認できますか？激しい報道が少しありましたが、4月頃、米国で最初に5月になると思います。それとも6月でしたか？非常に高レベルの旅行者ではない傾向を中心に、主要都市から第2および第三者の都市に移転する傾向があり、ホテルや施設の低コストを利用してパンデミックを待ち、移動制限命令などから離れる傾向があります。東南アジアで実際に通過するようなものを見たことがありますか？ジャカルタンはバンドンに移動しますか？
グウェン： [00:14:07]逸話的に、ええ。ジャカルタからバリ島に移動して、それがずっと安く、何とか、何とか、何とかを待っているのを見てきました。
Viren： [00:14:15]私がインドで見たことがあること、多くの人々が故郷の都市に戻ったばかりです。私がバンガロールに住んでいるように、人々が戻ってきたので、彼らのレンタルは非常に大幅に落ちました。あなたがバンガロールにいるなら、あなたは地域の都市から来るかもしれません。それらの家賃は劇的に落ちており、それは人々が自分の都市に戻ったからです。インドの外国人に関しては、すべて戻ってきたので、月に4〜5kのレンタルのような非常に、非常にハイエンドのレンタルがあります。シンガポールではそれほど高くないことを知っています。ここインドでは、あなたがそんなにお金を払っているなら、それは非常に高いです。それらはちょうど落ちたばかりで、それに対する需要はゼロです。それが私がこれまでに見たものです。しかし、繰り返しますが、グウェンのように、それは他の何よりも非常に逸話的です。
Jeremy Au： [00:15:01]同じバリの観点からそれについて考える方法の1つは、駐在員とデジタル遊牧民の流出を最初に見たことだと思います。ロックダウン中は家族に近いです。また、パンデミックで予想されていた国内のバリ市民との間に、デジタル遊牧民と外国人集団との間に摩擦感もあったと思います。あなたは部外者を絶えず恐れています。あなたが言ったように、流入はインドネシア内で、動いている人々の流入があると思います。私はそれが国内の人々によって動かされているとは思わない。しかし、それは彼らが仕事を失ったかどうかにかかわらず、彼らがどれだけ遠隔で働くことができるかによって駆動されていると思います。
私はアメリカでは賃金の差は、ある意味で、おそらく純粋な絶対数米ドルの点で高いと思います。たとえば、SFの間では、ニュースで聞いたことだけでなく、中西部または南部、またはフロリダのどこかで。それから、アメリカでは、企業はリモートワークを求めて非常に優れていると思います。それは実際には、人々が故郷に戻っているにもかかわらず、彼らはまだ収入のセキュリティが高い状態で戻ってきているという興味深いケースです。これは、Tier 2のTier Three Citiesのトップセグメントなど、一部のセグメントの家の価格を押し上げています。実際には多くの競争があり、価格は激化しています。それは、米国から国内での移転のパターンの点で少し異なると思います。たとえば、たとえば、その人が動いているかもしれないが、もはや仕事をしていないかもしれないし、リモートの作業能力を持っていないかもしれないインドネシアのどこかで。
チア、私たちはあなたのグループで、仕事の目的で国内の移転がどのように形成されたか、それが地元の住宅や宿泊施設に影響を与えるかどうかを見てきたかどうかについて少し話していました。ショーン、たぶんあなたはこれについても視点を持っているかもしれません。多分あなたは地域を旅している友人がいるかもしれません。
チア： [00:18:02]あなたは国内の移転を意味しますか、それともどういう意味ですか？
Jeremy Au： [00:18:04]ええ、私たちは、たとえば、旅行やリモートで働いている人々の傾向を見ているかどうかについて話していました。彼らの故郷の都市に戻って移動します。
チア： [00:18:14]私たちはこれを一時的に、おそらくずっと前に、それがただの遠隔雇用であると言及したと思います。私たちはリモートで実行している創業者に投資していますが、以前は実際には決して起こらなかったでしょう。それは大きな赤い旗です。しかし、私は誰もがそれに非常に慣れてきたので、あなたが設立チームが同じ国にいないかもしれないし、人々はまだ小切手を書く準備ができているかもしれません。多分それは長期的には間違いです、誰が知っていますか？しかし、私はそのようなことが即時のパスだったであろうことを知っていますが、これは完全に大丈夫です。このタイプのアレンジでは完全に大丈夫です。創設者の側では、多くのことが起こると思います。従業員の側では、間違いなく起こります。最初の数人の採用者も遠く離れているスタートアップ企業がたくさんありますが、同じ国でも大丈夫です。それは、私が見ているもののもっとだったと思います。
GWEN： [00:19:06]それに少し追加しますが、これは東南アジア固有ではありません。それを許可するために、明らかに会社の雇用のインフラストラクチャと意欲に関するより大きな問題があります。もちろん、ジェームズのスタートアップの創設者の例は、彼らははるかにオープンで、リモートワーキングでより実験することをいとわない。すぐに、私の直接の同僚のサークルでは、彼らはそれを望んでいますが、それは難しいです。
Jeremy Au： [00:20:38]私たちは旅行について話し始めたので興味深いですが、それは有機的にリモートワークの会話になりました。つまり、リモート作業を許可されている場合、あなたは常に技術的に旅行しています。または、はるかに柔軟性があること。興味深いのは、リモートワークの台頭を見ると、もちろんそれを見ていると思います。しかし、それが本当に持続的であり、トレンドになり続けているなら、旅行市場が実際に増加する可能性があると思います。
人々は旅行ではるかに柔軟であるため、一度に1か月間1つの国に行くというデジタル遊牧民のライフスタイルは非常に、非常に、ほとんどの人にとっては実行できないと思います。あなたがフリーランスのエンジニアであったり、誰かが契約やギグの仕事をしていない限り。しかし、実際には、おそらくより多くの主流の仕事をしている多くの人々が利用できるかもしれません。あなたがいた場合、これは私の頭の上から外れています。これは、GitHubや他の場所のように、完全なリモートワークを発表した企業のいくつかです。その後、そのライフスタイルは一貫してあなたに完全に利用可能です。
GWEN： [00:21:39] 2次の結果と効果について多くのことを話している場合、それは多くのことに影響を与えます。家族の構造、正確には、よりアクセスしやすいデジタル遊牧民のライフスタイルを生きることができれば。あるいは、トレーラーをレンタルし、文字通り車を運転して砂漠から仕事をし、明日はビーチなど、そのようなものをします。それはどのように社会を変えるでしょうか？社会は通常非常に根拠があり、過去には村、最大の150種類のものであり、それがあなたが飛び出すところです。本質的に、家族が成長するのを支援することに関与するすべての社会構造と同様に。リモートが機能すると、構造、ファブリックが本当に変わります。私もこれをトピックから外しましたか？
チア： [00:22:22]いいえ、面白いと思います。それは私たちがそうでなければ快適だったよりも少し多様に雇うことができました、私はとても楽しんでいます。必ずしも彼らに会わなければならないことなく、人々を雇うことができます。私たちにはインドの仲間がいることを覚えています。かつては、会社を通して入ってきたすべての人が少なくとも1つの対面をしなければならなかったルールがあり、それはインターンを含みました。しかし、今では明らかに非常識だったでしょう。
私は9か月間私たちと一緒に働いている仲間を持っていましたが、これまでに彼に会ったことはありませんでした。あなたが雇うことができる才能の多様性に本当に感謝しています。社会の影響、それは興味深いものだと思います。私にとって、それはほとんど純ポジティブです。旅行の泡が開き、すべてが戻ってきたとき、私たちはまだ戻ってきたと思います。この共同体の影響の多くは比較的短期的だと思います。私の意見では、社会的影響はまだ比較的短期的になるでしょう。
Jeremy Au： [00:23:17]私にとって最も興味深いのは、ワクチンが出てきたら、どれだけ残っているかだと思います。興味深いのは、デジタル遊牧民のセグメントや顧客のペルソナだと思うことです。過去のデジタル遊牧民は、常に長い髪とドレッドロックを備えた、そして、彼らが行くにつれて働くが、行くべきほど高い財布のサイズではなく、asianの非アジア人であると常に考えられていました。それはホステルとバックパッキングであり、ある程度、コワーキングスペースが出現し始めていました。しかし、少なくとも、1つの永続的な影響は、現在の専門家である顧客のペルソナまたはデジタル遊牧民だと思います。
彼らはスーツケースにビジネススーツを持っています、そして、彼らはアメリカやヨーロッパの会社で働いているので、彼らは十分に支払われています、そして、彼らは必ずしも豪華なホテルではなく、豪華な宿泊施設やプレミアムハウスで喜んで過ごします。まるで彼らが国内で生きているかのようによく使ってください。それはかなりのいくつかの興味深い質問を出産するだろうと思います。たとえば、「複数の都市で同じ家の経験を持っている」ようになろうとしている企業の遊牧民業界でいくつかの出現を見始めています。同じグローバルコミュニティ。私はそれがどのように主流になるかを見て興味があります。
DMITRI： [00:24:30]価値があることについては、いくつかの写真が出てきました。そこでは、実際には不動産をしていませんが、開発をしようとする人々から、それはコビッドの前でさえ、プーケット、バリ島ですべてのマイクロ複雑さが建設されています。中国、ロシア、ベロルシアの企業の子会社のために、タイやインドネシアのどこかのどこかにある30、40、50人が永久にありません。デジタル企業向けのリモートコンパウンド。私は、ライブストリーミングインフルエンサーのために特別に開発されたいくつかのヴィラの噂を聞いてきました。それはCovidによって加速されていると思います。
チア： [00:25:17]実際にはグウェン、私はあなたの考えを得ることも非常に興味があります。仮想会議に関する質問。コビッド後に大きな方法で存在すると思いますか？
GWEN： [00:25:27]あなたがそれを言うとき、アジアの技術者のようなすべての物理的な会議を意味するすべてがオンラインになっています。それはあなたが考えているような会議ですか？
チア： [00:25:34]ええ。私の個人的なバイアス、私はFOMO仮想会議会社の1つを天使として共同体として伝えました。私はそれを伝えることについて本当に苦いです。実際には天才的な動きであることを示唆するデータポイントを見つけようとしています。これまでのところ、私は何も見つけていません。しかし、はい、それが理由です。
グウェン： [00:25:51]良い質問。私はいくつかの考えを持っています。スピーカーと消費者の両方の視点から延期する言い訳があります。私にとっては、消費者として、たとえば、グローバルなアクセスにはたくさんの足があると思います。タイムゾーンは離れています。必要に応じて、必要に応じて午前2時に起きてください。さらに、記録されています。それはいくつかのことです。ズームインタビューを見るのは今でははるかに普通です。それは1つです。 2番目に、文字通りパジャマを歩くことができるので、はるかに簡単にアクセスできます。しかし、3つ目は、コンテンツについて知っていれば、コンテンツにグローバルにアクセスできます。会議が発生していることを知っている場合は、サインアップし、チケットの支払いをしてサインアップできます。繰り返しますが、会議の時代を除いて。出席者にとって、それは非常に理にかなっていると思います。それで、会議オーガナイザーのチケットのフルサイズを拡張すると、視聴者は「もう少しグローバル」です。ライブQ＆Aについて話したい場合は、3、5時間のタイムゾーンの違いをマイナスしてください。
スピーカーの側では、これはそれがそれほど明確ではないと思うところです。私自身、私は「トピックはかなり面白いが、それほど面白くはない」ので、いくつかのことで話すことを拒否しました。または、私が実際にイエスを言いたいと思うほど面白くない。私が会議に出席することは本当に仲間の講演者と付き合い、会議の前に冷やすことだからです。したがって、私はグローバルな会議、ネットワーキングの観点から、スピーカーの観点から考えています。みなさん、私はあなたが話すように招待されていると確信しています、そしてあなたはパンデミックについても話していました。私にとって、私にとっては、その面では、私は実際に世界的な会議で話す傾向が少ないので、私はあなたの考えについて興味があります。
チア： [00:27:29]わかりました、それは面白いです。その観点から見ると、フィンテックフェスティバルは、これまでに得たよりも良いスピーカーを手に入れていると思います。本当に驚くべきことです。私の挑戦とまた、私が投資を受けた理由は、人々が会議に行って、その写真をノーベル平和で手を振ってもらうことです。または、彼らがその人に一度会ったと言うために、彼らが知恵を受けているように見えます。または、10秒間何かを売り込んでみてください。 Zoomでそれを実際に行うことはできません。あなたは同じ親密さと近接性を持っていません、それがそれをする基本的な理由です。人々がコンテンツの会議に行くとは思わない。それが私がどこから来たのかです。スピーカー側を共有しているのは興味深いことです。しかし、私はあなたが出席者側に同意するのだろうかと思います。
グウェン： [00:28:23]まあ、私はあなたの主張を見ることができます。私は写真を必要とするこのセグメントに属していないので、私はそれを感じません。しかし、私は同意します、多くの人がそれを望んでいます。コンテンツ、私はまた、優先順位の最小であることに同意します。最終的には、常に人々に会うことです。しかし、私はそれを2つに分けます。コンテンツへのグローバルなアクセスはまだ非常に価値があると思います。それは1つです。第二に、物理的な部分では、写真ops、「あなたはメディアで一度誰かに会ったと言って」。どれだけ影響を与えるかはわかりません...もしそうなら、それは論争だからそれがそれほど重要ではないと思います。それは起こりません。スピーカーに会うために、どこかでアイスランドなどに13時間飛行する場合を除きます。
チア： [00:29:14]しかし、それはクラブハウスです。これがクラブハウスの論文であると言うことさえします。つまり、スピーカーが誰であろうと、ピアツーピアの相互作用についてです。たとえば、シンガポールフィンテックフェスティバル。シンガポールフィンテックフェスティバルで講演しているノーベル賞受賞者を聴くのは素晴らしいことでしょうか？ええ、ちょっと。私は何かを学ぶと思いますか？あまり。しかし、もし私がこの人に会う機会を提供されたなら、私は間違いなくそれを取るでしょうか？うん。私は彼らに何を言うかわかりません。しかし、ええ、私はその人に会いたいです。
それがクラブハウスが提供するはずのことであり、あなたが言うべきことを言っている限り、トピックについてマーク・アンドリーセンと話す機会です。それは会議と同じ価値の小道具であるはずです。これは、その人に直接賢いことを言うことがあれば、チャンスです。そして、そこで行われる仕事は、あなたが何らかの形でその人とのつながりを構築できるようにしたいからです。しかし、その仕事をする仕事は、仮想会議で達成することはできません。それは私が少し苦労しているところです。
グウェン： [00:30:10]ええ、私はそれが好きです。これらの仮想会議であるかどうか、それらが存在し続けるかどうかについての私の意見を思い出してください。はいと思います。フォームファクターだと思います。それは単なる別の製品だと思います。物理的な会議が存在するので、仮想会議もそうです。私の意見では、仮想会議は継続的なものであり、さらに成長します。価値についてのあなたのポイントに次いで、クラブハウスモデルの正確な点で追加されます。はい、私は同意します。
今のところ現在の会議、少なくとも私が参加してきた会議は、私はそれを持っていません。ツールはまだその経験に一致していません。 Clubhouse Direct Interactionモデルはまだそこにありません。もちろん、私が講演をする場所を見れば、Zoomのライブチャットで質問することができます。または、彼らが私があなたに尋ねるために自分自身を解き放つことを許しても、私は自分自身を解き放つことができます。しかし、それはまだ非常に異なっています。それは私たちが持っていることができるバーでの会話ではありません。いずれにせよ、それはまだ多くの人にとって非常に1つです。
チア： [00:31:07]ええ。
グウェン： [00:31:07]しかし、それは変わると思います。それが変更された場合、彼らがより多くのクラブハウスの方法を組み込んでいるなら、私はそれを望んでいます。私はそれがもっと多くのことになることに同意します
Jeremy Au： [00:31:13] Jengの核心は、会議の明確な目標について話すとき、人々が話すのを聞くことではなく、出席者の偶然であり、あなたが得る会話の偶然であると言うのは正しいと思います。あなたは、今日の仮想会議がまだそれを持っていないと言うのは正しいです。しかし、私はそれがツールの関数にすぎないと思うと思います。そして、私はグウェンに、主催者がそのフィードバックを聞いて、「さて、私たちは新しい機能を購入する必要がある」と見ているのは時間の問題です。
私たちは、人々がそのことをさせることができるいくつかの興味深いツールを見たと思います。それは、ある程度、会議タイプの旅行のために旅行することになります。しかし、私はまた、すべての物理的な会議がより強力な仮想ダイヤルインベースを持つことになると、一日の終わりに何が上陸しようとしていると思います。
彼らはおそらくそれを1つのレベルにティアするでしょう。対面は1,000ドルで、その後、リモートがダイヤルインするためのリモコンが含まれ、100ドルになるリモートのみがあります。しかし、彼らはそれらの10倍を販売することができます。答えはどちらかとはならないと思います。すべての物理的な会議には、プライベートまたは機密が非常に排他的でない限り、一般的にリモートコンポーネントがほとんどないと思います。それから、2番目のことは、仮想のみの会議が続くと思うことだと思います。
物理的に持続可能ではない非常にニッチな関心を見るとしたら...仮想会議が起こるためには、基本的には次の1年または半年で、この会議で現れることができる人々は同じ国にいる必要があり、同じ時間を過ごし、トピックを気にかけなければなりません。その会議が起こるためには、それは3つのかなり大きなジャンプです。そのため、シンガポールフィンテックフェスティバルが見られます。これは、東南アジアのようなものです。
フィンテックは大きなトピックであり、東南アジアは比較的大きなジオ、シンガポールはハブです。しかし、私たちは多くのニッチに興味をそそるのを見るつもりだと思います。それについて考える方法の1つは、シンガポールフィンテックフェスティバルとして、バリフィンテックフェスティバルとして見るのではなく、私はそれが本当に地理になるとは思わない。それは本当にトピックになると思います、そして、これらの仮想会議は巨大になると思います。 Global Left 4 Dead 2を想像してください。しかし、それは非常に情熱的なファン層があり、それはたむろする可能性があります。私は、非常に不健康で非常に不適切な人物でいっぱいの会議になるために非常に不健康ではない多くの減量やフィットネスコミュニティを見ています。しかし、彼らは仮想コミュニティにもオンラインで集まっています。
グウェン： [00:33:46]ジェン、次の天使の投資に関して正式なものはありません。楽しみにして、楽しみにしています。
チア： [00:33:52]ええ、私は実際にあなたが言ったことから飛び出したいです。私はあなたがそれを「多くの人と自発的に」という言い回しの方法が好きです。それは実際に会議がどのようなものかだと思うので、それは良い言い回しです。世界でのほとんどの相互作用は、特にあなたがそのレベルにある場合、高度に最適化されています。つまり、秘書がいて、全員を事前にスクリーニングし、15分、30分、何とか、何とか、時間ごとに最適化していることを確認してください。
次に、会議の設定があります。ここでは、ある程度の相互作用を事前にスクリーニングすることはできません。あなたは並んでいる人々のグループを持っています、彼らはあなたと話をして写真を撮りたいと思っています。あなたは本当にそれをスクリーニングすることはできません。 「わかりました、カンファレンスチケットは1,000ドルで、ランドスは入ってはいけません。」しかし、実際、実際にはとにかくたくさんのランドスが入ってきます。スクリーニングの欠如は、参加者にとっての価値の一部です。なぜなら、「これがこの男に手を差し伸べる私の機会だ」からです。毎日コーヒーを飲みに会う人の会議に本当に出席する人はいません。
ここでの課題は、それがスクリーニングであり、その自発性を提供する最適化の欠如であると信じていた場合、それが単なる事実を提供するとは思わないということです。今のところ、多くのズーム会議で、主催者は、特に現在の入国の障壁が基本的にゼロであるため、明示的にスクリーニングと最適化を試みています。それは、仮想会議と物理的な会議に関しては、インセンティブの問題だと思います。それは理にかなっていましたか？
Jeremy Au： [00:35:23]人々がツールに取り組んでいるので、今日起こっていることを説明しているだけだと思います。しかし、これはFacebookがフィードとまったく同じ問題であり、アルゴリズムフィードへの招待のみに移行しています。私の予測、そして私はこれに50ドルをかけたことですが、会議のゲスト、いくつかのタグ、何とか、何とか、何らかのタグでアルファベット順にリストされていた参加者を見ることになるということです。人々がより良く整理できるように、彼らはデータベース検索可能な形式になります。
しかし、さらに重要なことは、彼らがそのような偶然のアルゴリズムのソートに向かって移動する機能があると思います。その後、実際に関連する誰かである他の人に移ります。会議のスライスと旅行のダイナミックなスライス、ゲストや出席者の話のために、アルゴリズムが私たちのためにそれをするのを見ていると思います。
チア： [00:36:17]わかりましたが、それは私が問題を抱えているところです。しかし、問題は、それがスピーカーが望むものではないということです。ランチクラブが直面したのと同じ問題です。これは、高品質の招待のみを確保できる最初の問題であり、その周りにセレンディピティを構築できます。しかし、大規模には、単にフィルタリングできないため、それは機能しません。その時点では、「品質管理に関する保証がゼロの人にランダムにサインアップさせてください」とは誰も行きません。
人々がそれを行うことを可能にするのは、常にその品質管理の約束です。しかし、あなたが物理的にそこにいるとき、あなたは誰かから逃げることができません。つまり、あなたはできますが、あなたは非常に失礼であり、それは出くわします。それが違いです。問題はプラットフォーム自体です。これは、会議の主催者であるプラットフォーム自体です。それ以外の場合は、その時間を無駄にしていたため、高品質のスクリーニングを受けるようになります。だから私はそれをインセンティブ化と呼んでいます。
グウェン： [00:37:16]私はそれが好きです、ジェン。物理的な会議に戻ってください：皆さんがスピーカーとして、どこにたむろしますか？私は主にスピーカーのラウンジにたむろするので、私はこれを尋ねます。
チア： [00:37:26]どこにたむろしますか？誰も私を招待していないので、私はほとんど家でたむろします。
ドミトリ： [00:37:33]ああ、とても悲しい。
Jeremy Au： [00:37:34]私にとっていつも興味深いのは、私も話すことをしていることです。しかし、今年はあなたがそれを言うのは正しいと思います。その意味で、私は自分の所属のフォーラムで話し続けることができるので、それは興味深いです。たとえば、今年はリモートで話をすることができましたが、APACクラブのようなドイツ銀行で話すことができました。彼らは私にそれについて話すように頼んでいました。それは技術的にはニューヨークで、私はシンガポールで話していましたが、私はまだ話しなければならず、私は楽しんで、実際にそこにかなりの数のつながりを得ました。また、ボストンスタートアップフェスティバルでも講演しました。
パネルオーガナイザーの観点からは、多様性と包含の目的でもD＆Iのために簡単になると思います。多くの人が、タイミングや地理、またはそれが何であれ、話すことができるようになることができないと思います。また、主催者がスピーカーを獲得するために、その多様性とインクルージョンの努力にも役立つと思います。
グウェン： [00:38:29]インセンティブについてのあなたのポイントに戻るために、それは素晴らしいものだと思います。それをフィルタリングやそのようなものとリンクします。私はあなたがどこから来たのかを見て、今回のフィンテックフェスティバルがさらに多くのスピーカーを持っている方法についての他の以前のポイントを取り戻すために。ええ、今では地元で話しやすく、アクセスする方が簡単だからです。申し訳ありませんが、それは一貫したポイントではありませんが、私はあなたに会うと言いたかったのです。私は現時点ではそれに関してはっきりと考え抜かれたポイントを持っていません。
チア： [00:39:02]まあ、もう1つの選択肢は、それを見て、会議にどれだけのお金を投げているかを見て、それに応じて投資するための間違った方法であることです。これは基本的に私が稼ぐよりも少ないです。
グウェン： [00:39:13]そうでなければなりません。伝統的に、私たちは皆、会議が実際にお金を稼ぐのに時間がかかることを知っています。彼らは、最初に多くのお金を費やすために最初の2年を必要とします。だからこそ、私は純粋な金融の視点のために考えています。これはすべて賢明ではありません。これは間違いなく続くでしょう。そして、彼らはそれほどスクリーニングすることはありません。つまり、誰かが500を支払うことをいとわない場合、その人がランドであっても、そのランド人はチケットの支払いに500を持っています。今のところ中期的には、それがそうなると思います。それは本当に聴衆の拡大です。それが優先事項になると思います。最初にインデックスを付けます。
チア： [00:39:48]ええ、私の結論を感じています。これは、長期的な品質を台無しにするビジネスモデルを持つことができるということです。しかし、それでもたくさんのお金を稼ぐことができます。それが私の学習でした。
グウェン： [00:40:03]それはおそらくでしょう。
Jeremy Au： [00:40:04]私はそれについて議論します。私はそれが業界を台無しにするとは思わない。そのただの人々は、自分の足をオプトインして投票する機会があります。短期的には... 500ドルまたは1,000ドルを支払うことをいとわない場合は、おそらくそのイベントと会議に価値があるでしょう。それはナンバーワンです。そうでなければ、価値はありません。同じ場所で物理的に1,000、500、100ではなく、世界中で1,000ドルのチケット所有者が多い必要があります。それは1つです。その後、2人、主催者はそれを維持するための根本的なインセンティブをまだ持っています。彼らは常にフィードバックに基づいています。基本的に、私はフィードバックを得て、視聴者を駆り立てようとする根本的なインセンティブとNPSだと思います。彼らの視点から、それはまだサイクルとして通過するでしょう。
Viren： [00:40:52]これらすべての会議の現実は、彼らが大規模にチケットを購入している企業や人々から多くのお金を稼いでいるということです。私はそれを与えると思います。あなたが高額の価格を設定するという全体のアイデアは、誰もが来ることを意味し、高品質は実際には真実ではありません。 Goldmanに無料チケットを配布しているようで、Goldmanには20枚のチケットが無料で提供されています。それからランドの人々が現れます。チケットの価格と品質の間に相関関係があることは知っていますが、そこにある関係ももう少し微妙です。
Jeremy Au： [00:41:29] Dmitri、このパネルを包む前にこれを閉じるために追加したいものは何でも？
Dmitri： [00:41:33]とにかく会議ではありません。
Jeremy Au： [00:41:36]すごい。みなさん、どうもありがとうございました。今日はパネルをほぼ包み込んでいると思います。来週同時にお会いしましょう。
Adriel Yongがプロデュース