インドネシア：Tarif Impor China 200％、Ransomware Menyerang 282 Instansi＆Konsolidasi 27.000+ Aplikasi Pemerintah Bersama Gita Sjahrir -E446

「Secara Tradisial、インドネシアテラーメネラプカンBanyak Kebijakan Proteksionis、Seperti Membuat Pembatasan Dan Tarif Impor Untuk Melindungi Industrya Sendiri。 Pasar Negara Berkembang Lainnya、Adalah Kemudahan Berbisnis Di Indonesia、Terlepas Dari Pengaruh Internasion Berbisnis di Indonesia Tahu Bahwa Hal Ini Sangat Menantang。 -Gita Sjahrir、Kepala Investasi di Bni Ventures

「サトゥ・ハル・ヤン・サヤ・ピキルカン、ダン・サヤ・リハト・ティルジャディ・ディ・ネガラ・ネガラ・レイン・デンガン・ストルクル・タリフ、アダラ・バハワ・タリフ・ウムムニャ・メンムントゥンカン・ペロー・メネンガ・ダン・ダン・ベサール、コングロメラット・ダラム・ネゲリ、カレナ・マンガタシ・アッバタシダン・ケシル、ヤン・メンガンダルカン・ムラ、ターケナ・ダンパク・ヤン・ティダック、イニ・ブカラン・ペビヤカン・ヤン・ヤン・ムダTersebut、Anda Menetapkan Jumlah Tertentu Dan Kemudian Melakukan Penarikan Secara Bertaha、Menurunkannya Setiap Dua Tahu Industri、 Ekonom、Tetapi Membutuhkan Pesan Politik Yang signifikan。」 - ジェレミー・オー、ペンバワ・アカラ・ブレイブ・サウスイースト・アジアの技術ポッドキャスト

「アイロンダリダニヤンセマキンメングローバルアダラセティアプネガラジュガムライメンジャディレビフテクシオニス。 Crypto、Dan Gerakan Lainnya Menunjukkan Bahwa Banyak Negara Tidak Dapat Mengikuti Pembuatan Kebijakan untuk kelas aset dan mode pembayaran alternatif ini karena mereka tidak dapat dapat dan tumbuh secepat itu。 Lingkungan Perdagangan Dalam Ekosistem Global Kita Berubah Seiring Dengan Semakin Banyaknya Yang Bergerak Dan Terdigitalisasi Pimpin、Berjuang Untuk Menjembatani Kesenjangan informasi ini。」 -Gita Sjahrir、Kepala Investasi di Bni Ventures

Gita Sjahrir 、Kepala Investasi di Bni Ventures 、Dan Jeremy Au Membahas：

1。タリフ・インポー・チャイナ200％：ジェレミー・ダン・ギタ・メンバハ・ペンガナン・タリフ・ヒンガ200％オレ・インドネシア・テルハダップ・インポー・ダリ・ティオン・カキ、カキ、パカイアン、テクスティル、コステック、ダン・ケラミク。 Pernyataan Menteri Perdagangan Indonesia "Saya Mengatakan Kepada Rekan-Rekan saya untuk tidak takut atau ragu-ragu。 untuk pemisahan perdagangan lebih lanjut dan tidak lagi menjadi untuk perdagangan bebas。 Mereka Mendiskusikan Alasan "Melindungi Umk" - Dengan Dampak Yang Yang Bervariasi Pada Berbagai Ukuran Dan Jenis Bisnis Lokal。 Gita Menyoroti Kecenderungan Historis Indonesia Terhadap Proteksionisme Dan Implikasi Yang Lebih Luas Dari Kebijakan-Kebijakan Tersebut Terhadap Lingkungan bisnis di Indonesia。ジェレミー・ダン・ギタ・セパカット・バハワ・メスキプン・タリフ・ダパット・メンバーカン・バントゥアン・ジャンカ・ペンデク、メレカ・ティダック・メンガタシ・マサラ・システミック・ヤン・メンダサル・セプタル・ケビヤカン・インダストリ・アタウ・レフォーマー "ケムダハン・ベルサハ"。

2。SeranganRansomwareTerhadap 282 Instansi：Jeremy Dan Gita Membahas Serangan Ransomware Baru-Baru Ini Yang Membahayakan Data Jutaan Warga Negara Indonesia。 Gita Menjelaskan Bahwa Para Peretas Menyandera Data Pemerintah Dan Kemudian Mengembalikan Kuncinya Karena Ketidaksiapan Pemerintah。 dia menyebutkan bahwa para menteri dan kepala keamanan menunjukkan kurangnya tanggung jawab dan akuntabilitas、yang menyoroti kebutuhan mendesak untuk meningkatkan langkah-langkah keamanan siber。 Gita Dan Jeremy Juga Membahas Implikasi Yang Lebih Luas Dari Kelalaian Tersebut Terhadap Kepercayaan Publik Dan Tata Kelola Pemerintahan。 Mereka Menekankan Pentingnya Memiliki Pemimpin Yang Berpengetahuan Luas Yang Bertanggung Jawab Atas Teknologi Dan Keamanan Untuk Mencegah Pelanggaran di Masa Depan。

3。Konsolidasi27.000+ Aplikasi Pemerintah：Jeremy Dan Gita Menyinggung Inisiatif Pemerintah Indonesia Untuk Mengkonsolidasikan Lebih Dari 27.000 Aplikasi Pemerintah Ke Dalam Sistem Yang Lebih efisien。 Arahan Presiden Jokowi Bertujuan Untuk Mengurangi Redundansi Dan Meningkatkan Keamanan Siber。 gita menyebutkan bahwa satu kementerian saja dapat memiliki lebih dari 500 aplikasi、dan pemerintah menghabiskan sekitar $ 386 juta pada tahun lalu untuk membuat aplikasi baru。 Mereka Menjelaskan Bahwa Upaya Konsolidasi ini Dimaksudkan Untuk Merampingkan Operasi Dan Meningkatkan Keamanan Dengan Mengurangi Area Yang Rentan Terhadap Serangan。 Mereka Juga Mendiskusikan Tantangan Dalam Mengimplementasikan Konsolidasi Tersebut Dan Perlawanan Dari Pihak Yang Diuntungkan Dari Inefisiensi Saat ini。 Mereka Menekankan Pentingnya Kemauan Politik Dan Komunikasi Yang Efektif Dalam Mendorong Perubahan Berskala Besar Ini。 Mereka Juga Menambahkan Bahwa Lembaga Yang Bertanggung Jawab atas inisiatif ini akan disebut govtechインドネシア、ミリップデンガンモデルヤンヤンはシンガプラをsuesします。

ジェレミー・ダン・ギタ・ジュガ・メンバハ・ポテンシ・レルカシ・ペルサハアン・ペルサハアン・ティオン・ケ・インドネシア、ケタハナン・セクトール・スワスタ・インドネシア・メスキプン・アダン・ダリ・ペメリンタ、ペルニャ・ペニンカタン・キーマン・セイバー・ペテラ・ペランガン・デナン・デナン・デナン・デナン・デンガン・デンガン・デナンBirokrasi Birokratis Untuk Mendorong Lingkungan Bisnis Yang Lebih Baik。

Didukung Oleh Evo Commerce！

Evo Commerce Menjual Suplemen Premium Dengan Harga Terjangkau Dan Produk Elektronik Perawatan Pribadi、Yang Beroperasi di Singapura、マレーシア、ダンホンコン。 Merek Stryv Menjual Produk Berkualitas Sekelas Salon Untuk Penggunaan di Rumah Dan Menggunakan Saluran Langsung KE Konsumen Melalui Saluran Ritel Online Dan Toko fisiknya。 BバックAdalah Pemimpin Dalam Obat Penghilang Rasa Sakit di Lebih Dari 2.000 Gerai Ritel di Seluruh Wilayah。 Pelajari Lebih Lanjut Di Bback.co Dan Stryv.co

（01:47）ジェレミー・アウ：

パギ、ギタ。

（01:48）Gita Sjahrir：

パギ。

（01:48）ジェレミー・アウ：

ヤ、ハリヤンセラダンセラ。

（01:51）Gita Sjahrir：

Seperti Biasa、Tinggal di Asia。

（01:52）ジェレミー・アウ：

Kebalikannya Akan Seperti Hujan Musim Hujan、Saya Kira。

（01:55）Gita Sjahrir：

itu benar。 itu benar。

（01:56）ジェレミー・アウ：

JADI SAYA RASA BERITA BESAR YANG ANDA DAN SAYAY TANGGAPI ADALAH PENGUMUMAN INDONESIA BARU-BARU INI INI TENTANG TARIF INPOR HINGGA 200％UNTUK BARANG-BARANG CINA DI BIDANG ALAS KAKI、PAKAIAN、TEKSTIL、KOSMETIK、DAN KERAMIK。ダン・テンツ・サジャ、マシ・アダ・ベベラパ・バギアン・ダリ・ケビジャカン・イニ・ヤン・ベルム・ディグンカン、ナムン・サヤ・ラサ・イニ・スダ・スーダ・チュクップ・ジェラス・アラヒナ。バガイマナ・ペラサアン・アンダ？

（02:17）Gita Sjahrir：

Nah、Kutipan Langsung Dari Artikel Yang Berbicara Tentang Situasi Tarif Incor Ini、Menteri Perdagangan Indonesia Sebenarnya Mengatakan、 " Ke Depan Bahwa Kita Terus-Menerus Meniru Apa Yang Dilakukan As、Tetapi Yang Pasti Itu Menunjukkan Bahwa Seluruh setuasiダン・メノラット・サヤ、アパ・ヤン・テルジャディ・サート・イニ・デンガン・タリフ・インポー・ケムンガキナン・ベサン・メルパカン・コンビナシ・ダリ・ティダック・ハニャ・ディリハット・セバガイ・カラ・バギー・シナ・ウン・メンブー・バニヤク・プロクルクニャ・ケイン・インドネシア、テタピ・ジャガ・メンブ・インドゥク・サンゲンハルガ。マクス・サヤ、セリタ・ヤン・サンガット・ミリップ・デンガン・ヤン・アンド・デンガル・ディ・ネガラ・ネガラ・レイン・ディ・セベラン・サナ、テタピ・ジュガ・メノジュカン・バフカ・セバガイ・ペンブアト・ケビヤカン、アンダ・ジーガ・ペルー・メミキルカン・バガイマナネガラ・ネガラ・セクトゥ・アンダ・アタウ・ネガラ・ネガラ・レイン・ディ・セキタル・アンド・アカン・メムペンガルヒ・アンド・ディ・マサ・デパン。 Saya Rasa Kekhawatiran Besar Saya Terhadap Indonesia Adalah Kecenderungan Kita Untuk Melihat Sebuah Isu Dan Memberikan Solusi Yang Bersifat Band Aid Daripada Berpikir Secara Holistik。 sebenarnya、apa inti dari masalah yang sebenarnya？ Apakah itu benar-benar cina atau hal-hal dan struktur sistem dalam indonesia sendiri yang mungkin membuatnya bermasalah dengan atau tanpa pengaruh cina。

（03:42）Jeremy Au：

ini jelas merupakan topik yang populer saat ini、bukan？ Tarif Dan Konsep Tentang Apa Yang Harus Kita Lakukan Dengan Barang-Barang Cina。ダン・サヤ・ピキル・メナリク・バギ・サヤ・ウン・ウン・メンバカ・バハワ・ブカン・ペルタマ・カリニャ・ジャカルタ・メンコバ・メラクカン・イニ。 Jadi Tahun Lalu Telah Mengeluarkan Peraturan Uncuk Mencoba Menggunakan Kuota Impor Dan Bukan Tarif。 Jadi Kategori Produk Yang Mirip Bahan Makanan、Alas Kaki、Elektronik、Dan Bahan Kimia。 Tapi Akhirnya Banyak Diubah Karena、Masalahnya Kuota Itu Kan、Membuat Rantai Pasoknya Susah Jalan Kan。カレナ、アンダ・ハンヤ・ビサ・メンギンポル・ダラム・ジュムラ・ターテンティン・ダン・ケムディアン・アンダ・ハル・メンカリ・ヤン・レイン。セダンカン、パンダンガンタリフセディキットレビムダ。 ini hanya berupa pajak atas harga、tetapi anda dapat mengimpor sebanyak yang anda inginkan。 Namun、Menurut Saya、Keduanya Adalah Cara Yang Berbeda Untuk Menyelesaikan Konsep persaingan tiongkok、ブカン？ Rantai Pasokan、Dan Kita Telah Membicarakannya diエピソードSebelumnya Antara Anda Dan Saya、Sayae Pikir Ini Muncul Dalam Mobil Listrik Dan Sulya。 Seperti Mereka Memiliki Kebijakan、Mereka Sangat Kompetitif。 Menyebutnya "Kelebihan kapasitas" saat iniとしてのSaya Rasa。 Saya Kira Itu Hanya、Saya Pikir Cara Yang Bagus Untuk Mengatakan Sangat Kompetitif。 Saya Rasa Mereka Mengatakan Hal Tersebut Tentang Industri Mobil Jepang Sekitar 30、40 Tahun Yang Lalu。 Jadi Sayae Pikir Ada Dinamika Yang Menarik、Di Mana Anda Seperti Mengatakan Bahwa Kebijakan Industri Gok Sangat Efektif、Sehingga Perusahaan-Perusahaannya sangat Kompetitif dan sekaran Apakah Kita Menjadi Lebih Baik Dalam Bersaing Dengan Mereka Atau Apakah Kita Ingin Mengenakan Pajak Atas Impor Tersebut Dan Menciptakan Sedikit Perlindungan Dari Efek Tersebut？

（04:53）Gita Sjahrir：

Saya Pikir Secara Tredisional、インドネシアHanya Melakukan Lebih Banyak Kebijakan Proteksionis。 Secara Historis、インドネシアMemang Dikenal Melakukan Hal Tersebut。インドネシア・テラ・ディケン・ウン・メンブ・ペンバタサン、タリフ・インポー、シュムア・ハル・イニ・ウン・ウン・メリンドンギ・インダストリヤ・センディリ。 Tapi Sekali Lagi、Itu Adalah Pemikiran Jangka Pendek。

（05:09）Gita Sjahrir：

Jika anda melihat inti dari masalah di tempat-tempat seperti indonesia、yang sangat mirip dengan pasar pasar negara berkembang lainnya。 Saya Pikir Pertanyaannya Menjadi Lebih、Ba​​gaimana Kemudahan Berbisnis di Indonesia？ Itulah Pertanyaannya、ブカン？ Seperti Seberapa Mudahkah Berbisnis di Indonesia Dengan Atau Tanpa China？ ini yang saya maksudkan。 Seperti Dengan Atau Tanpa Pengaruh Indorisal Lainnya、Sebenarnya、Ketika anda Berbicara Tentang Sebuah Industri Di Indonesia、Apakah anda Berbicara Tentanディサナ？ Bagi Siapa Pun Yang Tinggal di Indonesia Atau Mencoba Berbisnis di Indonesia、Mereka Tahu Bahwa ini Sangat Menantang。 Mereka Tahu Bahwa Membuka Badan Hukum Membutuhkan Waktu Yang Lama。 Mereka Tahu Bahwa Membuka Bank Pun Bisa Menjadi Tantangan Mereka Tahu Bahwa Semua Hal Ini Menjadi Masalah。 JADI SAYA PIKIR SEKALI LAGI、SEMUA TARIF INCOR INI PADA AKHIRNYA AKAN MENGATASI MASALAH HINGGA TITIK TERTENTU、TETAPI JIKA ANDA MENCOBA UNTUK MELATI TITIK TESEBUT DAN BERPIKIR JANGKA PANJANシステム、ブカン？ Anda Harus Kembali Membuat Indonesia Menjadi Lebih Pro Bisnis、Pro Sektor Swasta、Seperti Kebijakan Yang Pro Pasar Bebas。ダン・マサラヒナ、アダ・ジュガ・カラ・カラ・ウン・メラクカニャ・タンパ・マゴルバンカン・バギアン・バギアン・テルテンティュ・ダリ・コンスティッーヤン・ベナール・ベナール・ディペルカヤイ・オレ・マシャラカット・インドネシア。 Jadi Tidak Ada Yang Mengatakan Bahwa jika anda Pro Bisnis、Maka anda anti buruh、dan itu adalah percapapan yang yang yang dunia politik di sini。

Jadi、Jika Anda Pro Sektor Swasta、Anda anti Buruh。 Jika anda Pro Bisnis、Anda Anti Kesetaraan。 Dan Tidak Selalu Harus Seperti Itu。 Jadi Sayae Pikir、Sekali Lagi、Mencoba Berpikir di Luar Pandangan Biner Bahwa Seseorang Harus Menjadi Satu Hal Atau Hal Lainnya、Dan Anda Tidak Dapat Membuat Membuat Campuran Sendiri Untuk untuk Dipelajari Oleh Negara ini untuk meninggalkannya。 Pada dasarnya、Bagaimana anda Membuat Kebijakan Yang Menguntungkan Industri Anda Juga、Dan Juga Menguntungkan Rakyat anda？

（07:06）ジェレミー・アウ：

ええ。 Dan Sayae Pikir Ini Benar-Benar Tentang Menumbuhkan Kue、Daripada Membagi Kue。ダン・サヤ・ピキル・タリフ、ダリ・パースペックティフ・エコノミ・ムルニ・セティダクニャ・ダラム・ジャンカ・ペンデク、セペティ・ヤン・アンド・カタカン、イニ・ポピュラー・セカラ・ポリス・カレナ・シアパJadi、Produsen Dalam Negeri Harus diacungi Jempol。 Namun Tentu Saja、Biaya Yang Ditimbulkannya Lebih Tersebar Ke Konsumen Produk-Produk Tersebut。 Jadi Sayae Pikir、Misalnya、Trump Mengusulkan Tarif 10％Untuk Semua Impor Global。 Dan Itu Akan Menjadi Pajak Yang Secara Efektif、Harga-Harga Akan Naik Untuk Rata-Rata Keluarga di Amerika Sebesar $ 2.000、Yang Tidak Main Main Karena Itu Adalah Jumlah Yang Besar。ダン・パダ・ダサルニャ、ハル・イニ・イニ・メンシプタカン・インフェナ・カレナ・セカラン・アンド・ティダック・ビサ・メンガナカン、メマカイ、メンベリ・アラス・カキ・シーナ・ヤン・ムラ。 Sekarang Anda Harus Membeli Produk Dalam Negeri、Yang Harganya Lebih Mahal。ダン・イトゥ・アダラ・コント・ディ・アメリカ・セリカト。 Tapi Menurut Sayae、Kekhawatiran sayaah jika tarif terjadi di indonesia dan lebih banyak negara、saya pikir konsumen lokal yang harus membayar。

（07:57）Gita Sjahrir：

Tapi Juga Pengusaha Lokal。 Jadi Ketika anda Berpikir Tentang Umkm、Dari Mana Mereka Mendapatkan入力Mereka？ JADI KATAKANLAH MEREKA MENGENAKAN TARIF SERATUS HINGGA 200％UNTUK PAKAIAN CINA DAN ADALAH SALAH SATU DARI RATUSAN BAHKAN RIBUAN UMKM YANG MENJUAL PAKAIAN。 Ya、hal itu akan sangat berdampak pada bisnis anda karena akan jauh lebih sulit bagi anda sebagai pedagang grosir atau akan jauh lebih sulit bagi anda sebagai pengecer di toko kecil anda。ダン・サヤ・ピキル・イニ・アダラ・ペルタニヤン・ペルタニヤン・ヤン・セカリ・ラギ、ペルル・ディパティンバンカン、ティダック・ハニャ・メラヤニ・メラヤニ・ロカル・ヤン・ベルクーラン・サンガットKarena Katakanlah、Kemudian Mereka Tidak Menerima Barang Impor China Dan Kemudian Mereka Harus Membeli Barang Domestik、Tidak Peduli Apa Pun Yang Terjadi、Anda hanya Meningkatkan Harga Jual Mereka。ダン・イトゥ・アダラ・ハル・ハル・ヤン・サヤ・ティダック・タフ・アパカ・イニ・ビサ・ベルタハン・ダラム・ジャンカ・ワクトゥ・ヤン・ラマ。

（08:51）ジェレミー・アウ：

ええ。ダン・サヤ・ピキル・ペルシス・セペティ・ヤン・アンダ・カタカン・アダラ・ケティカ・キタ・ベルピキル・テンタン・ケビヤカン、キタ・セラル・メンガンカン・カタ・ウムク、ブカン？ Jadi Seperti Usaha Mikro、Kecil、Menengah、Di Indonesia Ada 64 Juta。 Tapi Sebenarnya Ada Rentang Yang Cukup Besar Dalam Rentang Tersebut。ダン・ケムディアン・キタ・ジュガ・メムリキ・コングロメラト・ドメスティック・ヤン・メラクカン・バニャック・マヌファクトゥール・ジューガ。 JADI SAYAY PIKIR SATU HAL YANG SAYA PIKIRKAN、DAN SAYA TELAH MELIHAT HAL INI TERJADI DI NEGARA-NEGARA LAIN LAIN LAIN MEMILIKI STRUKTUR TARIF、ADALAH BAHWA HAL INI MENGUNTUNGKAN PERUSAHAAN-PERUSAHAAN BESAR Tarif Impor Secara Umum、Karena Mereka Dapat Menanggung Beban Itu、Saya Pikir untuk Mikro Dan Kecil Yang Juga Memiliki Persentase Yang Lebih Besar Dari Pendapatan Rumah Tangga Mereka Yang berasal Dari Impor Yang Murah。 YA、Sayae Pikir Mereka Cenderung Terkena Dampak Yang Tidak Proporsional。 Jadi、Ini Bukanlah Pertukaran Yang Mudah Dari Segi Kebijakan。ダンセペティヤンアンダカタカン、サヤピキルディンニアヤンセンプルンティダックマサラウンメミリキビーベルパタリフ、マンキン、ハンヤウンテークメンバーリングアンドルアンベルナパス、テタピのアンダナタフ、セラマジャンカワクトゥイトゥ、アンドラセペルティヤンジャンラフKemudian anda seperti mengagetkan penarikan selama setiap dua tahun berikutnya anda menjatuhkannya、Misalnya、Dan Kemudian anda memberi tahu Industriダン・サヤ・ピキル・イットゥ・セマカム・ペンデカタン・ジャラン・テンガ・ヤン・テラ・デディスカン・オレ・パラ・エコノム、ナムン・メンブトゥカン・バンヤク・ハル、サヤ・ピキル・イニ・アダラ・ペサン・ポリティク・ヤン・クコップ・スリット・ジュガ。

（09:58）Gita Sjahrir：

Ya、ini adalah pesan politik yang sulit karena mengharuskan orang untuk mengkomunikasikan Strategi Jangka Panjang Kepada Masyarakat Bahwa Mereka Membutuhkan Pengambilan Kepusan Jangka Pendek、Alias Memilih Diaa Dipan。 ini akan baik untuk anda dalam 10 tahun、Tapi sayaingin anda memilih sahun depan。オーク？

（ジェレミー・アウ：

oke。ベリ・サヤ・カンディダット・ヤン・メンバーギ・サヤ・ケセマパタン・サット・タフン・セカラン。

（10:19）Gita Sjahrir：

ええ。ダン・サヤ・ピキル・イトゥ、ダン・アンダ・アンダ・ビサ・メンガタカニャ・セバガイ・クリティック・テルハダップ・システム・デモクラシ、タピ・ティダック、サヤ・ピキル・パダ・アキルニャ、イニ・ベナ・ベナール・クリティック・テルハダップ・システム・セステム・セカラ・ウムマ・バガイマナ・バガマナ・バカタ・ペマンダ・ペマンダ・ペマンダ・ペマンダ・ペマンタMemandang komunikasi dengan rakyatnya？

（10:38）Gita Sjahrir：

ダン・ヤン・セルリング・サヤ・リハト・ディ・インドネシア・アダラ・パンダンガン・バハワ・ラキヤット・アダラ・マッサ・ヤン・ティダック・タフ・アパパ。 Jadi Banyak Politisi Yang Membuat Keputusan Dan Kemudian Berasumsi Bahwa Mereka Melakukannya atas Nama Kepentingan Rakyat、Tapi Rakyat Tidak Akan Mengerti。 Jadi Tidak Perlu Menjelaskan Banyak Hal Kepada Mereka、Dan Itu Benar-Benar Keliru。マサラカット・スダ・パハム。 Jadi、Jika Anda Perlu Mengambil Pandangan Jangka Panjang Tentang Bagaimana Anda Berkomunikasi、Dan Itulah Mengapa Komunikasi Sangat Penting Dalam Kebijakan Publik、Tetapi Sekali Lagiバル、サヤダパットメマハミメンガパバニャックペミンピンセクトールパブリックティダックメリハットコムニカシセバガイプリペリタス、セヒンガメレカアカンメンガンビルケプザンヤンメレカヤキニアキニアカンバニックuntuk Banyak、Dan Sebagainya、Dan Sebagainya。ダン・ケムディアン、メレカ・ベルハラップ・マッサ・アカン・メニンダクランジュティヤ・ケチュアリ・マッサ・メンバー・ダン・メンジャディカンニャ・バイラル。 JADI SAYA PIKIR TEROR IMPOR INI ADALAH SALAH SATU KEBIJAKAN REAKTIF YANG TERDENGAR BAGUS UNTUK JANGKA PENDEK、DAN TAMPAK PROTEKSIONIS UNTUK JANGKA PENDEK。 Namun Sekali Lagi、Masalahnya Akan Kembali Muncul Dengan Cara Yang Berbeda、Melalui contoh Yang Berbeda、Atau Mungkin Dengan Negara Yang Berbeda di Masa Depan。

（11:47）ジェレミー・アウ：

ベルビカラ・テンタン・ハル・イツー、イニ・ベナール・ケンバリ・パダ・クティパン・ヤン・アンド・セブトカン・タディ、ヤイト・テンタン、「hei、bisa memberlakukan tarif 200％、Jadi kami juga bisa melakukannea」 Dan Menurut sayaing inei menarik karena menurut sayasa historis di asia tenggara、amerika selalu menjadi kampiun dalam hal tarif yang yang yang yang yang yang rebih rendah dan perdagangan yang bebas。ダン・パダ・ケニヤタニヤ、バンヤック・ケビヤカン・ペルダガンガン・ヤン・キタ・ミリキ、ヤン・ディバンン・オレ・パラ・エコノム・アメリカ、バイク・ディ・シンガプラ・モウプン・ディ・アジア。 Maksud Saya、Ada Juga Kelompok Ekonom Berkeley。 Saya Pikir Ini Adalah Dinamika Yang Menarik Di Mana Amerika Lebih Mengarah Ke Mode Proteksionis Dan Tentu Saja、Per Hari Ini、Trump Memiliki Peluang Jadi Ya、Dan Dia Jelas Pro-Tarif。 Dia Ingin Menerapkan Lebih Banyak Tarif、Tarif Impor Global Sebesar 10％Dan、Tarif 60％Untuk Semua Barang China Juga。 Jadi Ya、Menurut saya、Perspektif sayaah kita akan melihat lebih banyak taripada daripada lebih sedikit dari waktu ke waktu。

（12:38）Gita Sjahrir：

Maksud Saya、Irioni Dari Dunia Yang Yang Semakin Mengglobal Adalah Bahwa Setiap Negara Juga Akan Mulai Menjadi Lebih Proteksionis。 Maksud Saya、Lihatlah Apa Yang Terjadi di Seluruh uni eropa、ブカン？ダン・セバジアン・ベサル・タージャディ・ケティカ、セカリ・ラギ、ケティカ・ケビヤカン・パブリック・ティダック・ティダック・ティダック・ティダック・ティダック・ティダック・ティダック・ティダック・セセパット・ケニヤタン、アンダ・ビサ・メリハトニャ・ディ・フィンテック、ミサリヤ、ブカン？ Munculnya Fintech Crypto、Semua Gerakan ini dan begitu banyak negara yang tidak dapat mengikuti pembuatan kebijakan dalam hal kelas asetif ini dan dan semua cara pembayaran ini、karen hal-hal ini。サマ・ハルニャ・デンガン・グローバイサシ、ブカン？ Lingkungan Perdagangan di Seluruh ekosistem Global Kita Akan Berubah Semakin Banyak Orang Menjadi Lebih Mobile、Lebih Terdigitalisasi、Orang Dapat Mengakses Informasi Dengan Lebih Bebas。ダン・セカリ・ラギ、アンダ・メミリキ・バンヤク・ペンブアト・ケビヤカン・ダン・ティダック・アダ・ヤン・メネンタン・ウシア・ウシア・メレカ、テタピ・マヨリタ・ダリ・メレカ・ジャウ・レビDan Hal Ini Menyebabkan Adanya Kesenjangan informasi。

Jadi Apa Yang Terjadi Ketika Anda Memiliki、Misalnya、Lihatlah Pemilihan Umum di Amerika Serikat、Apa Yang Terjadi Ketika Anda Memiliki Orang-Orang Yan Besar Penduduknya Berusia di Bawah 80 Tahun、Dan Anda Memiliki Kesenjangan informasi dan juga kesenjangan kepentingan、seperti ada perbedaan kepentingan。 Jadi、Jika Anda Berusia 40 Tahun Ke Bawah、Anda Mungkin Memiliki Ketertarikan Yang Berbeda Dengan Mereka Yang Berusia 70 Tahun Ke Atas、Bukan？ Usia 70 Tahun Ke Atas、Anda Memikirkan Hal-Hal Tertentu。 Usia 40 Tahun Ke Bawah、Anda Memikirkan Hal-Hal Lain。ダン・サヤ・ピキル・イニラ・ヤン・ムライ・アンダ・リハト・ディ・バンヤク・ネガラ。 Ada Argumen Yang Sama Persis Dengan Yang Disampaikan Pada Pada Pada Pada Pemilu Beberapa Bulan Lalu、Yaitu Mengapa Ada Dorongan Untuk Memiliki Lebih Banyak Anak Muda Di Pemerintahan、Tidak Hanya Wakil Presiden、Tetapi Juga Semua orang Bisa Memiliki Lebih Banyak Anak Muda Sebagai Menteri Atau Lebih Banyak Anak Muda di Legislatif？ Mengapa Kita Tidak Bisa Memiliki Lebih Banyak Lagi？ダン・セカリ・ラギ、イニ・アダラ・ペルタニヤン・テンタン・アパ・ヤン・テルジャディ・ケティカ・アン・メメリキ・ネガラ・ネガラ・デモクラシ・ヤン・サンガット・ベサール、ティダック・ハンヤ・インドネシア、テタピ・ジューガ・ジューガ・インド・インド・インド・ダン・ネガラ・ネガラ・ケティカKesenjangan Kepentingan。

Jadi Sekali Lagi、Ini Adalah Isu-Isu-Isu-Isu Yang Menurut Sayae dipikirkan Oleh Para Pembuat Kebijakan Publik、Seberapa Dekat Anda Dengan Gesekan Yang Benar-Benar Terjadi Dalam Kehidupan nyata？ Seperti、Bagaimana Para Menteri di Indonesia Dapat Membuat Keputusan Tentang Transportasi Umum、Jika Mereka Tidak Menggunakan Transportasi Umum？ Seperti、Bagaimana anda tahu seberapa buruknya hal itu？ダン・アンダ・ビサ・メンガタカン・ハル・イット・テンタン・バンヤク・ハル・ジューガ、ダラム・ペミリハン・ウムム・ディ・アメリカ・セリカト。 Ketika anda Memiliki Pemimpin Yang Mengkritik Hal-Hal Tertentu、Bagaimana anda Tahu？ Kapan Terakhir Kali anda Harus Bergantung Pada Uang Pensiun atau Jaminan sosial atau medicare atau semua hal ini？

（15:19）Jeremy Au：

seratus persen setuju dengan anda tentang hal itu、dan saya pikir tidak pernah mudah untuk menyeimbangkan antara realitas Domestik dengan aturan gravitasi ekonomi、Karena kita semua tahu bahwa tarif membankan biaya ini。 Kita Semua Tahu Bahwa Tarif Memindahkan Kekayaan Dan Kesejahteraan Dari Satu Orang Ke Golongan Masyarakat Lainnya。

JADI SAYA RASA SEMUANYA SUDAH DIKETAHUI PADA SAAT INI。ええ。 Jadi、Akan Sangat Menarik Untuk Melihat Bagaimana Perkembangannya。バギアン・ヤン・メナリク・アダラ・サヤ・メラサ・マラサ・アカン・ベルゲラック・ケ・アラ・ヤン・レビ・プロテクニス。ダン・サヤ・ラサ・セバガイ・アキバトニャ、サヤ・ラサ・インフラシ・アカン・テタップ・レビ・ティンギ・レビ・ラマ・カレナ、ジカ・ビヤ・アンド・アカン・テタップ・ティンギ・カレナとティダック・メンギジンカン・イン・イン・ヤン・レビフ・ムラ・イニ。 Jadi、Jika Anda Memiliki Inflasi Yang Tinggi Dan Rata-Rata、Suku Bunga Akan Sedikit Lebih Tinggi Secara Rata-Rata Juga Ungendalikannea。ダン・テンツ・サジャ、ジカ・スー・バンガ・セディキット・レビ・ティンギ・ダリ・バタス・ターテントゥ、セクトール・テクノロジー・アカン・セディキット・レビ・ブルク・カレナ・ビア・モーダル・ウントゥク・メンゲ・ケントゥンガン・メンジャディ・レビ・ペンデク。 Jadi Sebenarnya Cukup Menarik Untuk Melihat Bahwa Bobot Pertama、Orde Kedua、Dan Orde Ketiga Benar-Benar Berdesir Melalui Sistem。

（16:13）Gita Sjahrir：

Termasuk di Indonesia。ダン・サトゥ・ハル・ラギ、セリング・カリ・キタ・ティダック・メンヤダリ・バフワ・ベギトゥ・バンヤク・ネガラ・ヤン・ヤン・メンガンビル・ケプトゥサン・ダン・メレカ・ティダク・メニャーダリ・バフワ・ケプタンDan Itulah Mengapa Pada Akhirnya、YA、Anda Harus Selalu Menjaga Diri anda Sendiri。 Anda Harus Selalu Membuat Keputusan Terbaik Untuk Wilayah anda Pada Saat Yang Sama。セレイン・イトゥ、アンダ・ジュガ・ハルス・メンヤダリ・バフワ・エフェク・イニ・ダパット・メマントゥル・ダン・メマンガルヒ・タリフ・ディ・ネガラ・ヤン・ヤン・ティダック・センガジャ・メメンガルヒ・タリフ、ネガラ・アンダ、ダン・メニュート・サヤ、イニ・アダラ・ジェニスkeputusan jangka pendek tanpa memikirkan dampak jangka panjangnya bagi masyarakat。

（16:56）Jeremy Au：Ya。サヤピキルサトゥハルヤンアカンテルジャディ、サヤピキルサヤテラメリハットレビバンヤックハルヤンテルジャディジュガ、アダラレビバンヤクペルサハアンシーナヤンメレロカシオペラシーメレカケケインドネ。ダン・サヤ・ジュガ・メリハト・ハル・イトゥ・ディ・タイ。 Jadi、Ada Beberapa Tingkat JV Atau Mereka Menjalankan Pabrik Yang Secara Teknis Berada di Bawah Perusahaan Domestik、Tetapi Jalur Perakitan Dan Manajernya Semuanya adalah orang cina。 Jadi Pasti Melihat Pendekatan Dan Reaksi Dari Perusahaan-Perusahaan Cina。

（17:18）Gita Sjahrir：

ええ。ダン・セカリ・ラギ、サヤ・アダラ・サラ・サトゥ・オラン・ヤン・ティダック・ティダック・テルラル・ペルカヤ・バフワ・セスアヤン・タージャディ・イット・バイック・アタウ・ブルク、カレナ・パダ・アキルニャ、ドーニア・アカン・テルス・ベレヴォルシ・セカラ・セカラ・セカラ・ヤギ・タンパ・タンパのDan Semakin Banyak Orang Yang Terglobalisasi、Semakin Mereka Mengadapi Kebijakan-Kebijakan Yang bersifat ekslusif di mana pun mereka berada。 Mereka Akan Mencoba Mencari Tempat Lain、Bukan？ Itulah Pergerakan Manusia。 Begitulah Cara Orang Berevolusi。ダン・バギ・サヤ、イニ・レビ・ケパダ、ヤ、ケティカ・ハル・ハル・イニ・イニ・イニ・イニ・ティルジャディ、メンペルシアプカン・ディリ・アンド・センディリ・ダリパダ・ベルサン、バガイマナ・アンド・ベルドゥア・メマンファ・アットカニャ・センガン・アン・ベルドゥ・ディュントゥンカン？カレナ・ミシルニャ、イン・インドネシア、ヤ、アダ・レビ・バンヤック・ペルジェラカン・ヤン・マスク・ケ・インドネシア、テタピ・セカリ・ラギ、ジカ・ベラティ・メレカ・ダパット・メニンギカトカン・テナガ・ケルジャ・ロカル、アンダ・ダパット・メミリキ・ヤンゲア・ヤンガン・アンドラ・ダパット・メミリキPada Akhirnya Lebih Bermanfaat Bagi Masyarakat、Maksud Saya、Mengapa Tidak？ダン・ケムディアン・タンタンガニヤ・アダラ、バガイマナ・アンダ・メミリキ・ペンブアト・ケビヤカン・パブリック・ヤン・ベナール・ダパット・メニエスアイカン・ダン・バカン・メモルカン・システム・システム・イニ・イニ・イニ・ベルケンバン、ブカニャ・プロテクシオン・カレナ・ケタン・スーカン・ガンバタン・アット・カルナ・アット・カカタンSebelumnya Dan Hanya Melihat、Ke Mana Sistem Baru ini Dapat Membawa Kita？

（18:25）ジェレミー・アウ：

YA、SAYA SETUJU。 Yang Menarik Bagi Sayaadalah、Secara Umum、Hal Ini Hanya Membuat Barang-Barang Menjadi Lebih Mahal Dari Dari Sudut Saya、Tapi、Dunia Digital Terus Menjadi Seratus Seratus Persen、Persaingan Sempurna、Biaya rendah、ini seperti menjadi seperti Saya、サイバーパンクダラムの芸術家、セペティセガラセスアトゥディマサラルラルヤンヤンヤンザマハルダンセムアヤンデジタルムーラ。 Dan Sayae Pikir Itu Menarik Untuk Melihat Hal Itu、Di Kepala Saya、Semakin Sering Terjadi。

（18:49）Gita Sjahrir：

ジカ・ディリハット・ラギ、サラ・サトゥ・ハル・ヤン・サヤ・スカイ・ダリ・ビケルジャ・ディ・インドネシア・アダラ・ベタパ・タングニャ・セクトール・スワスタ。 Jika anda memikirkan apa yang mereka lalui、apa yang kami lakukan sehari、mengetahui bahwa kami mengadapi begitu banyak、ベギトゥ・バニャック・ケビジャカン・ヤン・メルギカン・セッカン・セッカン・スワスタ。 sungguh menakjubkan bahwa sektor swasta bisa melangkah sejauh itu。 Mereka Melakukan Berbagai Macam Hal Hanya Untuk Bertahan Hidup、Hanya Untuk Tumbuh。 Namun Seringkali saya bertanya-tanya、apa yang terjadi jika anda memiliki sistem yang yang baik yang memungkinkan mereka untuk berkembang lebih cepat？ Atau Setidaknya Tidak Mengalami begitu banyak sakit kepala hanya untuk melakukan satu hal。 Jadi Misalnya、Bahkan Untuk Mendapatkan lisensi dana dana dana dana saja sangat sulit dan sangat lama。ダン・セカリ・ラギ、アダ・バンヤック・ケタクタン・パダ・ハル・ハル・ヤン・ティダック・ディパハミ・オラン。 Ada Kesalahpahaman Besar Tentang Apa Itu Llc、Atau apa itu dana atau apa itu kantor keluarga。ダン・イトゥラ・ハル・ハル・ヤン・アキルニャ・メンガンバット・キタ。

Jadi Sekali Lagi、Sayae Pikir di Sinilah Sangat Penting Bagi Pemerintah Untuk Mulai Memikirkan Pentingnya Komunikasi。デンガン・オラン・オラン・オラン・セヒンガ・メレカ・メレカ・メラサ・バハワ・メレカ・アダラ・バギアン・ダリ・ペンガンビラン・ケプトゥサン・ディ・ネガラ・イニ、ダン・ジュガ・メレカ・タフ・バハワアダBerdarah Perban Lain di Atasnya。

（ジェレミー・アウ：

ええ。 Apakah Ada Dorongan Untuk Menyederhanakan Pemotongan Komponen-Komponen Birokrasi？ Maksud Saya、Sayay Hanya Ingin Tahu、Misalnya、Baru-Baru ini Ada Dorongan Untuk Mengkonsolidasikan Semua aplikasi yang yang berbeda ke dalam satu aplikasi。

（20:27）Gita Sjahrir：

ええ、オケ。 JADI SAYA SELALU MENGATAKAN HAL INI KEPADA BANYAKの創設者Karenaの創設者Biasanya Kepada Saya Dengan Solusi untuk Masalah Pasar Yang Mereka Lihat、di Mana Mereka Berkata、Hei、Inefisiensi ini terjadi dan danダン・セベラム・メレカ・メンガタカン・セスアトゥ、サヤ・セラル・ペルギ・ケ、ディ・パサール・ネガラ・バークンバン、ダン・セジュルニャ、ムンキン・ディ・パサール・レイン・ジュガ、ジカ・アダ・ケチダケフィシエナン・ヤン・テラ・テルジャディsiapa yang diuntungkan dari ketidakefisienan ini？ Karena Posti Ada Sesuatu Yang Terjadi Dengan Benar Bagi Sebagian Orang Sehingga Mereka Tetap Membiarkannya seperti ini。ダン・アンダ・ビサ・メリハトニャ・ディ・バンヤク・セクトール、セペティ・ヤン・アンダ・リハト・ディ・セクトール・レイン、マサラ・パサル・ヤン・ベルベダ・ダン・イトゥラ・メンガパ・ヒンガガ・サート・イニ・ヘニャ・セディキット・ヤン・ビサ・アンド・ラクカン・ラクカン・ウンカン・マサラ・マサラダン・セカリ・ラギ、ケティカ・アンダ・アンド・ベルビカラ・テンタン・メアンピングンカン・セスアトゥ・イン・インドネシア、ペタニヤニヤ・アダラ・シアパ・ヤン・ディュントゥンカ・ハル・ハル・ヤン・ティダック・エフィシエン・ダン・メンガパ・サヤチュク・アンチ・タリフ・アタウ・マンガパ・セペン・セピネニャ・セペニュニャティ抗tarif yang sangat tinggi atau anti-pembatasan yang meluas atau semua hal tersebut karena untuk banyak pasar negara berkembang、管理者Pada dasarnya akan menggunakan Hukum itu Untuk keuntungan mereka sendiri。 JADI MEREKA DAPAT MENEMUKAN BANYAK CARA UNTUK MEMANFAATKAN ARBU-ABU TERTENTU atau MeReka Memanfaatkan Celah tertentu dalam hukum meneka menemukan cara untuk bermanuver dalam sistem。 Dan Hal-Hal Itulah Yang Akhirnya Membuat inefisiensi ini tetap hidup。

Jadi Sayay Pikir Pada Akhirnya、Pertanyaannya Lebih Kepada、Apakah Pemimpin Berikutnya Memiliki Kemauan Politik Yang Cukup untuk Membuat efisiensi mulai terjadi dalam sistem？ Saya Pikir Ini Adalah Masalah Kemauan Politik。

（22:02）ジェレミー・アウ：

ええ。 JADI SEPERTINYA HAL ITU SUDAH MULAI TERJADI、ブカン？ Saya Rasa Jokowi Pada Dasarnya Hanya Mengatakan、Hei、Dia Telah Mengatakan Kepada Semua Menteri Untuk Berhenti Meluncurkan Aplikasi Baru Mulai Tahun ini。 Jadi Beberapa Angka Yang Ada Adalah Pemerintah Indonesia Memiliki 27.000 Aplikasi Pemerintah、Satu Kementerian Bahkan Bisa Memiliki Lebih Dari 500 Aplikasi。 Dan Saat Ini Selama Setahun Terakhir、Sekitar 386 Juta USD Dihabiskan Untuk Membuat Aplikasi Baru。 JADI PADA DASARNYA ADA DORONGAN BESAR BESAR UNTUK MENGKONSOLIDASIKAN DAN MEMBUAT APLIKASI-APLIKASI TERSEBUT TIDAK TERLALU BERLEBIHAN DAN LEBIH EFISIEN。

（22:31）Gita Sjahrir：

Saya Setuju。 Presiden Jokowi Menginginkan Banyak Kementerian Untuk Berhenti Membuat Aplikasi、Dani Adalah Hal Yang Baik。ナムン・デンガン・アダニャ・セルランガンサイバーウェア・テルバル・ディ・マナ・ソーラン・ペレタス・ベナ・ベナール・メンヤンデラ・ラトゥサン・データワラガ・ネガラ・ダン・ケムディアン・メンゲンバリカン・クンシナ。 YA、SAYA MENGEMBALIKAN KUNCI TERSEBUT KEKEMENTERIAN KARENA MEREKA MEREKA MERASA TIDAK ENAK BAHWA PEMERINTAH KITA TIDAK SIAP MENGHADAPI SERANGAN SERANGAN SERANGAN SECHAN Menyedihkan、Saat Anda Tertawa Menangis、Pada Dasarnya Itulah Yang Dialami Seluruh Seluruh Warga Negara Indonesia Pada Hari Itu、Kami Hanya Tertawa Dan Menangis、ブカン？カレナ、すごい、YA、beginilah akibatnya。 Jadi Indonesia Sudah Mengalami Banyak Sekali Serangan Siber。 Banyak Sekali、Tapi Yang Paling Banyak Terjadi Baru-Baru ini、Seperti Beberapa Minggu Yang Lalu、Sekelompok Peretas MenyerangデータベースKami Dan Menyandera Ratusan Jutaデータ。ダン・ケムディアン、ヤン・メニエディヒカン、セテラ・メレカ・メニャーダリ・バハワ・ティダック・アダ・ヤン・バルタンガブ・ジャワブ・ダン・バルタンガン・グガット、テルニャタ・ベナール。 Tidak Ada Yang Bertanggung Jawab。 Kami Hanya Memiliki Menteri Dan Kepala Sekuritas Yang Pergi Begitu Saja、Kami Tidak Tahu。ダン、サンガット・メマルカン・バギ・セルル・ネガラ・バワ・パラ・ペレタス・メンゲンバリカン・クンチ・ダン・メンブカ・ドナシ・ドナシMenyumbang Ke Tautan ini。

Sayae Merasa Hal Tersebut Benar-Benar Terjadi Di Indonesia、Karena Itu Benar-Benar Tercermin Juga、Bukan？ Sekali Lagi、Pertanyaan ini、Apakah Pemerintah Memiliki Kemauan Politik？ Apakah Pemerintah Memiliki Kemauan Politik Untuk Menempatkan Orang-Orang Yang Memiliki latar belakang atau kemampuan teknis untuk apa pun yang seharusnya mereka pimpin？ Apakah Orang Yang Bertanggung Jawab Atas、Entahlah、Teknologi、Memiliki Latar Belakang Teknologi？ Atau、Apakah Mereka Dikenal Sebagai Orang Yang Melakukan Wawancara Yang Secara Harfiah Berbicara Tentang Istilah-Istilah Teknologi Yang Diketahui olea

（24:32）Jeremy Au：

Ya ampun。

（24:33）Gita Sjahrir：

ええ。 Jadi Sekali Lagi、Ini Pertanyaannya。ダン・アンダ・ティダック・ビサ・メニエダー・ハナカニヤ・デンガン・メンガタカン、オハイオ州、itulah politik、karena、sekali lagi、jika itu adalah politik、hanya untuk kepentingan politik、maka itu itu itu itu adalah kegilaan、karen Hanya Politik Untuk Kepentingan Politik、Yang Secara Harfiah Menempatkan Ratusan Juta Kesejahteraan Dan Keselamatan Warga Negara di tangan orang-orang yang tidak memahami betapa pentnya hal-hal yan YA、JADI KETIKA SAYA MENGATAKAN BAHWA HAL INI BENAR-BENAR BENARA BERMUARA PADA KEMAUAN POLITIK、SAYA BERSUNGGUH-SUNGGUH。 Akankah Pemerintah Berikutnya Memiliki Kemauan Politik Yang Cukup Untuk Benar-Benar Menempatkan Orang-Orang-Benar-Benar Dapat Memimpin di sektor apa pun atau apa puni yang yang seharusnya mereka pimpin。 Akankah Mereka Menempatkan Para Ahli di dalamnya？ Akankah Mereka Memiliki Orang-Orang Yang Benar-Benar Berpengetahuan Luas Yang Dapat Memberi Saran Kepada Mereka？

ini adalah pertanyaan-pertanyaan yang nyata karena kita tidak bisa mengulang kejadian yang sama、yaitu ratusan juta data warga negara yang disandera。ああ、オモンオモン、ハル・イニ・メニェバブカン・バニヤク・ケカカウアン・ダン・イミグラシ。 Jadi Gerbang Otomatis、Misalnya、Bayangkan Saja Gerbang Otomatis Untuk Bandara Jakarta、Salah Satu Bandara Di Kawasan Ini、Benar-Benar Tidak Berfungsi Selama Berhari。

（25:42）Jeremy Au：

Mudah-Mudahan、Keadaan Menjadi Lebih Baik。ええ。 Saya Harus Mengatakan Bahwa Ide Seorang Peretas Mengatakan、Terlalu Sulit Bagi Saya untuk Mencari Tahu Siapa Yang Harus Saya Peras、Karena Tidak Ada Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Yang Saya Hubungiバギ・サヤ、サヤ・ハル・メラクカン・クラウドソーシング。 Itu Sangat Lucu、Dengan Cara Yang Sangat Tragis。

（25:57）Gita Sjahrir：

Menyedihkan。 Ya、Memang Tragis。 ITU TERTAWA SAMBIL MENANGIS、KAN？アンダ・テルタワ・ダン・アンダ・ベルドゥア・メナンギス・カラナ・アダ・アダ・ディ・シニ。

（26:05）Jeremy Au：

Ya ampun。 Menurut Saya Masuk Akal、Karena anda Memiliki 27.000 Aplikasi、Anda Menciptakan Banyak Area Permukaan、Tidak Semua Orang Bisa Memiliki Keamanan Siber Yan Meningkatkan Keamanan。ダン・サヤ・ラサ・サヤ・メラサ・ルク・バハワ・バダン・イニ・アカン・ディナマカン・ゴブテック・インドネシア、ヤン・ケデンガラニヤ・サンガット・ミリップ・デンガン・ゴブテック・シンガプラ、ヤン・マナ、YA。 Jadi Secara Harfiah。

（26:28）Gita Sjahrir：

Sejujurnya、Singapura Telah Melakukan Pekerjaan Yang Cukup Baik Dalam Beberapa Hal、Jadi Ini Bukan Tempat Terburuk Untuk Belajar。

（26:35）Jeremy Au：

Ya、Kita Tidak Akan Pernah Tahu。

（26:37）Gita Sjahrir：

Sentuh Kayu。

（26:37）Jeremy Au：

アンダ・ティダック・ペルナ・タフ、ジャディ・サヤ・ティダック・アカン・メラクカン・ビクトリー・ラップ・ウン・ザ・シンガプラ・カレナ・イット・セペティ、パスティ・ミング・デパン・アンド・アカン・セパティ、オハイオ州Bagaimanapun、Hal Itu Belum Terjadi Dan Semoga Saja Tidak Akan Terjadi、Tapi Anda Tahu、Para Peretas Sudah Semakin Hebat Akhir-Akhir ini。

（26:50）Gita Sjahrir：

itu benar。ええ。

（26:51）ジェレミー・アウ：

Saya Kira Satu Hal Yang Menarik Yang anda bicarakan Juga Adalah Bagaimana di Luar Itu birokrasi bisa disederhanakan、karena menurut anda、apa saja peluang yang yang yang yang yang yang yang yang yang yang disederhanakan dari sudut pandang anda？

（27:02）Gita Sjahrir：

Sekali Lagi、Ketika anda Mencoba Untuk Mengatasi Ketidakefisienan、Selalu Tanyakan Siapa Yang Diuntungkan Dari Ketidakefisienan Tersebut。 Jadi、Daripada Sayae Melihat Hal Ini Sebagai Sesuatu Yang Bertentangan Dengan Sistem、Inilah Mengapa SayaティダックTerlalu terlalu terlalu terlalu terlalu terlalu terlalu terlalu terlalu terlalu untuk merevolusi sesuatu karen Pikirkan Saja Bagaimana anda Mengganti Sumber PENDAPATAN YANG BIASA MEREKA DAPATKAN、YAITU、KATAKANLAH、DARI KETIDAKEFISIENAN DALAM DALAM SATU SISTEM、MEREKA BISA MENDAPATKAN PENGARUH DAN KEMUDIAN MENGHASILKAN PENDAPATAN PENGAN PENDAPATAN PENGANバガイマナ・アンダ・メンガンティニャ・デンガン・ペンダパタン・ダリ・システム・レイン？ Pendapatan Yang Masuk Akal、Itu Benar。バガイマナ・アンド・メンシプタカン・インセンティフ・アガル・オラン・ティダック・メラサ・バハワ・マタ・ペンカハリアン・メレカ・テランカム・ジカ・メレカ・ベラリ？ Saya Rasa Itulah Pertanyaan Besarnya。 Karena Sekali Lagi、Ketika anda Mencoba Untuk Menynykirkan Orang-Orang Yang Yang Yang berada di Posisi Tengah、Saya Selalu Menemukan Bahwa Hal Itu Merupakan Yang Sangat Sulit Karena Katika Menykirkan Meryka、Meryka Akan

Jadi、Lebih Banyak Tentang Bagaimana anda Bekerja Dengan Mereka？ Jadi Bagaimana anda memformalkan mereka？バガイマナ・アンド・メムフォルフォルカニー・ケ・ダラム・セブア・システム？ Jadi Mereka Tidak Merasa Bahwa Dengan Mendukung Sistem、Mereka Disingkirkan。ダンサイララサituアダラペルタニャンヤンセベナルニャ。 Jadi、Daripada Menyingkirkan Orang、Carilah Cara Untuk Memasukkan Mereka、Tetapi Dengan Cara Yang Masuk Akal Untuk Masalah Apa Pun Yang Ingin Anda Selesaikan、Dan Hanya Itu。 Namun Sejauh Ini、Sejujurnya、Banyak Sistem Yang Belum Melakukan Yang Terbaik Dalam Melakukan、Dalam Memecahkan Masalah Itu。 Mereka Biasanya Merasa Lebih Mudah Untuk Hanya Memecat Orang。ポトン・オラン、ポトン・サルラン、ダン・サトゥーニャ・ペルタニヤン・ヤン・アカン・アンド・ハダピ・アダラ・オラン・オラン・イニ・イニ・ダン・サルラン・サルラン・イニ・アカン・マンカル・ディ・テンパット・レイン。 ini lebih kepada、bagaimana anda menemukan cara untuk menggabungkan orang-orang？バガイマナ・アンダ・メンダパトカン・ケペルカヤン？ Dan Menurut Sayay、Mendapatkan Kepercayaan Untuk Masalah Apa Pun Yang Ingin Anda Selesaikan Sangatlah Penting。

ジェレミーau：

ええ。 Sepertinya satu-satunya pemenang yang pasti adalah pengembang aplikasi untuk pemerintah。ジャディ。

（28:47）Gita Sjahrir：

ベトゥル・セカリ。

（28:48）Jeremy Au：

ええ。カラウ・ベギトゥ、マリ・キタ・アキリ・ハリ・イニ。

（28:50）Gita Sjahrir：

Luar Biasa。 TERIMA KASIH BANYAK UNTUK WAKTU YANG MENYENANGKAN UNTUK BERBICARA TENTANG EKONOI KEBIJAKAN PUBLIK DAN APA YANG DILAKUKAN ORANG-ORANG DI LAPANGAN。