Avik Ashar：Silema Etika Zilingo、スタートアップインドvsアジアテンガラ、セルタケラガマンパサールダンコンスメン-E466
「Pelajaran Yang Saya Dapat Dari Hal Tersebut、Sebagai Seorang Pendiri、Sangat、Sangat Menggoda Untuk MelewatiBatas。DanSemua Orang Tahu Batasnya。サヤ・イン・パッツ・ディパニャ・イン・ティダク・アパン？ Sini Bukan untuk siapa pun yang coputusan pribadi; Mungkin Sebuah Tempat Di Forbes 30 Under30。 -Avik Ashar、Kepala Sekolah di Artha Venture Fund
「Kesimpulannya Adalah Bahwa India Tidak Comeogen。メネムカン・ヤン・ベルベダ、システム・ケペカヤン、ニライ・ニライ・ブダヤ、ダン・マカナン・サマ・セカリ・ベルベタ、デリー、アタウ・バンガロールティダック・ベナール・ベナール・セルルク・マイパイDengan Kota-Kota Global Seperti New York、London、Atau Singapura、Dan Tidak Mencerminkan Konteks Yang Lebih Luas。 Mereka Tidak Menunjukkan Negara ini secara keseluruhan。」 -Avik Ashar、Kepala Sekolah di Artha Venture Fund
「インド2、ヤン・サヤ・カテリカン・セバガイ・テルディリ・ダリ・セキター70ヒンギャ100ジュタ・オラン、アダラ・セスアトゥ・ヤン・サンガット・メナリク・バギ・サヤ、カレナ・ハル・イニ・メンドロン・ナラシ・コンスミ・ディ・ネガラ・イニ。メンブカ・ケセマパタン・ウン・メラクカン・ペルジャラナ・インターナショナル・ドゥア・ティガ・カリ・ダラム・ヒドゥップ・メレカ、untuk melihat dunia、センチメン・メレカ・セリング・カリ・アダラ。アキバトニャ、テルジャディ・ロンジャカン・コンスミ・ヤン・シニフィカン、テルタマ・ディ・パサール・ラングスン・ケ・コンスメン・エコシステム・ヤン・レビ・ルアス、デンガン・ムンカルニャ・マレク・マレク・バルーDibumbui Dengan Lemon、Cabai Dan Ketumbar、Rasa Yang Sebelumnya Tidak Diakses di Hingga Tiga Atau Empat Tahombang Yang Lalu Adalah Waktu Yang Luar Biasa Untuk Menjadi Investor Dan Konsumen di Sini、Karena Pasar Ini Sangat Dinamis Dengan Penawaran Yang Baru Dan Beragam」 -Avik Ashar、Kepala Sekolah di Artha Venture Fund
Avik Ashar 、Di Artha Venture Printic Fund 、Dan Jeremy Au Berdiskusi：
1.ジレマエティカZilingo：Avik Merefleksikan Pengalamannya dilingo di mana ekspansi yang yang cepat menyebabkan praktik-praktik yang yang dipertanyakan seperti membeli dan menjual jam tangan apple Bulanan、Demi Mencapai Ekspektasi Pendiri Dan Dewan Direksi Akan Petumbuhan Tanpa Henti。 dia memperingatkan bahwa melewati batas etika untuk mendapatkan keuntungan jangka pendek、seperti pendanaan atau ketenaran、sulit untuk dibalikkan dalam jangka menengah。 Mematuhi Standar Etika Adalah Kunci Dari Keputusan Yang Mendorong Batas-Batas Integritas、Dengan Pilihan Untuk Keluar Dari Pekerjaan。
2。スタートアップインド対スタートアップアジアテンガラ：Avik Menjelaskan Persamaan Dan Perbedaan Antara Asia Tenggara Dan India、Terutama Sifat Keduanya Yang Beragam Dan Tidakホモジェン。ディアジア・テンガラ、ケラガマン・ブダヤ・ディ・ネガラ・ネガラ・セペルティ・タイ・ダン・インドネシア・メンバー・マナジェメン・ヤン・ヤン・ヤン・ヤンカン・ウン・セティア・ハルニャ・ディ・インド・ディ・マナ・ランカップ・ブダヤ・ベルバ・セカラ・ドラマティペマハマン・ヤン・メンダラム・テンタン・ヌアンサ・ロカル・サンガット・ペントク・オペラシ・ビスニス・ヤン・エフチフ。 Dengan Contoh-Contoh Dari Pengalaman Manajemennya、Ia Mencatat Pendekatan Berbeda Yang Diperlukan di Kota-Kota seperti Bangkok Dibandkan Pedesaan Thaian The、Dan Pergeseran Budaya Yang Ditemui Ketika Bepergian Dari pusgian Kota-Kota Yang Lebih Kecil di India。
3。KeanekaragamanPasar＆Konsumen：Avik Mengeksplorasi Kompleksitas Pasar India、Kesenjangan ekonomi Yang Yang Mencolok Dan Perilaku Konsumen Yang Beragam。 ia menggambarkan daya beli yang tinggi dari kaum elit perkotaan dibandykan dengan ekspektasi konsumen kelas menengah yang terus berkembang。 Beliau Juga Membahas Integrasi Teknologi di sektor-sektor pradision seperti manufaktur tekstil、dan dampak transformatif dari digitalisasi pada industri yang secara
Ia Juga Membahas Pentingnya Uji Tuntas Yang Ketat Dalam Transaksi Keuangan、Terutama Di Pasar Negara Berkembang Seperti India、Nuansa Kepemimpinan Yang Beretika Dalam Perusahaan rintisan yanベランジャ・ヤン・ベルベダ・ディ・インド。
（01:47）ジェレミー・アウ：
ハイ・アヴィック、アパ・カバル？
（01:49）Avik Ashar：
Hei、Jeremy、Senang Berada di Sini。バイクラ。
（01:51）ジェレミー・アウ：
ええ、バグス。 Banyak Orang Yang Bertanya Tentang Ekosistem India Dan Bagaimana Hubungannya Dengan Asia Tenggara。ダン・サヤ・ベルピキル、ムンキン・イニ・ビサ・メンジャディ・ペルカカパン・ヤン・バグス・ウン・ムライ・ダン・メリハト・バガイマナ・ケラニヴァンニャ。 Jadi Avik、Bisakah Anda Berbagi Sedikit Tentang Diri Anda？
（02:02）Avik Ashar：
sempurna。デンガン・セナン・ハティ。 Jadi Sayae、Sedikit Tentang Saya、Nama Saya Avik Ashar。サヤ・ディベサルカン・ディ・ティムール・テンガ。 Saya Pindah Ke India、Belajar Di Bombay、Bekerja Di Ekosistem Teknologi India、Kemudian Saya Diminta Oleh Kantor Keluarga Untuk Menjalankan Investasi Startup Mereka Pada Tahun Setelah Itu、Sayae Berinvestasi Di 22 Perusahaan Lainnya di India Sepanjang Tahun 2012 Hingga2017。PadaSaat Itu、Itu Sangat Gila。 Tidak Ada、Hanya Ada Sekitar 10 Perusahaan Modal Ventura di Seluruh Negeri。 Ada Sekitar 30 Kantor Keluarga Dan Beberapa Malaikat。カミアカン・ベルテム・バーサマ、カミ・ベナール・ベナール・ベルテム・ディ・カントール・ブルサ・サハム・ナシオール。
Mereka、Mereka Cukup Baik Untuk Menjamu Kami Dani Memberi Kami Ruang Untuk Bertemu Dan Mengobrol、Dan Beberapa Orang Lainnya、Kantor Dan Pertemuan Dijalankan、Terutama Melalui Jaringan Malaikat Indian Terorganisir。ダン・ティダック・アダ・ヤン・レビ・ダリ・イトゥ。ダン・サヤ・ディブル・カルナ・カント・ケルアルガ・セカラ・トレッジョー・メニュカイ・ベルリアン・ダン・ダン・リアル・エスタット・セバガイ・ビスニス・ジャドゥル・ヤン・ビサ・アンド・ダパトカン。 Suatu Hari Sayae Terbangun Dan Berkata、Hei、Kami Melihat Perusahaan-Perusahaan Rintisan ini Mengumpulkan Uang Dalam Jumlah Yang Sangat Besar。 Dan Kami Tidak Bisa Mengumpulkannya、Tetapi Kami Ingin Menjadi Bagian Dari Seluruh Perjalanan ini。 Jadi Mari Kita Coba Berinvestasi。
Jadi Akhirnya Kami Berinvestasi atas nama merama selama lima tahun。 Setelah Itu、Sayae Benar-Benar Mencari Jati Diri、Ingin Tahu Apa Yang Yang Yangin Saya Lakukan Selanjutnya。ダン・バニャックの指導者ヤン・メンガタカン、アンダ・ハウス・パーギ・ダン・メンバンン・セスアツ。 Saya Sangat Percaya Bahwa anda harus membangun sesuatu jika anda menemukan titik masalah yang sangat besar。 Dan Sayay Belum Menemukan Titik Sakit seperti itu dalam hidup saya。 Jadi、Hal Terbaik Berikutnya Adalah Membantu Orang Lain Membangun sesuatu。ダン・アキルニャ・サヤ・ベルガバン・デンガン・ザリンガ・ベルサマ・アンキティ・ボーズ・ダン・ドゥルフ・カプール。 Dan Hal Tersebut Menjadi Sebuah Cerita Tersendiri。 Itulah Yang Membawa Sayake Asia Tenggara。 Saya Pindah Ke Bangkok Selama Satu Tahun Dan Kemudian Ke Singapura Sekitar Tujuh Tahun、Sebuah Perjalanan Tersendiri。
（03:45）ジェレミー・アウ：
Benar-Benar Sebuah Perjalanan Yang Panjang。
（03:46）Avik Ashar：
ええ。 JADI SAYA RASA KISAH ZILINALU SELALU MENJADI SESUATU YANG INGIN DIKETAHUI BANYAK ORANG DAN MARI KITA BAHAS SEDIKIT DI AWAL PEMBICARAAN。パスティ・アダ・マナ・マナ・サヤ・マンガタカン・バハワ・カミ・メラクカン・セスアトゥ・ヤン・セディキット・ボドー。 Saya Tidak Percaya Bahwa Kami Mengumpulkan Uang Sebanyak Itu、Dengan Cara Yang Kami Lakukan、Kecepatan Yang Kami Lakukan、Dan Jumlah Yang Diberikan Kepada Kami。 Ini Semua Terjadi Sepanjang Tahun 2017 Hingga 2020 2021、Dan Saya Tidak Pernah Melihat Modal Dikerahkan Dengan Kecepatan Kecepatan atau Skala seperti itu dalam hidup saya。サラ・サトゥ・ケナンガン・ヤン・ペアリング・メンゲジュットカン・バギー・サヤ・アダラ・ケティカ・サヤ・ペルタマ・カリ・ベルガブン・ディ・ミンギュ・ペルタマ・ダン・サヤ・ベラダ・ディ・カントール・パダ・ハリ・ジュマト・マラム。 Saya Pulang Sekitar Pukul Tujuh Dan Tiba-Tiba Saya Mendapat Telepon Dari Ankiti、Dia Berkata、Hei、Kenapa Kamu Meninggalkan Kantor？ Dan Reaksi Awal Saya、Jadi Sekarang Jam Tujuh Dan Hari Jumat Minggu Pertama Saya。 Saya Telah Meninggalkan Kantor。 Saya Mengucapkan Selamat Tinggal Pada Atasan Saya Dan Saya Keluar。ダン・ディア・ベルカタ、ティダック、アタサン・アンダン・セダン・デュドゥク・ディア・ダン・ダイア・ビケルジャ・サンガット・ケラス・ウン・メマスチカン・バハワ・キタ・ティダック・メンガラミ・ブラン・タンパ・ペルトゥンブハン。
ダン・サー・イトゥラ・サヤ・ベルタニャ・ケパダニャ、アパ・マクサドニャ？ダン・ディア・ベルカタ、ダラム・セジャラ・カミ、カミ・ティダック・ペルナ・メンガラミ・ブラン・ディ・マナ・ペンダパタン・ディ・ブラン・ラル・クラン・ダリ・ブラン・イニ。サヤ・ベルカタ、タピ・カミ・アダラ・パサール・ヤン・セハルーニャ・ティダック・セパティ・イトゥ。バガイマナ・カラ・ケルジャニャ？ Maksud Saya、Hal Ini Bisa Terjadi Pada Bisnis Saas Yang Dapat Dipredikis。 Hal Ini Dapat Berhasil Di Beberapa Jenis Bisnis Lain、Tetapi Di Marketplace、Anda Pada Dasarnya Bergantung Pada Pelanggan。 Mungkin Ada Bulan Yang Buruk。 itu pasti terjadi。 JADI BAGAIMANA CARANYA AGAR KITA TIDAK PERNAH MENGALAMI BULAN YANG BURUK？ Dia Seperti、Pergi Ke Kantor。サヤサンパイディサナダンメレカ、ダンボスサヤベルカタ、オーク、キタハルスメラクカンセスアトゥ。 Kami Akan Membermu Uang Dan Kamu Harus Pergi Membeli Jam Tangan Apple。 Dan Menaruhnya di Platform Dan Kita Akan Menjual Jam Tangan Apple。サヤ・メラサ、カミ・アダラのプラットフォームgaya hidup fesyen。メンガパ・キタ・メラクカン・イニ？ Dia Berkata、Tidak、Kami Akan Membeli Jam Tangan Ini Dan Kemudian Kami Akan Menjualnya Dengan Harga Diskon。ダン・ケムディアン・カミ・アカン・メンカパイ・アンカ・ブラナン・カミ。 Pada Titik Ini、Saya Mungkin Terdengar Seperti Kaset Rusak、Tapi Saya Seperti、Tapi Mengapa？ダン・アタサン・サヤ・ベルカタ、ティダック、イトゥラ・ヤン・ハス・キタ・ラクカン。 Jadi、Hal Itu Seperti Mengguncang Seluruh Zillingo。 Setelah Itu、Sayae Tetap Bekerja di perusahaan tersebut。 Sayaa akhirnya diminta untuk memonetisasi perusahaan。
Dan Dalam Upaya saya untuk melakukan itu、saya akhirnya menemukan seluk-beluk manufaktur b2b、Manufaktur Garmen Tekstil。 Sayae Pergi Ke Bangladesh、Vietnam、Tiongkok、India、Indonesia、Mengunjungi Pabrik-Pabrik di Lapangan Dan Benar-Benar Memahami Bagaimana Mereka Beroperasi。ダン・ディ・シティラ・サヤ・メンヤダリ・バハワ・メレカ・メルブトゥカン・レビフ・バンヤク・テクノロギ。 Mereka Membutuhkan Lebih Banyak Digitalisasi。 Mereka Membutuhkan Lebih Banyak Dukungan di Seluruh Lini。 Dan Kami Masuk Untuk Memberikan Dukungan Tersebut。ダン・イトゥ・ディムライ・デンガン・ククップ・ベイク。 Kami Mulai Bertindak Sebagai Penghubung Mereka、Karena Biasanya Yang Terjadi Pada Pabrik-Pabrik Adalah Mereka Dikelola Oleh Ibu Dan Anak。 Jadi、Ayah Anda Adalah CEO、Ibu Anda Adalah CFO、Anak Perempuannea Adalah Kepala Pemasaran、Anak laki-lakinya Adalah Kepala Penjualan、Dan Mereka Benar-Benar Berkeliling Dunia untuk Menjual Produk Mereka。 Dan Kami Merasa、Ini Tidak Mungkin seperti ini cara yang harus dilakukan。 Teknologi Terbesar Yang Mereka Miliki Di Seluruh Pabrik Adalah Excel。 Jadi Kami Masuk Dan Berkata、Hei、Kami Akan Memberikan Kalian Solusi。カミアカンメニンガトカンヴィスビリタス。 Kami Akan Memastikan Bahwa anda Memiliki Kontrol Yang Lebih Baik Atas Pabrik Anda、Kontrol Yang Lebih Baik Atas Produksi anda。
ダン・イツ、イトゥラ・インティンヤ。ダン・テント・サジャ、アクセス・ヤン・レビ・バイク・ケ・バハン・バクー。 Jadi Kami Mulai Melangkah Lebih Jauh Ke Hulu Untuk Mendapatkan Kapas、Untuk Mendapatkan Poliester、Untuk Mendapatkan Benang、Kain。ダン・ダラム・セルル・ペルジャラナン・イニ、サヤ・ピキル・セルル・ペサン・イトゥ・ヒラン・ディ・スアトゥ・テンパット・ディンガ・テンガ・ディ・マナ・ソーラン・ペンディリ・ユニコーン・インド・ヤン・テルケン、 Semua Orang、Dalam Rantai Pasokan Ini、Diskon 2％。ダンサートアンダラクカンイット、アンダアカンケヒランガンサトゥランカ、メンガシルカンバンヤクウン。 Sayae Seperti、Ini Terdengar Menarik、Tapi Bisakah anda Ceritakan Lebih Banyak Tentang Langkah Yang Hilang。 Dan Mereka Tidak Pernah Menyebutkan Apa Pun Tentang Langkah Yang Hilang。 Percakapan ini terjadi pada larut malam sambil minum-minum。 Sayae Berharap Tidak Ada Yang Akan Mengingatnya di pagi hari。 Sayangnya、Dia Mengingatnya di pagi Hari dan Keesokan Harinya dia dia dia berkata、Hei、Kita Harus Mulai Memberikan Diskon 2％Untuk Semua Pedagang Kita。ディシニ、サヤ・メンゲラ・ナパス・ダラム・ハティ。 Kami Seperti、Kami Telah Mengajarkan Kepada Para Merchant Ini Bahwa Kami Tidak Memberkan Mereka Makan Siang Gratis、Bahwa Kami Adalah Platform Yang Berharga。 Kami Mendapatkan Penghasilan Yang Sangat Sedikit、Seperti Take Rate Rate kami Hanya Beberapa Digit Persentase、Sangat Rendah、Tetapi Kami Mengajarkan Mereka Bahwa Ada nilai Dari Platform ini Dan Instruksi Kemudian disampaan bahwa dankanマカン・シアン・ディ・バンコク、サヤ・ペルナ・ベルカタ・バハワ・ティダック・インギン・メラクカン・ハル・イニ・イニ・イニ・イニ・イニ・イニ・イニ・イニ・アダラ、マカ・キタ・ペルル・メンカリ・オラン・レイン
（07:51）Avik Ashar：
パダティティックイニ、サヤハニャアカンベルヘンティデンガンサトゥナシハットuntuk siapa saja yang mendengarkan ini。ジカ・アンダ・ペルナ・メラサ・バハワ・セセオラン・ダラム・ヒドゥップ・アンダ・アンダ・アン・ウン・ウン・ウン・メンガンビル・ケプトゥサン・ヤン・ティダック・ココク・デンガン・アンダ、ティダック・ココク・デンガン・アトウ・メンゲクティ・セガラ・ベンタク・エティカ・ヤン・イクティ、ベルヘンティルティルガン・アサムBerhenti Juga Merupakan Hak Istimewa、Tapi Berhentilah。バガイマナプン、サヤ・ティダック・メラクカン・イニ。 Jadi Sayae Ikut-Ikutan Dan Berkata、Jika Anda Tidak Mau Berhenti、Anda Harus Mendengarkan Apa Pun Yang Dikatakan Atasan anda。 Jadi Sayae Ikut Serta、Mulai Melakukan Apa Yang Dikatakan Atasan Saya。ダン・ダラム・ワクトゥ・エナム・ブラン、カミ・メンカパイ50 Juta Per Bulan Dalam Nilai Barang Dagangan Kotor、Angka Yang Luar Biasa、Dan Kami Mengumpulkan Uang。ダン・サヤ・ベルピキル、イニ・ティダック・マングキン・ベルハシル。 Dan Lihatlah、Dalam Beberapa Bulan、Kami Telah Mengumpulkan Uang Dari Temasek、Susquehanna International Group、Sofina、Burda、Dan Semua Dana Yang Dimiliki Oleh Sequoia di Seluruh Dunia。 Kami Mengumpulkan Uang Dari Semua Orang Yang Ada dunia。 Kami Mengumpulkan Dana Sebesar 226 Juta、Dengan Angka Yang Mudah-Mudahan Bisa Dilihat Oleh Analis Pasar Yang Sudah Lama Berkecimpung di Bidang ini。 Jadi、Ini Adalah Pengalaman Yang Menarik Dan Membuka Mata。 Dan Saya Membawa Pengalaman ITU BERSAMA SAYA SEBAGAI VC SETIAP HARI。 Salah Satu Pemikiran Pertama Sayaadalah India Dan Orang India Bukan Untuk Pemula。
（ジェレミー・アウ：
ケティカ・アンダ・メミキルカン・シュムア・イトゥ、テント・サジャ・アダ・バンヤク・ナシハト・ヤン・ミリキ、ダン、キタアカン・メンビカラカン・イニ・イニ・イニ・イニ・イニ・イニ・イニ・イニ・イニ・イニ・イニ・イニ・イニ・イニ・レビ・バニヤク・ディ・マサ・デパン、テタピ・ケティカ・アンド・マレフレクスニャ、メヌーナ・アダ・アパ・サジャ・パタタン・ダパタンtersebut？
（09:09）Avik Ashar：
Saya Pikir Beberapa Pelajaran Yang Saya Ambil Adalah、Dan Sayae akan Membahasnya Pertama-Tama Dengan Topi Pendiri Dan Kemudian Topi Vc Karena saya duduk di kedua sisi。 Saya Rasa Pelajaran Yang Saya Ambil Adalah Sebagai Pendiri、Sangat、Sangat Menggoda Untuk Melewati Batas。ダン・シュムア・オラン・タフ・バタサニーナ。 Semua Orang Tahu Bahwa Mereka Memiliki Batas。 saat anda anda mempertanyakan sebuah kepususan、saat anda berpikir tentang sebuah kepususan、seperti haruskah saya、apakah ini patut dipernakan？アパカ・イニ・ボレ？ saat anda memiliki pemikiran内部Semacam itu、anda tahu bahwa anda sedang menatap sebuah garis。ダン・サヤ・ピキル・サトゥーニャ・サラン・ヤン・サヤ・ミリキ・アダラ・ジカ・アンド・メレワティ・バタス・ターセブット、アカン・サンガット、サンガット、サンガット・スリット・ウン・ケンバリ。 Saya Tidak Akan Menghakimi Siapa Pun Yang Melewatinya、Tidak Melewatinya。 ITU ADALAH KEPUTUSAN PRIBADI SETIAP ORANG DALAM HIDUP、TETAPI JIKA ANDA MELEWATI BATAS ITU、ITU ADALAH KEPUTUSAN YANG SANGAT SULIT UNTUK KEMBALI。 Dan Garis Itu、Garis Itu Terlihat Menggoda。アダウアン。エイダ・ペンガランガン・ダナ。 ADAステータス。アダケメワハン。 wajah anda mungkin ada di daftar 30 orang terkaya dunia versi forbes di bawah usia 30 tahun。ダン・キタ・シュムア・タフ・ケ・マナ・アラヒナ。 itu sangat menggoda。 JADI SARAN SAYA SEBAGAI SEORANG PENDIRI ADALAH TETAPLAH BERPEGANG TEGUH PADA NYALI ANDA、TETAPLAH PADA SENJATA ANDA。 Bangunlah Bisnis Yang Nyata。 Sangat Menggoda Untuk Melewati Batas。
セバガイ・ソーランVC、サラン・サヤ・アダラ、ダン・テルタマ・カレナ・サヤ・タフ・バンヤク・オラン・アジア・アジア・アジア・アジア・ヤン・メリリク・インドダラム・エナム・エナム・ブラン・テラキル、セジャク・サヤ・ダリ・ダリ・シンディ・シンガプラ・ケ、サヤ・メミリキ・セキタルインド？ KAMI BERADA DALAM TINGKAT YANG BERBEDA-BEDA、ADA YANG TIDAK MEMILIKI ALOKASI INDIA DAN SEKARANG KAMI MENGALOKASIKAN SEJUMLAH UANG KE INDIA。 Kami Memiliki Alokasi 20％Untuk India。 Sekarang Kami Meningkatkannya Menjadi 50％。ダン・ダラム・ベルバガイ・ティンカタン、カミ・メミリキ・ダナ・ウン・アジア・テンガラ。 Sekarang Kami Sedang Melihat India。サラン・セイ・ケパダ・メレカ・アダラ・インド・ブカン・ウン・ペムラ。 Ketatlah Dalam Melakukan Valuasi、Jadilah Super、Super Rajin Dalam Ketekunan Itu Sendiri。 Hampir Semua Angka Yang Anda Lihat Bisa Saja Direkayasa。ラポラン銀行。 Mintalah Untuk Melihat Secara Langsung。 SAYAE BENAR-BENAR MEMILIKI PENGALAMAN DI MANA SEORANG PENDIRI MENGIRIMI SAYA LAPORAN BANK PALSU UNTUK ARUS KAS。 Jadi、Apa Pun Dan Semuanya Bisa Dipalsukan。ナムン・デミキアン、サヤ・ラサ・サヤ・ベルム・ペルナ・メリハト・ペルアン・セプティ・ヤン・ディミリキ・ネガラ・イニ・ダラム・サット・デカデ・ケ・デパン、ケチュアリ・ムンキン・チャイナ・パダ・タフン1980-AN。 ada tingkat pertumbuhan di sini yang luar biasa。 Ada Banyak Orang Yang Keluar。
India Memiliki 1,4 Miliar Orang。 Kami Memiliki Lebih Banyak Orang Daripada Amerika Serikat、Brasil、Indonesia、Dan 10 Negara Lain Yang Dapat Anda Masukkan、Jika Digabungkan。サラ・サトゥ・ネガラ・バギアン・カミ・メミリキ・ジュムラ・ペンドゥク・ヤン・サマ・デンガン・ペンドゥドゥ・インドネシア、ウッタル・プラデシュ州。 Jadi、Hal Ini Hanya Memberikan Sedikit Konteks Kepada-Orang-Orang Tentangウクーランダンスカラヤンベサル。ジーガ・サンガット・ペンティング・ウン・ディンガット・バハワ・ネガラ・イニ・ハルス・ディリハット・ハンピル・サマ・デンガン・カラ・アンダ・メリハト・ネガラ・ネガラ・レイン、ディ・マナ・アンダ・アンダ・アンド・アンダ・メミリキ・オラン・オラン・ダン・イニ・イ・メニエディーカン・ウン・ディカタカン、テタピ・セヤ・アカン・メジャバルカニャ。 hal ini dibagi berdasarkan strata sosial ekonomi。 anda memiliki orang-orang yang memiliki kemampuan dan kapasitas berbelanja seperti orang-orang di new york、london、atau singapura、dan mereka berada di puncak piramida。 Jumlahnya Mungkin 30、40 Juta Orang Dan Itu Luar Biasa Karena Kota-Kota Ini Tidak Memiliki Banyak Orang。 Dan Orang-Orang Ini Memiliki Pendapatan Yang Sangat Besar Dan Mereka Tidak Takut Untuk Membelanjakannya。 Mereka Menginginkan Produk Yang Lebih Baik Dan Lebih Baik Lagi。 fakta bahwa mereka memilih untuk terus tinggal di negara ini adalah karena pada dasarnya、mereka memiliki kepentingan bisnis。 Mereka Bisa Tinggal di Mana Saja dunia。 Mereka Ada di Sini Dan Sekarang Mereka Menginginkan Akses Yang Sama Dengan Yang Mereka Miliki Kemewahan Global Di Negara Ini。 Sayae berada di sebuah acara beberapa bulan yang lalu、dan ada beberapa menteri yang berbicara。 Mereka berbicara tentang pertumbuhan negara ini, tetapi bagi saya, salah satu hal yang paling menarik adalah ketika saya duduk di antara para hadirin dan seseorang di sebelah saya berasal dari perusahaan jet pribadi. Saya Baru Saja Mulai Berbicara Dengan Mereka Dan Berkata、Hai Jet Pribadi、Apakah Mereka Mengambil Pasar di India？ Apakah Orang-Orang Mau Mengeluarkan Uang Untuk itu？ Dan Dia Menatap Sayae、Dia Memberikan Sebuah Kartu Dan Berkata、YA、Tapi Kami Biasanya Memesan Tiga、Empat Bulan Sebelumnya。 KAMI TELAH MENAMBAHKAN SATU JET ATAU PESAWAT SETIAP DUA MINGGU。アンダンヤ・カルトゥ・サヤ。 Mungkin saya bisa memberikan anda sesuatu yang lebih cepat、tapi itulah jadwal kami。 Sayae Seperti、Siapa Orang-Orang Ini Yang Memesan Pesawat Pribadi Dan Helikopter Secara Teratur？ Jadi Itulah India 1。
Lalu Ada India 2、Yang Saya Maksudkan、Saya Rasa Saya Menempatkan Diri Saya di India Dua。 di sana ada sekelompok orang yang memulai dengan kuat、seperti di kelas menengah dan pada saat itu、gaji tidak terlalu besar。 Ketika Sayae Memulai Pekerjaan Pertama Saya、Gaji Saya Adalah 30.000ルピーitu secara efektif di bawah 4.000ドーラーシンガプラあたりタフン。 itu adalah gaji awal saya。 Setelah Mendapatkan Gelar Sarjana Ekonomi、Mungkin Saya Tidak Terlalu Memperhatikannya、Tetapi Itu Itu Dari Perguruan Tinggi Yang Sangat Bagus。 itu adalah jenis gaji yang anda harapkan。ダン・ハリ・イニ、ダニア・バル・サジャ・テルブカ。オラン・オラン・メンバヤール・レビ・バンヤック、オラン・オラン・メンヤダリ・バハワ・アダ・パサール、アダ・ペルアン、アダ・ペンダパタン、ダン・エクスペクタシ・オラン・オラン・オラン・テラ・メニングカット。
Jadi India 2、Yang Sayae sayae sayakirakan Berjumlah Sekitar 70 Hingga 100 Juta Orang、Adalah Sesuatu Yang Menurut Saya Paling Menggembirakan、Yang Mendorong Kisah Konsumsi di Negara ini。メレカ・アダラ・オラン・オラン・オラン・ヤン・ムンキン、ダラム・ヒドップ・メレカ、オラン・トゥア・メレカ・ダン・メレカ・テラ・メンブカ・ウン、ビペルギアン・ケ・ルアル・ネゲリ・ドゥア・アタウ・ティガ・カリ、メリハト・デュニア、メンシピッピーリ・レーマン・ディ・ジェペリ・ディ・イヤム・イタイヤ・ミニウムDan Mereka Kembali Dan Mereka Berkata、Hei、Kami Ingin Sesuatu Yang Menyerupai Itu。 Jadi、Anda Melihat Ledakan Besar Dalam Konsumsi、Dalam Direct-to-Consumer、Dalam Ekosistem Konsumen di Sini Dengen Merek-Merek Baru Yang Bermunculan。 Maksud Saya、Ini Adalah Sesuatu Yang Yang Mengingatkan Sayae sesuatu Yang Saya saya besarkan di Oman、yaitu Jagung Bakar Dengan Rasa Lemon、Cabai、Dan Ketumbar、Yang Tidak Akan Bisa anda dapatkan di India Inilah Cara Gelombang Konsumerisme Pada Dasarnya Baru Saja Melanda、di Mana Semua Orang Ingin Mengakses Produk Yang Berbeda、Hal Yang Berbeda、Mencipii Hal Yang Berbeda、Mencoba Hal Yang Berbeda。ダン・サヤ・ピキル・イニ・アダラ・ワクトゥ・ヤン・ファンタスティス・ウン・メンジャディ・投資家であるマウプン・コンスメン・ディ・ネガラ・イニ、カレナ・アンド・ハニャ・メンコバ・ハル・ハル・ヤン・ベルベダ。 Saya Makan Risotto Ayam Mentega Kemarin。 Dan Itu Adalah Perpaduan Yang Paling Gila Dari India、India Utara Dan Italia。 Sepertinya orang-orang bereksperimen dan bersenang-senang dengan itu。 JADI SARAN SAYA KEPADA SIAPA PUN DUNIA SAAT INI、TERUTAMA PARA PEMODAL DAN PENDIRI、INI ADALAH NEGARA YANG HARUS DILIHAT DENGAN SERIUS。
（14:46）ジェレミー・アウ：
Saya Pikir Yang Menarik、Tentu Saja、Adalah Bahwa anda Telah Berpengalaman di Keduanya、Seperti Singapura Serta India Dan Asia Tenggara。 Bisakah anda Berbagi Sedikit Lebih Banyak Tentang Hubungan-Hubungan Tersebut Dari Sudut Pandang Anda？
（14:55）Avik Ashar：
テント。 Saya Pikir Pengalaman Sayae、Terutama di Asia Tenggara、Telah Mengajarkan Saya、Pikiran Pertama Sayaah Semua Orang Berkata、Oh、Asia Tenggara。 Maksud Saya、Seluruh dunia menghirup asia tenggara dalam satu tarikan napas。 Jadi anda berpikir bahwa ini cukup bomogen dan disatukan。 Sama Sekali Tidak Seperti Itu。 Saya Pikir Sayae Melihat hal ini pertama Kali ketika saya mulai berinteraki dengan dengan kerja dan yang lebih lagi、ketika saya menjadi seoran Bekerja、Cara anda anda memotivasi orang-orang diインドネシア対ベトナム対タイ対フィリピン人サマセカリベルダ。 Mereka Memiliki Caranya Sendiri、Setiap Budaya Benar-Benar Unik Dan Indah。ダン・イトゥ・インダ、ナムン・ジュガ・サンガット・スリット・ウン・ディパハミ・オレ・ソーラン・マナジャー・ウン・ペルタマ・カリニャ。ダン・メンペラジャリ・ハル・ターセブット、メマハミ・ハル・ターセブット、メルパカン・ハル・ヤン・ヤン・パリング・ベルキャン・バギ・サヤ・セラマ・ティンガル・ディア・テンガラ、スングー・インダ。 Dan Hubungan Yang Saya Pikir Saya Bawa Kembali Ke India Adalah Sekali Lagi、Ketika Orang Mengatakan Kata India、Anda Seperti、Ya、Oke。 Ada Sebuah Negara Kecil、Sayakembali Ke 1,4 Miliar Orang、Orang-Orang Tidak Dapat Memahami Ukuran Dan Skala Dari 1,4 Miliar Orang。 itu sangat、sangat sulit。 SAYA PIKIR SAYA BARU BISA MEMAHAMINININA SAAT PERTAMA KALI SAYA NAIK KERETA API LOKAL DI MUMBAI。 Dan Ketika Anda Berdesakan Seperti Ikan Sarden。アンダ・メリハット・セケリリング・ダン・アンダ・セペルティ、ヘイ、セティアップ・スタシュン・メミリキ・セキタル・サット・ジュタ・オラン・パダ・ピティック・ワクトゥ・ターテントゥ、セペルティ、ヤ、サヤ、サヤ・ピキル・サヤ・メンガーティ・セディキット・レビク・ベイクBenar-Benar Mewakili。
Tetapi Kesimpulan Yang Saya Ambil Adalah Fakta Bahwa India Juga Tidakホモジェン。 Kami Jelas Merupakan Satu Negara、Kami Adalah Satu Bangsa Dalam Hal Kebanggaan、Dalam Hal Nasionalisme。テタピ・インド・アダラ・セスアトゥ・ヤン・レイン、ケウニカン・ダリ・ネガラ・イニ・アダラ・ジカ・アンダラ・メラクカン・ペルジャラナン・セジャウセペランカット・ケペカヤン・ヤン・ベルベダ、ケチュアリ・ケペルカヤン・ダサル、セパランカト・ニライ・ブダヤ・ヤン・ベルベダ、セパランカト・マカナン・ヤン・サマ・セカリ・ベルベダ、ベルベダ・デンガン・カラ・ケルジャ・ヤン・ベルダ。ダン・サンガット・ペンティング・ウン・メマハミ・ハル・イニ・イニ・カレナ・メスキプン・セカラ・トレッジョー、スタートアップ・ディ・インド・アダラ・ペランカット・ルナック、テクノロギ・アパ・アパ・ヤン・カミ・バンガン・ディ・シニ・カラナ・カミリキ・パラ・パラ・インシニュール・ヤン・ルアール・バイアーテンガラダンティムールテンガ。テタピ・セカラン・セリタ・インディア・セダン・ベルケンバン、オラン・オラン・メンコバ・ウン・メンバンン・ダン・バニャク・ダリ・メンゲガナカン・イスティラ・セハリ・ハリ「バラト」、ヤン・メンガタカン・バフワ・カミン・メンバン・アン・ドーニア・ラマ。 Kami Membangun Untuk Dunia Yang Lebih Luas。ダン・サヤ・セラル・メリハト・バフワ・アダ・ケティダクスヤン・ヤン・ベサル・カレナ・オラン・オラン・ヤン・ヤン・タンブ・ベサル・セパティ・サヤ・マングキン・ティダック・ディ・ディ・ルアル・ネゲリ、テタピ・セペティ・ディ・ボンベイ・アタウ・デルイ、ムンバイ・アタウ・アタウ・アタウ・アタウDan Kota-Kota Ini Tidak Mewakili Atau Mencerminkan Negara ini。 Mereka Adalah Mikrokosmos Yang Secara Efektif Meniru New York、London、Singapura。 Mereka Tidak Mencerminkan Seluruh Negara。 Jadi、Bagi Siapa Pun Yang Ingin Bekerja Dengan Negara Ini Pada Tingkat Yang Lebih Dalam、Terlibat Dengan Negara Ini Pada Tingkat Yang Lebih Dalam、Anda Tidak Dapat Menggunakan Kota-Kota ini sebagai contoh。
anda tidak dapat menggunakan kota-kota ini sebagai、saya tahu india、anda tidak。 Versi India Dari Setiap Kota Global Di Dunia。ジカ・アンダ・インギン・メマハミ・インド、アンダ・ハル・マスク・ケ・ダラム・モービル・ダン・パーギ・ケルア・ケルア・ダン・アン・ベナール・ハルス・メンカパイ・アタウ・サタウ・サンリ、アンダ・ハルス・パーギ・ケ・ジャントゥン・ネガラ・イニ・ウン・ウン・メマハミ・ヤン・オラン・オラン・オラン・ディ・ディ・サナ。 ini sangat berbeda dengan apa yang dibutuhkan orang-orang di sini。 Dan Itulah Kesimpulan Yang Bisa Saya Ambil。 Dan Hubungan Antara Apa Yang Saya Lihat Antara Asia Tenggara Dan India Karena Asia Tenggara Memiliki Tantangannya Sendiri Dengan Cara Yang Sama。 Ketika Sayae Pergi Ke Thay Untuk Pertama Kalinya、Saya Pikir Ada 20 Juta Orang di Bangkok。 ITU Sekitar 10 Persen Dari Populasi Thay Di Bangkok Raya。 Namun Sekali Lagi、Ini Adalah Kota Yang Telah Terinternationalisai。 Jika anda anda benar-benar ingin memahami orang-orang thay、anda harus pergi ke sana。ダン・セカリ・ラギ、チェン・マイ・ティダック・マスク・ヒトゥンガン。 ini adalah pariwisata。 Anda Harus Masuk Lebih Dalam Ke Setiap Kota Lain Yang Tidak Ada Yang Tahu Namanya diタイ。アンダ・ハル・パーギ・ダン・メリハトニャ。インドネシア、サマ・ハルニャ・デンガン・ジャカルタ、ウィラヤ・ジャボデタベク・ヤン・レビ・ベサル・アダラ・セキター30ジータ・オラン。 Jumlah Penduduk Indonesia Sekitar 260 Juta Orang。 Dan Siapa Pun Yang Pergi Ke Jakarta Akan Tinggal di Mikrokosmos Kenningan、Yang Mungkin Berjarak Beberapa Kilometer。アンダティダックセダンメリハットジャカルタ。アンダ・セダン・メリハット・ヴェルシ・インターゼーション・ダリ・ジャカルタ、ジャカルタ・ダン・インドネシア。アンダ・ティダック、アンダ・ティダック・タフ・ネガラニャ、アンダ・ベルム・メリハト・ネガラニャ。 Jadi、Bagi Orang-Orang di Mana Pun Yang Ingin Terlibat Dengan Asia Tenggara、Dengan India、Jangan Membuat Kesalahan Dengan Berpikir Bahwa Ibu Kota Komersial anda Mewakili Negara Tessebut。
（19:17）ジェレミー・アウ：
Baiklah、Terima Kasih Banyak Avik Telah Berbagi Sudut Pandang Anda Dan Saya Berharap Untuk Mengobrol Lebih Banyak Tentang Kondisi India。
（19:23）Avik Ashar：
テリマ・カシ、ジェレミー。 Sungguh Luar Biasa Bisa Berbagi Segalanya Dengan Anda。ダン・サヤ・ピキル・セカラ・ケセルルハン、メンギクティ・ブレイブ・ダン・ポッドキャストダン・メリハト・ベギトゥ・バニャック・スダット・パンダン・ダリ・バンヤック・オラン、スングー・ルアール・バイサInfrastruktur India Sedang Menuju Ke Sana、Tetapi Masih Memiliki Jalan Yang Panjang。 Terima Kasih。
（19:39）ジェレミー・アウ：
untuk itu、kami akhiri。