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ブリッツスケーリング:Uber対Lyft、ファーストムーバーの落とし穴、VCのパワー法則

ブリッツスケーリング:Uber vs. Lyft、先行者トラップとVCの勢力図 - E539

ジェレミー・オーが語るブリッツスケーリング:Uber対Lyft、ファーストムーバーの罠、そしてVCのパワー法則。.

「ネットワーク効果は、デジタル世界における数少ない真に特別なものの1つです。その理由の一つは、ほとんどのデジタルコンテンツにおいて、複製コストが実質的にゼロだからです。例えばUSBメモリを考えてみましょう。私がUSBメモリを使っていて、あなたもUSBメモリを使っている場合、お互いにファイルを交換できるので、両方のユーザーエクスペリエンスが向上しますよね?ChatGPTでも同様の現象がよく見られます。あなたがChatGPTを使うと(私もChatGPTを使っています)、AIモデルにあなたへの応答方法を学習させていることになります。AIがあなたから学習することで、私のユーザーエクスペリエンスも向上します。ですから、皆さんにChatGPTを使っていただきたいのです。そうすれば私のユーザーエクスペリエンスも向上するからです。」 - ジェレミー・アウ、BRAVE Southeast Asia Tech Podcastホスト

「もし『ジェレミー、1ドル払えば15ドル戻ってくるよ』とか、『シンガポールで1ドルで土地を買えば、10年後には15ドル戻ってくるよ』と言われたら、『なんてこった、これはすごい取引だ!できるだけ多くの土地を手に入れなきゃ』って思うだろう?でも、『ジェレミー、今日1ドルで土地を買ったら、10年後には1ドル10セントしか戻ってこないよ』と言われたら、『そんなのやめておこう、人生には他にやることがある』って思うだろうね。だから、ユニットエコノミクスを理解することは非常に重要だと思う。なぜなら、多くのスタートアップがまるで狂ったように成長しているように見える現象を説明できるからだ。」 - ジェレミー・アウ、BRAVE Southeast Asia Tech Podcastホスト

「つまり、常に考慮しなければならない時間配分があるということです。そのため、資金調達ラウンドごとに慎重に検討する必要があります。企業は通常、1~2年ごとに成長のために追加の資金を必要とします。例えば、サイモンは、ある企業が少し規模を拡大し、100万ドルを投資した後、2年後にさらに500万ドルを求めていたことを指摘しました。その時点で、あなたは決断しなければなりません。もっと投資すべきか?自分の持ち分、つまり自分が割り当てられた分だけ投資すべきか?さらに投資を倍増できるか?企業の業績が非常に好調なので、もっと投資を要求できるか?それとも、この取引を断念すべきか?つい最近、あるファンドでポートフォリオ企業を評価したところ、非常に好調であることが分かりました。私はすぐにチームに電話をかけ、『決断を下す必要がある』と言いました。議論の結果、私たちは持ち分を維持するだけでなく、さらに投資を倍増することに決めました。」 - ジェレミー・アウ、BRAVE Southeast Asia Tech Podcast ホスト

今回のエピソードでは、 ジェレミー・オーが ブリッツスケーリングについて語ります。UberとLyftの比較、ファーストムーバーの落とし穴、そしてVCのパワー法則などです。

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キーワード:ブリッツスケーリング、Uber対Lyft、ファーストムーバーの罠、VCパワー法則、戦略的資本配分、シンガポール、東南アジア、VC、スタートアップ、ソートリーダーシップ

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