「物流業務をしたいとしましょう。AIは、特に複雑なモデルにおいて、多くの最適化に役立ちます。問題は、AIを検索にのみ使用すべきかということです。いいえ、関税を考慮に入れた運賃と経路コストの最適化にAIを使用すべきです。私はルーティングを行う必要がありましたが、O1とO3の推論エンジンがこの点で非常に優れていることがわかりました。ある小売企業向けにデモを行ったところ、彼らはすべての制約条件を提示し、ChatGPTは彼らの専門家が期待していたものと完全に一致する高度に最適化された経路を生成しました。彼らは『これで正しい』と言いました。」 - バーナード・レオン、Dorje AI創設者、Analyse Asia 司会 者
「AIが成し遂げたことは、ERPを破壊することです。まず、OracleやSAPのような従来のERPでは、ビジネスプロセスをそのロジックに合わせる必要があります。生成型AIでは、その必要はありません。コード生成によってすべてをカスタマイズできます。新しいビジネスモデルでは、社内のすべてのユーザーがアプリを使用できるようにする必要があります。適切なアクセス制御により、財務部門が会計処理を行い、他のユーザーは会社の損益計算書にアクセスできないようにします。アクセス制御は、依然として非常に人間的な責任です。」 - バーナード・レオン、Dorje AI創設者、Analyse Asia 司会 者
「私の妻は元弁護士で、法律業界を離れたのですが、彼女が本当に心配していたことの一つがAIでした。ChatGPTの能力を見て、彼女は私に『若手弁護士の育成方法はもうない』と言いました。開発会社も同じです。彼らは時間給で働いていましたが、今では1時間分の作業が5分に短縮され、クライアントはAIがやってくれるWord文書を読むといった作業にお金を払いたがらなくなりました。重要なのは、この新しいパラダイムの中で若い専門家をどのように再教育するかということです。これには医師やコンサルタントなどの専門サービスも含まれます。」 - バーナード・レオン、Dorje AI創設者、Analyse Asia 司会 者
今回のエピソードでは、 ジェレミー・オー氏が、 AIが開発、ビジネスモデル、そしてスタートアップの成長をどのように変革しているかについて語ります。
キーワード：バーナード・レオン、AIによる開発の変革、ビジネスモデル、スタートアップの成長、シンガポール、東南アジア、人工知能、スタートアップ、ソートリーダーシップ
