「父は学校に通ったことがありませんでした。アフリカで起業するのは容易ではなく、ジンバブエのような国ではさらに困難です。当時、人々がビジネスを学んでいた時代には、中小企業向けのエコシステムやインキュベーターなど存在しませんでした。もし存在したとしても、おそらくジンバブエの富裕層や政治的・経済的にコネのある人々のためのものだったでしょう。だから父は、車1台と棺桶1つを売ることから始めて、ゼロから苦労して事業を築き上げなければなりませんでした。決意とリスクを取るという考え方、それは父が私たちに植え付けてくれたものです。そして結局のところ、すべては努力にかかっているのです。」 - アルファ・ブミヒラ
今回のエピソードでは、 ジェレミー・アウが、 家族経営の葬儀社からアップルへと至る道のり、アフリカと東南アジアの比較、そして将来の人材育成について語ります。
キーワード：家族経営の葬儀事業、アップル、アフリカ対東南アジア、人材育成、創業者ストーリー、国境を越えた事業展開、レジリエンス
