「（スタートアップで）50人以上の規模になり、マネージャーやテックリードになると、もはやあなたの製品はシステムではなく、その人間そのものになります。ですから、チームメンバーがミッションを理解し、自立して成長できるよう、あらゆる手段を講じる必要があります。」 - アルバート・リー
今回のエピソードでは、 ジェレミー・アウが 、Xenditの創設エンジニアとしての経験、魅力に欠ける市場での開発、そして初期段階のチームを形成するインドネシアのスタートアップ文化について語ります。
キーワード：Xendit、インドネシア、創業エンジニア、魅力に欠ける市場、スタートアップ文化、フィンテック、エンジニアリング、東南アジア
