「私たちは、仕事の内容、望む成果、そしてAIを最大限に活用してその成果を達成する方法について考える必要があります。そして、従来の人員数を埋めるだけでなく、その目標に向けて仕事を再設計するのです。最終的に、効率性がなければ、市場から厳しい評価を受けることになるでしょう。」 - オリ・サッソン - ジェレミー・オー
「現在のSaaSの価格設定には説明責任が欠けています。私たちはソフトウェアが実際に成果を生み出す時代に突入しています。もし私たちが人々に実際の仕事を自動化するよう求めているのであれば、経営幹部として、それを価格設定に反映させ、成果に応じて課金する勇気を持つべきです。」 - アンドレス・クラリック - ジェレミー・オー
「フィリピンとインドネシアを見ると、1万から1万5千もの島々があります。現在、通信会社はすべての島に海底ケーブルを敷設していますが、これは非常に高額です。当社の軌道レーザーネットワークを使えば、東南アジアのすべての島でシンガポールと同等の高速インターネットを、はるかに低いコストで利用できるようになります。」 - ロヒット・ジャ - ジェレミー・アウ
ソフトウェアは20年間、ライセンス単位で販売されてきた。そして、誰もそれが正常に動作すると保証する必要はなかった。.
BRAVEアーカイブから厳選した3つの対談。ソフトウェアがアクセス数ではなく成果に応じて報酬を受け取るようになったときに何が変化し、その基盤となる部分を再構築する必要があるのかについて考察する。.
アンドレス・クラリックは、プライベート・エクイティで10年間SaaSの規模拡大を見守った後、エンタープライズ融資プラットフォームであるFuseを共同設立した。彼の主張は、現在の価格設定には説明責任がなく、利益プールはオペレーティングシステムではなく成果物にあるべきだというものだ。ロヒット・ジャは、シンガポールでレーザーリンクを介してデータを転送するTranscelestialを共同設立した。収益性の高い通信事業が順調に進み、取締役会から事業を縮小するように言われたとき、彼と共同設立者はそれでもひっそりと資金を投入した。S2T.AIの創設者であるオリ・サッソンは、技術系労働力を二分するバーベル構造と、雇用主が時間ではなく成果に基づいて仕事を設計しなければならない理由について語る。.
全エピソードをご覧ください：
E710 アンドレス・クラリック、Fuse共同創業者兼共同CEO
<https://www.youtube.com/watch?v=5aHsI3gj1c0>
E698 ロヒット・ジャ、トランスセレスティアル共同創業者兼CEO
<https://www.youtube.com/watch?v=VoQXHJnLV04>
E702 オリ・サッソン、S2T.AI 創設者
<https://www.youtube.com/watch?v=axxDAQvqtF0>
00:00 AIの「内容」と「仕組み」
00:26 アンドレス・クラリック：「SaaSは今、ピークを迎えている」
04:03 融資における結果とは実際には何を意味するのか
09:57 ロヒット・ジャ：バックボーンの成果には
12:09 海底ケーブルに代わる衛星群
16:43 取締役会が却下したスペースピボット
18:03 オリ・サッソン：成果を中心に仕事を再設計する
20:15 職場におけるハリウッド化
23:51 バーベル：スーパースターとその他大勢
27:25 テクノロジーの新しいアーキテクチャ
キーワード：東南アジアのテクノロジー、AI生産性、仕事の未来、成果ベースのSaaS、宇宙技術スタートアップ、インターネットインフラ、SaaS価格モデル、軌道レーザー、ベンチャーキャピタル
