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エイドリアン・タン:解雇から人事部の創業者へ、「もう上司はいらない」の著者、そしてソロプレナーとしてのワークライフバランスの課題

エイドリアン・タン:解雇から人事部門の創業者へ、『No More Bosses』の執筆、そしてソロプレナーのワークライフバランスの課題 - E492

エイドリアン・タンが、リストラから人事部門の創業者になるまでの道のり、『No More Bosses』の執筆、そして一人起業家としての仕事と生活のバランスにおける課題について語る。.

「私の主な目標は、たとえ様々な困難があっても、自立は可能だと人々に気づいてもらうことです。私はこれまで、企業で働く多くの人々と話をしてきましたが、彼らは多くの不安を抱えています。『定期的な給料がなくなったら、どうすればいいんだろう?』とか、『もうすぐ40歳になるのに、ゼロからやり直さなければならない。どうすればいいんだろう?』と心配しています。こうした不安は、60歳になった時に『自分の人生で一体何をしてきたんだろう?』と後悔する原因となることが多いのです。私の本が、特にキャリアの中盤にいる人々に、自立心、好奇心、そして野心を追求する勇気を与えてくれることを願っています。彼らに、自立は絶対に可能だと知ってほしいのです。『25歳だったらできたのに、45歳になった今は無理だ』などと考えるのではなく、実際には今でも十分に可能なのです。」 - エイドリアン・タン、『No More Bosses』著者、マーケティング・スモウ最高マーケティング戦略 責任

「解雇は稀なことで、人々はそれを恥ずべきことと結びつけて考えることが多かった。強い恥ずかしさが伴い、他人に打ち明けるのは難しかった。私は2007年、2008年頃の世界金融危機の時に、それを目の当たりにした。当時私はまだ採用担当だったが、島中の銀行から大量の履歴書が届き始めた。なぜ辞めたのか、なぜ解雇されたのかと尋ねると、彼らの口調からそれが分かった。どもったり、ぶつぶつ言ったり。何が起こったのか、35年間忠誠を尽くしてきた銀行がなぜ自分たちを解雇したのかを説明するのも、理解するのも難しかった。突然、すべてをやり直さなければならなくなった。それは人々にとって信じられないほど辛い経験だった。」 - エイドリアン・タン、『No More Bosses』の著者、マーケティング・スモウのチーフ・マーケティングストラテジスト

「第2章で触れた友人のことを思い出しました。彼は評価会社の地域ディレクターでしたが、当時3人の子供がいたにもかかわらず、すべてを捨てて人事テクノロジー企業を立ち上げることを選びました。彼はその理由を私に話してくれました。彼は困難な状況に備えるための資金的余裕はありましたが、本当に彼に影響を与えたのは、ジェフ・ベゾスが提唱した『後悔最小化フレームワーク』という概念でした。私はそれまでその概念を知りませんでした。ベゾスはアマゾンを創業するかどうかを決める際にこの概念を用いたそうです。私の友人も同じ考え方を応用し、『60代や70代になって振り返って、「あの時、会社を始めておけばよかった」と後悔したくない』と自分に言い聞かせました。人生は一度きりなので、これは考えてみる価値のある視点です。」 - エイドリアン・タン、『No More Bosses』著者、マーケティング・スモウ最高マーケティング戦略 責任

今回のエピソードでは、 ジェレミー・オーが、 リストラされた後、人事部門の創業者になるまでの道のり、『No More Bosses』の執筆、そして一人起業家としての仕事と生活のバランスにおける課題について語ります。

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キーワード:エイドリアン・タン、解雇から人事部創業者、執筆活動「もう上司はいらない」、ソロプレナーの仕事と生活の課題、シンガポール、東南アジア、クリエイター、創業者ストーリー

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