Sherry Jiang：Strategi Poker Pendiri、Menavigasi Pivot Yang Sesuai Dengan Produk -Pasar＆Nasihat Karier Teknologi Besar -E475
「シアパ・パン・ヤン・メンゲナル・サヤ・アタウ・ペンディリ・ラインニャ・メマハミ・バハワ・ピボット・ハニヤラ・バギアン・ペルヤラナン、バガイマナ・アンダナンガニ・ピボット・イトゥラ・ヤン・ペンティング。タフ・アパ・ヤン・テラ・メレカ・ラルイ。 itu。 - シェリー・ジャン、CEO＆Salah Satu Pendiri Peek
「Berhentilah Mengkhawatirkan apa yang tidak anda ketahui hari ini。fokuslah untuk memahami apa yang anda ketahui、apa yang tidak anda ketahui、dan apa yang mendukung apa yanメネムカン・ジャワバニヤ。 Namun Butuh Waktu Berbulan-Bulan Untuk Memercayai Saya - シェリー・ジャン、CEO＆Salah Satu Pendiri Peek
「Banyak Dari Pertanyaan-Pertanyaan ini Bukan Hanya Tentang Pekerjaan、Tetapi Tentang Apa Yang anda Hargai Dalam Hidup Dan Apakah Pekerjaan Yang Anda Lakukan、Yang Menyita Sebagian Besar Waktu Nilai Terbesar Mereka Adalah stabilitas Mereka Untuk Terjun Ke Duniaのスタートアップ。」 -CEO兼共同設立者のPeek、Sherry Jiang
Sherry Jiang 、CEO兼共同設立者Peek 、Dan Jeremy Au Membahas Tiga Topik Utama：
1。メナヴィガシ・ピボット・ヤン・セスアイ・デンガン・プロクスク・パサール：ムシム・ディンギン・クリプト・メカクサ・シェリー・ウン・ベラリ・ダリ・アイデ・アワルニャ - プロトコル・スタブレコイン・アルゴリトミク・ウン・マタ・ウン・アジア・アジア・テンガラ。 Pergeseran ini mengarah pada penciptaan peek、sebuah platform bertenaga ai untuk mengelola kekayaan bersih。 Ia Menyoroti Tantangan Untuk Mendapatkan Daya Tarik、Mengadapi Permintaan Pelanggan Yang Ambigu、Dan Mempertahankan Keterlibatan Pelanggan Yang Mendalam。 Sherry Menekankan Bagaimana Kemampuan Beradaptasi SangatペンティングケティカモデルBisnis Yang Orisinil Tidak Sesuai Dengan Pasar。 Dia Secara Jujur Membahas Rintangan Emosional Dan Logistik Dalam Mengarahkan Perusahaan Melalui Perubahan Seperti Itu、Menggarisbawahi Perlunya Komunikasi Yang Yang Transparan Dengan Tim Internal Dan Pemangku Keptentan Ekseral
2。Strategi Poker Pendiri：Berdasarkan Pengalamannya Bermain Poker、Sherry Menyamakan Perjalanan Wirausaha Dengan Poker、Dengan Fokus Pada Pentingnya Membuatusan Yang Tepat Dalam Mengadapi Ketidakpastian。 Ia Membahas Ketahanan Psikologis Yang Diperlukan Dalam Poker Dan Startup、Menekankan Bahwa Para Pendiri、Seperti Halnya Pemain Poker、Harus Mengelola Risiko Dan Menerima Kerugian Kerugian Kerugan Ketika Keputusan Yang Diambil Adalah keoputus。 PERCAKAPAN TERSEBUT MENGAITKAN POLA PIKIR INI DENGAN KETETERAMPILAN PENDIRI YANG DALAM MENGEVALUASI RISIKO DENGAN INFORASI TERBAIK YANG YANG TERSEDIA DENGAN GERCAYA DIRI MEMBUAT KEPUTUSAN DI TENGAHAVIGUITAS。
3。NasihatKarier Teknologi Besar：Sherry Memberikan Saran Kepada Para Profesional Di Bidang Teknologi、Terutama Mereka Yang Yang Mempertimbangkan Untuk Beralih Dari Peran Perusahaan Yang Stabil、Seperti Google、Ke Perusahaan Rintisan。 Dia Mendorong Mereka Untuk Menilai Jalur Karier Mereka Dalam Kaitannya Dengan Nilai-nilai Pribadi Mereka、Toleransi Risiko、Dan Volatilitas Kehidupan Startup。シェリー・メンドロン・ウン・メラキュカン・イントロスキ、メニャランカのセティアップ・オラン・オラン・アパ・メレンンカ・アパ・ヤン・ベナール・メレカ・ハーガイ - バイク・イトゥ・オトノミー、イノバシ、アタウ・スタイリタス - ダン・バカイマナ・ニライ・ニライ・テルスブットBagi Mereka Yang Sedang Mempertimbangkan Untuk Melakukan Lompatan、Ia Menyarankan Untuk Mempertimbangkan Dengan Cermat Apakah Motivasi Dan Keinginan Mereka Untuk otonomi Selaras Dengan Sifat Kehidupan Startup Yang Dapat Dipredisi。
ジェレミー・ダン・シェリー・ジュガ・メンバハ・タンタンガン・タクティス・ダラム・メンゴムニカシカン・ポロス・ビスニス・ケパダ・パラ・ペマングク・ケペンティンガン、ダンパク・エマジョン・メニングガルカン・リンクンガン・ペルサハアン・ヤン・アマン、ダン・ペンティンニア・テタップ・テタップ・オテンティック・スカナ・ペンタン・スパン・ペンタップ
Bergabunglah Bersama Kami diオタクはビーチで！
anda tidak boleh clewatkanオタク、ビーチ、コネフェンシスタートアップutama yang unik di wilayah ini！ Bergabunglah Bersama Kami Pada Tanggal 13 Hingga 2024年11月15日、Di JPark島リゾートディマクタン、セブ。 Acara ini mempertemukan para penggemar teknologi、投資家、Dan Wirausahawan Selama Hari Untuk Mengikuti Lokakarya、Diskusi、Dan Membangun Jaringan。 Daftarkan diri anda di geeksonabeach.com Dan Gueksan Kode Bravesea Untuk Mendapatkan Diskon 45％Untuk 10 Pendaftaran Pertama、Dan Diskon 35％Untuk Pendaran Berikutnya。
（01:43）ジェレミー・アウ：
パギ、シェリー。
（01:44）シェリー・ジャン：
セラマトパギ、ジェレミー。アパ・カバル？
（01:47）ジェレミー・アウ：
ベイク。 Senang Bertemu denganmu lagi di sekuel ini。サヤメラサイニスダワクトゥニャ。スダ・チュクップ・ラマ・セジャック・エピソード・ペルタマ。 Jadi、Sayaingin anda memperkenalkan diri。
（シェリー・ジャン：
ええ。 Hai Semuanya。サヤシェリー。サヤ・アダラ・サラ・サトゥ・ペンディリ・ダンCEOダリ・セブア・ペルサハアン・ベルナマ・ピーク。 Kami Adalah Platform Bertenaga Ai Yang Membantu Anda Melacak Dan Mengelola Kekayaan Bersih Anda。 Sayae Sebenarnya Sudah Pernah Tampil Di Podcast Jeremy、Saya Rasa Sudah Dua Tahun Yang Lalu。 Jadi、Ini Adalah Waktu Yang Sangat Lama Dan Saya Telah Mengerjakan Beberapa Hal Berbeda Sebelum Peek。 Tapi Beberapa Pembelajaran Itulah Yang Pada Akhirnya Diterjemahkan Ke Dalam Beberapa Produk Dan Ide Yang Mulai Kami Kumpulkan。 JADI SAYA SANAGAT SENANG BERADA DI SINI、BERBICARA TENTANG PERJALANANNYA、APA YANG KAMI LAKUKAN DENGAN PEEK DAN MENGEJAR KETERTINGGALAN SECARA UMUM。
（02:27）ジェレミー・アウ：
YA、Mari Kita Bicarakan Hal Itu、Yaitu、Terakhir Kali Sekitar Dua Tahun Yang Lalu、Anda Masih Merupakan Orang Yang Sama Dengan Yang Saya Kenal。アンダ・マシ・オプティス、ベルジワ・ワイラウサハ、マシ・メニレサイカン・バンヤク・ハル。アンダ・テラ・メンジャラニ・カリエ・ディ・ペルサハアン・テクノロジー・ベサール・ダン・セバガイニャ。 Saya Pikir Hal Yang Paling Adalah Pada Saat anda Bekerja Pada Jenis Pendekatan Kripto、Dan Sejak Itu anda Telah Berubah Haluan。 Jadi Bisakah anda Berbagi Lebih Banyak Tentang Apa Yang anda lakukan saat itu、jika itu masuk akal、dan setelah itu kita akan berbicara tentang perubahan。
（02:50）シェリージャン：
ええ。 Jadi、Ketika Kami Pertama Kali Melakukan Percakapan di pod、Kami Pada Dasarnya Sedang Membangun Sebuah Produk Yang disebut Bluejay。 Bluejay Adalah Protokol Koin Yang Stabil、Protokol Yang Berarti Mekanisme、Mekanisme Ekonomi Yang Dibangun dalam Kripto Slash Coin Yang Terdesentralisai。 Jadi Kami Membangun Koin Stabil Untuk Mata Uang Asia Tenggara、Dimulai Dengan Dolar Singapura。テシスkami saat itu adalah bahwa ada banyak ketidakefisienan dalam sistem uang kita saat ini dalam hal pengiriman uang lintas batas、pasar modal atau pinjam meminjam antar neasar。ダン・キーキナン・カミ・アダラ・バワ、コイン・ヤン・スタビル・アカン・メンジャディ・ラピサン・ベリクトニャ・ダリ・インフラ・インフラ・インフラ・モネーター・セマカム・イトゥ、ヤン・ア・アカン・メヌ・カム・ビヤ・ダン・メンブア・メムブア・セガラ・セスアトゥニヤ・ベルジャラン・バイク。
Sekarang、Alasan Mengapa Kami Memutuskan untuk Mengubah Arah Adalah、Pertama、Sayaakan Mengatakan、Nomor Satu、Saya Mungkin Lebih Lebih Lebih Termakan Oleh Konsang Tentang Bagaimana Semua ini akan berjalan padya di Luar SanaとしてのAda Banyak Koin Stabil Dolar。 Masalahnya Adalah Masalah Yang Nyata、Hanya Saja Langkah-Langkah di Antaranya Yang Dapat Mencapai Masa Depan Itu、Jauh Lebih Sulit untuk Dicapai Pada Tahap di Mana Kita Berada Dan Jauh Lebih Lebih Lebih Lebihダン・サヤ・ピキル・イニ・アダラ・バンヤク・タンタンガン・ダラム・ダニア・クリプト・ディ・マナ・バニャック・ハル・ヤン・ククップ・メンジャンジカン、テタピ・ケムディアン・ケティカ・サンパイ・パダ・ハル・セプティsangat、sangat sulit untuk mengidentifikasi hal tersebut。ダン・サヤ・ピキル・イニ・アダラ・タンタンガン・ヤン・ティダック・ハニャ・カミ・ハダピ、テタピ・サヤ・アカン・マンガタカン・バンヤク・ペルサハアン・レイン・ダラム・ルアン・クリプト・ヤン・インゲン・メラクカン・セスアトゥ・ヤン・レビ・ニャタ。
カミ・ラサ・キタ・シュムア・ベルジュアン・デンガン・ハル・イトゥ。 Dan、Pada Saat Itu、Musim Dingin Kripto Pada Dasarnya Juga Melanda Kami、ブカン？ Jadi、Tidak Hanya Ada Ketidakjelasan Mengenai Kecocokan Produk、Tetapi Juga Tidak Ada Dorongan Pemasaran Yang Cukup Yang bisa anda dapatkan dari dunia maya。 Jadi、Untuk Semua Alasan Itu、Kami Memutuskan Untuk Benar-Benar Melakukan Pergeseran Pertama Kami、Semacam Pergeseran Dari Koin Stabil Menjadi Sesuatu Yang Masih Dalam Kriptoディアラム。
Dan Cara Saya Menggambarkannya Adalah Kami Melihat Kasus Penggunaan Untuk Koin Stabil、Bukan Melihat Bangunan Koin Stabil Itu sendiri。 Itu Adalah Tempat Alami Yang Kami Tuju。 Jadi Kami Masuk Ke Dalam Ruangは、Aset Dunia Nyataをトークン化します。 hanya untuk menguraikan apa artinya ini secara sederhana、ini adalah gagasan bahwa anda dapat memecah-mecah menjadi bagian yang yang lebih kecil、aset-aset tertentu dunia nyata
Banyak Proyek Yang Telah Melakukan hal ini untuk Hal-Hal Seperti Real Estate Agar Lebih Mudah Diakses Oleh Orang-Orang-Orang-Orang-Orang-Orang-Orang Mulai Melakukannea Untuk Pasar Swasta、Bukan？ JADI PADA DASARNYA INVESTASI KREDIT ATAU DANA LINDUNG NILAI ATAU MENGUBAH ASET ALTERTIF LAIN YANG BIASANYA MEMILIKI UKURAN CEK Minimut Yang Lebih Tinggi。 ITULAH YANG KAMI LAKUKAN PERTAMA KALI。 Jadi、Kami Berpikir、Oke、Kami Bisa Mengizinkan Orang-Orang Untuk Berinvestasi di aset pasar swasta di asia menggunakan koin stabil kami。 Kebutuhan Yang Sedang Dipecahkan Adalah Untuk Orang-Orang Yang Merupakan Investor個人、Baik Yang Terakreditasi Secara Umum、Yang Berada Dalam Kisaran Makmur Seperti Itu。 Mereka Umumnya Tidak Memiliki 10 Juta Untuk diinvestasikan dalam kreditブラックストーン。 Jadi Itulah Pernyataan Masalah Yang Kami Tuju。 Jadi Kami Beralih Dari、Oke、Ada Solusi Yang Harus Kami Lakukan、Mungkin Ada Sedikit Lebih Banyak Masalah Di Sini Daripada Yang Telah Kami Lihat Sebelumnya。
ダン、カミ・メラクカン・ハル・イニ・セラマ・セキター・センビラン・ブラン。 Ini Terjadi Pada Tahun2023。DanMenurut Saya、Kami Memiliki Daya Tarik Yang Cukup Baik、Namun Tidak Pada Tingkat Yang Ingin Anda Lihat Tahap Awal Dan Sebenarnya、Ketika Oran Memutuskan Apa Yang Harus Dilakukan？ Menurut Sayay、Angka Hanyalah Salah Satu Sisi Dari Sebuah Cerita。 Lebih Baik Pertumbuhan 50％Dari Bulan Ke Bulan Dibandingkan Dengan 10％Dibandingkan Dengan 20％。ナムン・セベナルニャ・ハル・ヤン・ペント・ペンティング・バギ・サヤ・アダラ・メンカリ・タフ・セベラパ・ベサル・ソルーシ・ヤン・ハルス・ディミリキ対solusi Yang Bagus Untuk Pelanggan Anda、Bukan？ Jadi、Yang Benar-Benar Meyakan saya untuk mengubah arah dari apa yang kami kerjakan sebelumnya adalah ketika kami benar-benar keluar dan mensurvei pelanggan kami yang sudah ada。バガイマナ・ペラサーンとジカ・ブルージェイ・ティダック・アダ・ベソク？ Jadi Pada Dasarnya、Seberapa Besar Kekecewaan anda？ダン、ティダック・アダ・サット・パン・ペランガン・ヤン・メンガタカン・バハワ・カミ・ハス・ディミリキ、バワ・メレカ・アカン・サンガット・ケチェワ。 Mereka Mengatakan Bahwa Mereka Akan Sedikit Kecewa、Seperti Sedikit Kecewa、Atau Mereka Mengatakan Bahwa Mereka Tidak Kecewa Sama Sekali。 Mereka Memiliki solusi lain atau ini bukanlah hal yang penting untuk mereka Investasikan。 Mereka Hanya Melakukannya Karena Penasaran。 Dan Ketika Itu Terjadi、Itu Menandakan Kepada saya bahwa terlepas dari apa yang anda lihat di angka-angka、anda tidak memecahkan masalah mendasar。
Namun Yang Menarik、Kami Masih Terus Berusaha Memahami Apa Masalahnya Bagi Pelanggan。 Jika Produk ini bukan masalahnya atau masalah ini bukan masalahnya、apa saja masalahnya？ Dan Sebenarnya、Mendengarkan Pelanggan、Berbicara Dengan Lusinan Orang Seperti Pelanggan ini、Benar-Benar Membawa Kami Pada Akhirnya Mengerjakan Peek。ダン・サラ・サトゥ・ペンベラジャラン・サヤ・アダラ、セカリ・ラギ、ラサニャ・サンガット・ジェラス・ケティカ・アンダ・マンキン・バル・メモライ・ダン・アンダ・セペティ、テント・サジャ、テント・サジャ、テント・サジャ・イトゥラ・ヤン・アンダ・ラクカン。 Namun Setelah Beberapa Pengalaman Yang Saya Alami、Menjadi Sangat Jelas Bagi Saya Bahwa Anda Harus Melepaskan Terlalu Banyak Fokus Produk Dan Mewujudkannea、Serta Menjadi Sangat、Sangat dekat Dengan Pelanggan。 Bicaralah Dengan Begitu Banyak Dari Mereka。 Temukan Begitu Banyak Cara Untuk Mematahkan、Cobalah Untuk Mematahkan Apa Yang anda Pikirkan Juga。 Dan Memiliki Pemahaman Yang Sama Seperti Itu Adalah Hal Yang Harus anda Miliki Sebelum anda Memulai Dengan Produk Lainnya。 JADI SAYA TAHU INI AGAK PANJANG、TAPI SAYAINGIN BERBAGI SEDIKIT TENTANG APA YANG TERJADI DALAM DALAM DALAM DALAKHUN TERAKHIR DAN BAGAIMANA KAMI SEBAGAI PERUSAHAAN MENAVIGASINYA JUGA。
（08:10）Jeremy Au：
ええ。 Jadi Setelah Melalui Proses Tersebut、Apa Yang anda Pelajari Tentang Proses Pivot？カレナ、サヤ・ヤキン・セティアップ・カリ・アンダ・メラクカン・ピボット、アダ・セクンプーラン・ペマング・ケペンティンガン・ヤン・サマ、ヤン・テラ・ベリンベスティア・パダ・アナ・アタウ・ヤン・メルパカン・メルパカン・ア・アタウ・ヤン・メルパカン・カリャワン・アワル・アンダ。 Jadi、Bagaimana Cara Kerja Proses Tersebut？
（08:25）シェリー・ジャン：
ええ。 Ya、Maksud Saya、Saya Pikir Mencoba Mengkomunikasikan Pivot Harus diperlakukan dengan cara yang yang seperti saat anda membicarakan perusahaan anda untuk pertama kalina。ダン・アンダ・ハル・メムリキ・ポイン・データダン・ブクティ・ヤン・サマ、ブカン？ untuk mendukung mengapa anda ingin melakukan hal tertentu karena pada dasarnya anda menciptakan dirrupsi。ダン・セカリ・ラギ、ブカン・ベラルティ・ディスルプシ・イトゥ・ブルク、タピ、アンド・ハル・メミリキ・ペンジェラサン・ヤン・バイク・メンガパ。デンガン・セブア・ティム、サヤ・アカン・メンガタカン・バハ・ハル・イニ、ビアサニャ・ティダック・ティダック・テルラル・メンゲジュタン・カラナ・ティダック・ティダック・ケルアル・ケルア・ケルア・ケルア・ダリ・スダット・ダン・ティバ・ベルカタ、ヘイ、テマン・テマ・テマ・テイバ・ティバタタSayae Mengajak Tim Saya untuk ikut serta、ブカン？ KAMI SEMUA MEMILIKI PEMIKIRAN YANG SAMA MENGENAI BEBERAPA PENGGUNA KAMI BERBICARA DENGAN PENGGUNA YANG SAMA。 Jadi、Ini Adalah Proses Bertahap Untuk Bekerja Dengan Tim Dalam Membawa Mereka Untuk Sampai Pada Kesimpulan Yang Sama Dengan Saya、Tetapi Kemudian Tugas Saya Sebagai CEO Adalah Memantapkan Apa Yang Rencana Sekarang？ Sekarang Setelah Kita Mengetahui Hal Ini、Apakah Kita Akan Melakukan Pengujian Dengan Membuat Prototipe atauプログラムベータディパサル？バガイマナ・キタ・アカン・メラクカニヤ？ APAモデルBisnis Dari Produk Tersebut？ Apa Jangka Waktunya？ ini lebih seperti mengklarifikasi secara spesifik dengan tim。
サヤ・カタカン・セカラ・パブリック・アタウ・デンガン・インベスター、ブカン？デンガンの投資家、マクド・サヤ、セガラ・セテラ・サヤ・メラサ・アダ・ペルバハン・アラ。 Sayaakan Pergi Dan Berbicara Dengan Mereka。サヤアカンメンバーカンアンカアングカヤンヤンサマテンタンメンガパカミメラクカンハルイニ。 Lucunya、Anda harus kembali ke pola pikir tahap awal、oke、anda tidak benar-benar memiliki daram dalam ide baru karena anda belum pernah melakukannea、tetapi anda menunjukkan beberapa wawasan pengguna？ Jadi Kami Akan Seperti、Hei、Ini Adalah Pelanggan Yang Kami Miliki Di Bluejay di Sini、Kutipan Dari Apa Yang Mereka Bicarakan。 Dan Dengan Menghubungkan Semua ini、Kami Percaya Bahwa ini Adalah Arah Produk Yang Lebih Baik。 Jadi Sekali Lagi、Saya Mencoba Untuk Menjadi Sangat、Sangat Berbasis Bukti。
ダン・ケムディアン・セカラ・パブリック、サヤ・サンガット・テルブカ・テンタン・ハル・ハル・セマカム・イニ。 Saya Pikir Awalnya、Mungkin Saat Pertama Kali Kali Kami Mengubah Arah、Saya Merasa Sedikit Seperti、Oh、Sayae Tidak Benar-Benar Ingin Memberg-Orang Seterbuka Dan Senyaman Mungkin Tentang Hal Ini Karena karen Setiap Pendiri、Saat Pertama Kali Mereka Melakukannya、Mereka Merasa Bahwa ini Adalah Sebuah Kegagalan Atau Kekecewaan。 itu adalah perasaan yang sangat aneh。 Namun Saat Kedua Kalinya、Sayae Merasa ini Hanyalah Bagian Dari Perjalananスタートアップ。アンダ・アカン・メルギカン・ペンガン、ペンガハアン、ダン・ディリ・アンド・センディリ・ジカ・アン・インギン・テルス・ベルジャラン・ケアン・ヤン・メニュルト・アンド・ティダック・メミリキ・ペルアン・ベサル・ベルハシル。 Saya Mencoba Yang Terbaik Dengan Memanfaatkan Sumber Daya Saya、Yaitu Waktu Saya、Dan Waktu Orang-Orang Di Sekitar saya、Untuk Menciptakan Dampak Terbesar Dunia Yang Yang Menurut Kami Memiliki Peluang untuk Berhasil。 Jadi Sayae Akan Menempatkan Diri saya di belakang hal baru yang menurut saya memiliki kemungkinan sukses yang lebih tinggi。 Dan Sayaakan Melakukannya Seratus Persen。ダン・サヤ・メネムカン・バハワ・ケティカ・サヤ・サンガット・タルス・テンタン・ハル・イトゥ・ダン・セルティ、サヤ・ベルヘンティ・ビケルジャ・ウン・ペルサハアン・セパティ・グーグル・ディ・マナ・サヤ・メミリキ・ケヒドゥパン・ヤン・サンガット・ニャマン。
Jadi Orang-Orang Berpikir、Oke、Pasti Ada sesuatu di Balik keyakinan ini jika orang ini menyerah begitu saja。 Jadi、di Satu Sisi、Saya Tidak Merasa Bahwa Untuk Kedua Kalinya Ketika saya mengomunikasikan bahwa kami bergerak ke arah ini、ada banyak kekhawatiran di pihak saya。ダン・パダ・ケニヤタンニャ、テルカダン・ハル・イニ・イニ・ククップ・メンゲンビラカン・ケティカ・オラン・オラン・ダン・ベルカタ、セベナルニャ、サヤ・サンガット・メニュカイ・アダン・アンド・ラクカン・セカラン。 Itu Adalah Masalah Yang Saya Miliki。 Jadi、Sangat Menarik。マリ・キタ・ビカラカン・レビ・ランジュット。 Jadi Ya、Tentu Saja Tidak Mudah Sepanjang Waktu、Tapi Saya Rasa、Sayae belajar Untuk Tidak Hanya Menjadi Komunikator Yang Baik、Tapi Juga Harus Benar-Benar Berdasarkan Bukti Tentan
（11:25）Jeremy Au：
アンダ・タフ、パダ・タム・ブレイブ・セベルムニャ・ヤン・ベルナマ・ロブ・スナイダー、ディア・ベルビカラ・テンタン、ディア・ジュガ・ハルス・メラルイ・ビバラパ・ピボット。 Dia Hanya Berbagi Bahwa Sisi Taktis Dalam Melakukan Pivot、Seperti Yang Anda Katakan、Relatif Mudah、Tetapi Sisi Psikologis Untuk Benar-Benar Baik-Baik Saja Dengan Pivot、Mengatasi Bias konfirmasi、dan beberapancancancan Sebelumnya Dan Janji Sebelumnya Kepada Pemangku Kepentingan Dan Rekan Satu Tim、Cenderung Menjadi Salah Satu Hal Yang Lebih Sulit Untuk Diatasi。 apa pendapat anda tentang pernyataan itu？
（11:51）シェリー・ジャン：
Menurut Sayae、Hal Itu Benar Sekali。 Pertama-Tama、Anda Merasa、Sayahanya Akan Berbagi Emosi Yang anda Rasakan。 Anda Merasa Seperti Mengecewakan Orang Lain Karena anda berada di Satu Jalan Dan Pada Dasarnya anda Mengentikannya。ダン・ケムディアン、アンダ・ティダック・メミリキのデータuntuk mendukung bahwa produk baru tersebut memiliki daya tarik karena produknya tidak ada。 Jadi、Bagaimana anda membuktikan sesuatu yang tidak ada ketika anda menghentikan sesuatu yang yang sudah dan memiliki angka。 Saya Rasa Emosi Kedua Yang Anda Alami Adalah Adala Merasa Tidak Jujur Bukanlah Kata Yang Tepat、Namun anda Merasa Sangat Bersemangat Dengan Sesuatu Yang Yang Sedang Anda Kerjakan。ダン、アンダ・メムリキ・キカキナン・ヤン・ベサール・ウン・イトゥ。 Dan Kemudian Ubahlah keyakinan itu。 Sekali Lagi、Jika Seseorang Tidak Terlalu Berempati Pada Perjalanan Pendiri Atau Belum Pernah Menjadi Pendiri Atau dikelilingi oleh Para Pandiri、Seperti Ada Banyak Penilaian Yang Bisa Muncul？
（12:29）シェリージャン：
Mereka seperti、anda berbicara di atas panggung tentang hal ini、anda memiliki tesis ini、dan tiba-tiba anda tidak melakukannea lagi。 Ada Banyak Konotasi Negatif Yang Bisa Muncul Dari Hal Tersebut。 JADI SAYA SANGAT SETUJU BAHWA EMOSI ITU NYATA、TAPI SAYA HANYA MENGESAMPINGKANNYA。ダン・ジカ・アダ・オラン・ヤン・メンゲナル・サヤ・アタウ・メンゲナル・ペンディリ・ラインニャ、メレカ・アカン・メンゲルティ・バハワ・ピボット・ハニヤラ・バギアン・ダリ・ハル・テルセブット。 Tinggal Bagaimana anda Menangani Pivot Tersebut。 Itu Yang Lebih Penting。ダン・ジカ・アダ・ヤン・メンガキミ・ペンディリ・ディ・ディ・ルアル・サナ・カラナ・メラクカン・ピボット、サヤ・ハンヤ・アカン・ベルカタ、アンダック・タフ・バガイマナ・ラサニャ・ダン・アパ・ヤン・テラ・メレカ・ラルイ。 JADI SETIAP KALI SAYA SAYA BERBICARA DENGAN PARA PARA PARAIRI MEREKA BERBAGI CERITA TENTANG PIVOT ATAU PERUBAHAN ARAH、SAYA TIDAK AKAN PERNAH、TIDAK AKAN PERNAH、TIDAK AKAN PERNAH MEMBUAT MEMEREKA MERUKA MEMERKA MEMERKA MEMERKA MEMERKA MEMEREKA MEMEREKA Mereka Merasa Tidak Enak Dengan Diri Mereka Sendiri。 Karena Saya Tahu Itu Sulit。ダン・サヤ・ベルテリマ・ケパダ・メレカ・カレナ・パダ・ダサルニャ・メレカ・テラ・テラ・メンガンビル・リシコ・ダン・メンコバ・メンコタカン・セスアトゥク・ドーニア・ヤン・ヤン・メンジャディカンニャ
（ジェレミー・アウ：
ケティカ・アンダ・ベルピキル・テンタン・メンジャディ・セオラン・ペンディリ・ダン・セバガイニャ、サヤ・ジューガ・タフ・バハワとアダラ・セオラン・ペマン・ポーカー・ジューガ。 Saya Yakin Pasti Ada Metafora Atau Analogi Poker Yang anda Pikirkan Terkait Dengan Kehidupan Pendiri。 Ada Pemikiran Tentang Itu？
（シェリー・ジャン：
ああ、テント・サジャ。 Jadi Dua Hal Yang Harus Anda Selesaikan Dalam Poker Adalah、Setidaknya Bagi Saya、Ini Adalah Dua Hal Yang Bisa Menjadi Tantangan Ketika Anda Melakukan Semua Hal Yang Seharusnya Anda Lakukan Denganマリ・サヤ・ベリ・アンダ・セブア・コント。 Katakanlah anda dan dan berada dalam dalam satu tangan bersama dan anda kebetulan gagal dengan satu raja atau memiliki raja saku dan ada raja di di kegalan dan itu adalah tangan yang sangat baga Terakhir、Lawan anda Mendapatkan Flush Dan Ada Lebih Banyak Kombinasi Kartu Yang Bisa Anda Kalahkan Dengan Set Raja。
Tapi Tentu Saja Akan Ada Kombinasi Kartu Yang Mengalahkan Anda Juga、Yang Seperti、Mungkin Flush、Bukan？ Jadi Secara Matematis、Ada Banyak Waktu Di Mana、Jika Seseorang Melakukan All In、Anda Seharusnya Melakukan Call、Bukan？ Seperti Tidak Masuk Akal Untuk Melipat、Tapi Mereka Membalik Flush Dan Anda Kehilangan Semua Uang Anda。 JADI BAGI SESEORANG YANG BARU MENGENAL POKER ATAU TIDAK MELAKUKAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERBASIS RISIKO AKAN SEPERTI、OH MAN、SEPERTI ORANG ITU SEHARUSNYA MELIPAT SET KINGS。 Dan Sayae Seperti、Tidak、Jika Anda Memainkan Tangan Itu、Ribuan Ribu Simulasi、Seperti anda harus selalu menyebutnya di tempat itu。 Tapi itu hanya akan terjadi dalam hidup di mana anda akan melakukan semua yang anda bisa dalam input、mencoba mengumpulkan data、seperti、mencoba informasi asimetris apa pun yang adaアカン・ガガル・カダン・カダン。ダン・アンダ・ハンヤ・ハル・メネリマニャ。
アンダ・メンガンビル・レビ・バンヤック・チップ・ダン・アンダ・メンガンビル・タンガン・ヤン・レイン。 Itulah Yang Terjadi Dalam Poker。 anda tidak punya waktu untuk secara mental atau emosional mencerna tangan itu。 anda hanya melanjutkan dan melanjutkan ke tangan berikutnya、ブカン？ダン・アンダ・メラキュカニャ・クークップ・セージンガ・アンダ・メンジャディ・ティダック・ペカ・テルハダップ・ハル・イトゥ・ディ・マナ・アンド・セペティ、サヤ・ハルス、サヤ・バル・サジャ・メンゲーイ・アパイ・ヤン・ダパット・サヤ・ケンダリカン、アパ・ヤン・ティダック・ダパット・サヤ・ケンダリカン。ダン・サヤ・メラクカン・ヤン・ターバイク・ウン・メンバー・ケプトゥサン・ターバイク・ダラム・ハル・ヤン・ダパット・サヤ・ケンダリカン、ナムン・アダ・バンヤク・ハル・ヤン・ヤン・ティダックダパット・サヤ・ケンダリカンダン・ハニャデンガンメンゲイアニャニャ・サダ・メルパカン・ハル・ヤン・サンガット・ベサルハル・イニ・サンガット・ミリップ・デンガン・ドア・ケテナンガン・ヤン・ディグナカン・バンヤック・オラン、ナムン・メニュート・サヤ・イニ・アダラ・マントラ・ヤン・ハル・ディピキルカン・セティアップ・ディ・ディ・ディ・パギ・ハリ、ブカン？ Jadi Sayae Pikir Itulah Salah Satu Pelajaran Dari Poker。
Pelajaran Kedua Dari Poker Adalah Tentang Panggilan Dan Lipatan Marjinal。 ini pada dasarnya adalah di mana、jika anda mengadapi yang yang sangat bagus、mereka menempatkan anda di tempat yang sulit、ブカン？ Ini Adalah Panggilan Marjinal Atau Lipatan、Yang Berarti anda berada di sekitar 50％、ブカン？アンダ・ハンピル・セペルティ、ラサニャ・ティダック・エナック・ウン・メンレポン。 Rasanya Tidak Enak Untuk Melipat。サヤ・ティダック・ヤキン・アパ・ヤン・ハス・サヤ・ラクカン。ダン・アンダ・アキルニャ・メンギクティ・ナルリ。アンダセパティ、アンダタフアパ？ Saya Bisa Melihat Kasus Untuk Kedua Arah、Tapi Saya Tidak Bisa Duduk Di Sana Dan Membuat Orang-Orang-Orang-Orang-Orang-Orang ini Menunggu Sea selama satu jam untuk membuat keputusan ini。 Aku Harus Pergi。バイクラ。ダン・アンダ・ハニャ・メンブアト・パンギラン。 Dan Separuh Waktu Anda Merasa Seperti、Saya Tidak Tahu Apakah Saya Membuat Kepususan Yang Tepat Atau Tidak。 Rasanya Seperti Ada Beberapa Tebakan Dan Intuisi Yang Terlibat。 Dan Itu Juga Merupakan Sesuatu Yang Terjadi Pada Pendiri。 Panggilan Yang Sangat Marjinal Ini、Di Mana、Anda Ingin、Sekali Lagi、Saya Ingin Mengatakan saya Membuat Keputusan di mana saya memiliki ekuitas sebesar 60 atau 70 persen、bukan？ Ada Beberapa Persentase Peluang Yang Bukan Merupakan Kepususan Yang Tepat、Namun Sayae Merasa Cukup Yakin Bahwa、Setidaknya ada ada sesuatu yang yang yan Apa Yang Harus Dilakukan。ダン・アンダ・ハニャ・ペルー、サヤ・キラ、メネムカン・カラ・ウンダク、メミリヒ・アラ・ダン・テタップ・ベルペガン・テグ・パダ・セニャタ・アンダ。
（16:25）Jeremy Au：
Jadi、Ketika anda Memikirkan hal ini、jelas ini adalah metafora yang sangat kuat juga。 Saya Rasa Bagian Yang Juga Beresonansi Dengan Saya Adalah、Ada Taruhannya、Bukan？サート・アンダ・バーマン・ポーカー、アンダ・ベルタル・デンガン・ウン、ベギトゥ・プラ・ダラム・ケヒドゥパン・ペンディリ、アンド・ジュガ・バルタル・ダン・マンキン・ブカン・ウカン・ダラム・ハル・ヤン・ディインヴェストアシカン・ダン・セバガイニャ。テタピ・ジュガ・アダ・バンヤック・ワクトゥ、ブカン？アンダ・ビサ・ベルマン・ポーカー・セラマ・サット・ジャム・デンガン・テマン・テマン・アタウ・ドゥア・ジャム・アタウ・ティガ・ジャム、タピ・メニュルート・サヤ・セバジアン・ベサール、サヤ・ラサ、アパ・ヤン・ベナール・ベナール・アンド・インスタアダ・アダラ・ワクトゥ・アンド・セバガイ・ペンダイ・ベンド・アトゥク・アトゥク・アトゥク・アタウ・ベンダイダン・プロセス・ターズブート？
（シェリー・ジャン：
Ya、Maksud Saya、Saya Kira、Oke、Jika anda Berpikir Tentang Potongan Tiga Tahun Hidup Kita、Bukan？ KITA TIDAK PUNYA BANYAK WAKTU DALAM HIDUP KITA、DALAM KARIR KITA。 Katakanlah Kita Bekerja Dari Usia 20 Tahun Hingga 60 Tahun。 Jadi、Ada Sekitar 40 Tahun di Sana。 Jadi Kita Punya Waktu。ブカン・ベラティ・キタ・メミリキ・ワクトゥ・ヤン・サンガット、サンガット・セディキット、タピ・ワクトゥ・キタ・ジャウ・レビフ・テルバタス・ダイバンディング・ジャムラ・カルトゥ・アタウ・ヤン・キタ・キタ・マインカン・ディ・ポーカー。 Jadi、Mungkin Sayaakan Menyederhanakannya dan menyebutnya potongan dua tahun untuk matematika、tetapi pada dasarnya anda memiliki mungkin Jika anda Memiliki Jangka Waktu 40 Tahun Untuk Bekerja、Benar、Dan Sebenarnya Sayaya-Benar Berpikir Seperti Itulah Seharusnya Orangir Tentang Karir Mereka。 Seperti Yang saya katakan kepada beberapa tebelumnya、setiap dua tahun sekali、jika anda bekerja di google、anda harus berpikir untuk berhenti。 anda tidak harus berhenti、Tapi pikirkan Bagaimana rasanya berhenti、ブカン？ Karena anda harus memikirkan kembali hal ini。 Jadi Penerapannya Adalah、Oke、Saya Masih Bisa Memainkan Beberapa Tangan、Tapi Itu Akan Jauh Lebih Sedikit Daripada Yang bisa Saya Mainkan Di Poker。 Saya Pikir Itu Juga Berarti Bobot Emosional Dari Beberapa di Antaranya Jauh Lebih Besar。 Ada Lebih Banyak Cara Yang Mungkin Anda Perlukan Untuk Memastikan Bahwa Hal-Hal Tertentuティダックティダックティルジャディ、ダリパダディポーカー、ディマナとビサマンビルタンガンヤンレインダンパーギ。アンダ・ダパット・メンジャランカン・テンパット・イニ・リブアン・カリ・ダン・ジカ・アンダ・ベルマン・ポーカー・ヤン・クーカップ、イット・アガック・メラタ、アンダック・ベナール・ベナール・メンダパトカン・マンファトニャ・ダラム・ヒドップ・アンダ・ヴィーリ・セバニャク・イトゥ・イットラAsuransi、Polis Asuransi Kiasan Adalah Hal Yang Baik Untuk Dipikirkan。
ダン・サヤ・アカン・ベルビカラ・テンタン・ビバラパ・ヤン・サヤ・ピキルカン、サヤ・ティダック・メモライ・セブア・ペルサハアン・ディア・アウ・アウアル・ドゥア・プルーハン。ダン・サヤ・ピキル・ラギ、ティダック・アダ・ヤン・サラ・デンガン・オラン・オラン・オラン・オラン・ヤン・メラクカン・ハル・イトゥ、テタピ・サヤ・セペルティ、アンド・タフ、サヤ・ティダック・ケベラタン・メンジャディ・カリヤワン・ペルサハアン・セラマ・ベバラパ・タフン・ダン・メンバン・タブンガン。 Jadi Sayae Memiliki Jaring Pengaman Untuk Diri Saya Sendiri。 Jadi Jika Sayae Perlu Memanfaatkan Semua Itu、Jika Seandainya Beberapa Segmen Taruhan Saya Selama Dua Tahun Tidak Berhasil、Saya Punya Cadangan。 Ada Beberapa asuransi di mana saya tidak sepenuhnya menempatkan diri saya dalam situasi di mana saya tidak memiliki apa-apa lagi。 Saya Pikir Begitulah Cara saya memikirkannya。 Ini Seperti、Anda Masih Bermain Poker。 Anda Masih Memiliki Lebih Dari Satu Kesempatan、Tapi Jumlah Kesempatan Yang anda Miliki Jauh Lebih Sedikit Dunia Nyata Daripada Yang Disimulasikan Dalam Poker。
（ジェレミー・アウ：
ダン、ベギチュラ・アンダ、セテラ・メンブア・ケプトゥサン・ダン・セカラン・スダ・スーバパ・タフン・セジャック・アンド・メニンガルカン・グーグル、ダン・アダ・バンヤク・オラン・ヤン・ビケルジャ・ディーグ・アタウ・ペルサハアン・テクノロギ・ベサール・アタウ、ペルサハナ・ベサール。 Jadi、Saran Apa Yang Akan Anda Berikan Untuk Orang-Orang-Yang Sedang Memikirkan Karir Mereka、Mungkin Frestrasi Di Tempat Kerja、Mungkin Mereka Baik Saja Dengan Pekerjaan Mereka、Mungkin Mereka Bosan di Tempat Kerka kerka di-phk di tempat kerja、tapi bagaimana menurut anda tentang hal itu？
（シェリー・ジャン：
YA、SAYA RASA BANYAK DARI PERTANYAAN-PERTANYAAN INI BUKAN HANYA TENTANG PEKERJAAN、TAPI TENTANG APA YANG ANDA HARGAI DALAM HIDUP DAN APAKAH PEKERJAANアタウ・ティダック、ベナー？ Jadi、Sayae Akan Memberikan Sebuah Contoh。 BEBERAPA ORANG、NILAI TERBESAR MEREKA ADALAH STABILITAS DAN MEREKA INGIN MEMULAI SEBUAH KELUARGA DAN、MEREKA SENANG DENGAN PEKERJAAN YANG MEMEREKA ASPEK STABILITAS EKONGI、TAPI MEREKA MUNGKIN TIDAK TERLALU MENGAMAMBIL RISIKO Karena Mereka Seperti、Oke、Sayaingin Memastikan Bahwa Saya Tidak Ingin Mengadapi Ketidakpastian。 Dalam Hal Ini、Saya Mungkin Tidak Akan Menyarankan Orang Tersebut Untuk Masuk Ke Dalam Startup Karena anda Mungkin Berpikir、Ya、Saya Tidak Perlu Melakukan Sesuatu Untuk Atasan Saya。スタートアップTerdengar Luar Biasa、Tapi Percayalah、Anda Akan Melakukan Hal-Hal Yang Tidak anda inginkan untuk lebih banyak orang daripada anda saat anda membuat startup。 anda harus benar-benar bertanya pada diri sendiri、apakah ini untuk saya？
Jika nilai-nilai anda seperti、lihat、saya ingin otonomi、membangun merek saya andiri melakukan hal-hal yang paling merangkum siapa saya sebagai pribadi？ Saya Tidak Merasa Bisa Mewujudkan hal tersebut dengan bekerja di perusahaan besar、karena sekali lagi、anda hanyalah salah satu dari sekian banyak oran Tapi Sayae Pikir Latihan Itu Perlu Dilakukan Sebelum Memutuskan Apakah Anda Akan Keluar Atau Tidak。 Apa Yang Anda Inginkan？ Jadi、Jika Naluri Anda Mengatakan Bahwa Ada Sesuatu Yang Hilang、Tapi anda Belum Tahu Apa Itu、Maka anda harus introspeksi diri diri dan mencari tahu Pekerjaan anda saat ini。 Jadi Ya、Begitulah Menurut saya。 Saya Tidak Akan Pernah Mengatakan Kepada Semua Orang Seperti、Oh Ya、Anda Semua Harus Membuat Startup、Keluar Dari Pekerjaan anda Dan Bertaruh Pada Ide Yang Memiliki Peluang 99％Untuk Gagal。 Saya Mungkin Tidak Akan Menyuruh Semua Orang Orang Untuk Melakukan Hal Tersebut、Namun Jika Mereka Berada di Kubu di Mana mana mana mana mana mana mana mana mana mana mana man gin mengamo Saya Mungkin Akan Mendorong Mereka Ke Tepi Dan Anda Tahu、Pergilah。 JADI ITULAH PEMIKIRAN SAYA TENTANG HAL ITU。
（20:57）Jeremy Au：
Apakah Menurut anda nasihat anda telah berubah selama bertahun-tahun？ Karena、Ketika Anda Pertama Kali Keluar、Tentu Saja、Anda Masih Berada di Awal Perjalanan Sebagai Pendiri、Dan Sekarang Setelah Beberapa Tahun Berlalu、Apakah nasihat anda Telah Berubah Seiring Berjalannya Waktu、Menurut
（シェリー・ジャン：
YA、SAYA RASA SARAN SAYA TIDAK AKAN BERUBAH。 Saya Mungkin Tidak Akan Memberikan Saran Tentang Hal Itu Ketika saya pertama Kali Pergi。 Karena sayamih mencoba mencari tahu apakah itu keputusan yang tepat untuk diri saya sendiri。ナムン・ティダック、サヤラササヤティダックメンバパンダンガンサヤディシニ。 Ini Lucu Karena、Ada Banyak Hal Yang Berbeda。 Sayaakan Mengatakan Secara Taktis Tentang Bagaimana Saya Menangani Perjalanan Startup。 Sayae Jelas Telah Belajar Lebih Banyak Selama Tiga Tahun。 Namun、Alasan Mengapa Saya Memutuskan Untuk Melakukannya Dan Alasan Mengapa Saya Terus Melakukan Hal Ini Tidak Berubah Sama Sekali。 Hal Ini Turun ke nilai-nilai yang saya yakini。 Sayae Bertanya Pada Diri Saya Sendiri Sebelum Meninggalkan Google。 Sayae Seperti、Apa Yang Lebih Buruk？ Harus Menjalankan Keputusan Yang Tidak Saya Setujui、Tetapi Tidak Harus Bertanggung Jawab Ketika Kepususan Itu Salah。 Jadi Itulah Perusahaan、ブカン？ anda melakukan banyak hal yang tidak selalu disetujui oleh manajer anda、direktur anda yangingin anda melakukan sesuatu、namun anda seperti、anda tahu apa？ Saya Masih Punya Gaji。タクマサラ。 Sayaakan Terus Melakukannya。 Apakah hal tersebut lebih mengganggu anda dibandingkan dengan ketidakpastian karena harus mempertanggungjawabkan semua kepususan anda？ anda memiliki kendali penuh atas segalanya、tetapi jika terjadi kesalahan、itu sepenuhnya menjadi tanggung jawab anda。 Saya Memutuskan Bahwa SayaティダックMenyukai Gagasan Untuk Terus-Menerus Melakukan Hal-Hal Yang Tidak Saya Setujui。
Dan Sayae Merasa Tidak Keberatan Untuk Bertanggung Jawab Atas Keputusan Saya。 Sayaingin Memiliki Kebebasan Untuk Menjadi Seperti、Inilah Merek Yang Yangin Saya Bentuk。 Inilah Orang-Orang Yang Ingin Saya Pekerjakan。 Ini Adalah Ruang Masalah Yang Ingin Saya Selesaikan。ダン・ディ・シティラ・ケセララサン・ニライ・イトゥ・バーペラン。ダン・イトゥラ・メンガパ・サヤ・パーギ。 Dan Hal Ini Terus Menjadi Alasan Mengapa Saya Tidak Ingin Kembali Ke Perusahaan。 Maksud Saya、Jangan Pernah Berkata Tidak Pernah、Tetapi、Saya Tidak Pernah Merasa、Oh、Perjalanan Ini Bukan Untuk Saya。 Jadi Saran Itu Masih Berlaku。サヤ・マシ・オラン・ヤン・サマ、アラサン・サヤ・メラクカン・イニ・マシ・サマ。
（22:39）Jeremy Au：
ダン・アダカ・サラン・ヤン・アンダ・ミリキ・ウン・ウン・ディリ・アンド・ヤン・レビ・ムダ？バヤンカン・アンダ・メミリキ・メシン・ペンジェラジャ・ワクトゥ、ラル・アンダ・アンド・ビサ・ケンバリ・ケマ・マサ・アウ・アンド・メンジャディ・セオラン・ペンディリ、セプティ・ハリ・ペンタマとメニンガルカン・ペケルジャアン・アンダ、アダカ・ナシハト・ヤン・アンド・ベラカン・ケパダ・ダイ・レビア・レビア・ヤン・ヤン・ヤン・ヤン
（22:53）シェリー・ジャン：
Menurut Sayay Yang Pertama Adalah、Berhentilah Mengkhawatirkan Apa Yang Tidak anda ketahui saat ini。 Pahami Apa Yang anda ketahui dan apa yang tidak anda ketahui dan apa yang mendukung apa yang anda ketahui。 Kemudian Tunggu Apa Yang Tidak anda ketahui、cari tahu apa rencananya untuk menemukan jawabanya。メトドロギJauh Lebih Penting Daripada Jawabannea。 Saya Merasa saya dapat membangun kepercayaan diri saya berdasarkan hal tersebut dibandingkan dengan saat itu saya merasa bahwa saya harus mengetahui banyak hal。 Jika Tidak、Akan Jauh Lebih Sulit Bagi Saya Untuk Mengadapi Ketidakpastian Semacam Itu Secara psikologis。ハル・ケドゥア・ヤン・サヤ・カタカン・パダ・ディリ・サヤ・センディリ・アダラ・レビ・メンペルカイ・ナルリ・サヤ。 Saya Pikir ada saat-saat sebelum saya membuat keputusan untuk melakukan pivot、saya seperti merasakannya、tetapi butuh waktu berbulan-bulan untuk benar mempercayai intuisi saya。 Seperti keputusan-keputusan berisiko tinggi di mana、seperti、anda duduk di sana、anda sedang bermain di meja poker、dan kemudian、anda membuat keputusan yan untuk membuat keputusan tersebut。 Sayaakan Berkata Pada Diri saya sendiri untuk mempercayai naluri saya dan melakukan lebih banyak hal。
Sayae Pikir Hal Itu Akan Menghemat Lebih Banyak Waktu。 SAYA MUNGKIN BISA MENGHEMAT SETIDAKNYA SETENGAH TAHUN DARI PEKERJAAN YANG SAMA JIKA SAYA HANYA MEMPERCAYAI NALURI SAYA。 Jadi Saat ini saya melakukan latihan ini setiap saat。 Ketika Orang Bertanya Kepada Saya、Bagaimana anda tahu ini akan berhasil kali ini？ Sayae Menjawab、apa sinyal itu untuk anda？サヤメラサニャマンデンガンペルー、サヤ、ブカン？ Sayae Merasa Segala sesuatunya Bergerak。 Saya Bisa Merasakan Kegembiraan Dari Para Pelanggan Kami。 Saya Bisa Merasakan Kegembiraan Dari Tim。 Saya Bisa Melihat Jalannya。サヤ・メラサ・ニャマン・デンガン・ハル・イトゥ。ダン、ケティカ・サヤ・マシ・ムダ、サヤ・メラサ・セペティ、サヤ・セペティ、ティダック、アンダ・ハウス・ヤキン・セラタス・ペルセン・テンタン・セスアトゥ・ヤン・メンガバイカン・アパン・アンドラサカン・ディ・ダラム・ディリダ
JADI ITULAH DUA HAL YANG SAYA KATAKAN PADA DIRI SAYA SENDIRI。 Lebih Fokus Pada Proses Dan Metodologi Untuk Mendapatkan Jawaban Daripada Hanya Jawabanya、Dan Yang Kedua、YA、Percayalah Pada Naluri anda。 Itulah Yang Akan Membawa anda Melewati Keputusan-kepususan Marjinal、Karena anda tidak akan selalu bisa mendapatkan semua bukti untuk keputusan 50-50。
（ジェレミー・アウ：
untuk itu、sayaingin merangkum tiga hal penting dari percakapan ini。 Pertama-Tama、Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Pengalaman Melakukan Pivot Beberapa Kali Dalam Hal Bagaimana Anda Menjalani Prosesnya、Tetapi Juga Bagaimana Anda Berpikir Untuk Bekerja Sama Dengan Para Pemangku Kepentingan、Dan
Kedua、Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang、Menurut Saya、Analogi Poker Untuk Kehidupan Pendiri。ダン・サラン・ヤン・アンダ・ベリカン、テルタマ・ダラム・ハル・メンブアト・ケプトゥサン・ヤン・テパット、デンガン・インファシ・テルバイク・ヤン・アンド・ミリキ・サート・イニ・ダン・メラサ・ニャマン・セルタ・ペルカヤ・ディリ、
ダン・テラキル、テリマ・カシ・テラー・ベルバギ・サラ・ヤン・アカン・アンド・ベリカン、サンパイ・バタス・ターテントゥ、ケパダ・ディリ・アンド・ヤン・レビ・マダ、テタピ・ジュガ・オラン・オラン・オラン、ディ・ペルサハアン・テクノログ・ベサールダン・サヤ・メラサ・ディア・メミリキ・ベベラパ・サラン・ヤン・ヤン・サンガット・バグス・テンタン・メミキルカン・アパ・マクナ・ヒドップ・ダン・ジュガ・アパヤン・アカン・メンジャディ・タルハン・カリエルニャ。
Untuk Itu、Terima Kasih Banyak Sherry Telah Berbagi。
（シェリー・ジャン：
Ya、Tentu Saja。ジェレミー、テリマ・カシー・バニャック・テラ・メネリマ・サヤ・ラギ。 Ini Adalah Percakapan Yang Menyenangkan。