brave：Habit Design MasterClass＆User Behavior Hooks、Vietnam Property Financing、Web3 Market Trobulence＆Embracing Generalism
2023年8月ニュースレター
ウォールストリートジャーナルのベストセラー著者である「Hooked」と「Instractable 」Nir Eyalとの新しいショーを開始してうれしいです月の最初の木曜日ごとに、人間の心理学と技術の交差点をカバーします。真新しいスレッドアカウントで確認してください！あなたが創設者または熱心な創設者である場合、共同設立者を探している場合、 中央シンガポールでの初の対面共同設立者マッチングナイトのRSVP このイベントを興味を持っていると思う人と共有してください！
热门剧集
Hustle FundのマネージングパートナーであるShiyan Kohとの毎週のMonday Tech Newsディスカッションで、次のように説明します。
Sherry Jiang：Web3市場の乱流、製品市場の反復、チームトラスト： UC Berkeleyの卒業生の仲間であるSherryは、GoogleとAmazonでの彼女の形成的なキャリア年間を共有してから、私的な信用投資機会を提供するアジアに焦点を当てた債券市場の設立に移行します。彼女は、2021年に始まった強気市場のためにWeb3スペースで課題を共有しています。彼女はまた、リスク管理、実行、および成功へのスタートアップを推進するためにまとまりのあるチームを持つことに関する学習についても議論しています。
Vireak Chea：カンボジアに戻り、近隣の薬局を変え、家族の優先順位付け： Virekは、私たちの繁栄したキャリアを去り、カンボジアに戻るために家族に近づくという珍しい決定を下しました。その後、彼はカンボジアの地元の地域を変革するために、B2B Pharmaceutical MarketplaceのPilltechを設立しました。
nir eyal：Habit Design MasterClass（トリガー、アクション、可変報酬、投資）、ニンジンはスティックとユーザーの行動フックです： NIRは、創業者とオペレーターがトリガー、アクション、可変報酬、および投資を使用して新しい習慣形成を設計する方法を説明します。 Edtech、HealthTech、およびeコマースがすべてこれらの洞察を活用して顧客エンゲージメントを推進する方法を説明します。 NIRはまた、「ニンジンがスティック」である理由についても共有しています。報酬への継続的な暴露は、その報酬の撤回に人間の恐怖を生み出します。これは、スティックよりも優れています。
フィリップAN：ベトナムの不動産資金調達、最初のベトナムYコンビネータースタートアップ、共同設立者の発砲、確率的思考：フィリップは、ベトナムの不動産セクターの成長ダイナミクスと課題に関する詳細な視点を共有しています。彼は、家の所有権の財務アクセスを改善するために、Yコンビネーターに入る最初のベトナムのスタートアップであるHomebaseを設立しました。彼はまた、彼の共同設立者の出発の背後にある信じられないほど困難な物語を共有しています。エピソードをチェックしてください！
マイケル・スミス・ジュニア：一般主義を受け入れ、AIと技術の二重性の時代の子育て（善と悪意の俳優） ：私は、彼の母親が彼に教えた独立を受け入れ、独立を重要視するというマイケルの哲学を聞いて楽しんだ。 APACのスタートアップのMicrosoftのGMとして、彼はこのデジタルAI時代に自分の子供を育てる方法を考えており、彼自身の個人的なトレードオフを共有しています。彼はまた、過去20年間で東南アジアがどれだけ成長したか、そして彼の将来への楽観主義についても考えています。
コミュニティニュース
Sabrina Ooiは、シンガポールの精神的健康を改善するという彼女の使命について共有するために、 The Straits Times双極性障害との生活と自殺未遂のために逮捕された彼女のエピソードをチェックしてください。
私はベトナムフューチャースクールフェスティバルの基調講演者としてベンチャーキャピタルを募金する方法を共有する素晴らしい時間を過ごしました。 Valerie Vu（Ansible）と一緒にパネルに登場します。ホーチミン市でこのような素晴らしい会議を開催してくれたReactor Schoolに感謝します！
読むのが一番
James Currierによる3人のユニコーンスタートアップは、 スタートアップが「アロメトリックスケーリング」を達成する方法を楽しく探求し、必要な人が少なくなり、意思決定の速い、オフィスの政治が少なく、コストが削減されます。生成AIが最終的にほとんどのタスクで人間を上回ると、AIツールを管理する個人への必要性にパワーがシフトします。これはすべて、AIの力を活用している3人の多面的な個人しかない「3人のユニコーン」のスタートアップの思考実験の下でまとめられています。これが真実であれば、スタートアップは資本効率の向上に向かってプッシュします。ベンチャーキャピタルをさらに初期の段階に押し上げます。また、AIがコンテンツの工業化を推進し、したがって、規模の管理上の不経済性を持たないが、より多くの専門家がチームの一員になるのに十分な大きさの中規模のチームを支持しているのかと思います。
引用
「人生が変わると、おそらくそうでした。長い朝のドライブを見逃したり、オフィスや多忙な家族の集まりを見逃したりするかもしれません。それらの瞬間は有限であるため、それらを見逃すかもしれません。
あなたが知っているすべての人にとって、今日はあなたが特定の近所を歩くのは最後かもしれません。または、それはあなたが特定の誰かに微笑むのは最後かもしれません。そうでなければ考えると、愚かなことです。この瞬間を除いて、何も保証されていません。あなたの唯一の本当の選択は、それがあなたの最後であるようにすべての交換を大事にすることです - それは非常によくあるかもしれないからです。
したがって、人生を大事にする最良の方法は、人生の非永続性を思い出させることです。あなたがそれらを見る時間が少ない人を見るたびに覚えておくことです。あなたがどこかに行くたびに、それはあなたが訪問する時間が1回少ないことを覚えておくことです。これを行うことで、自然に遅くなります。ほとんど反射のように、あなたは本当に生き始めます。」アンドリュー・アナビ
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ジェレミー・アウ
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