TodoistのCEOであるAmir Salihefendicは、15億のタスクをパワーして、リモートファースト＆リーディングを親に設定する-E7
「特に知識会社にとって人々は最も重要な側面です。あなたが信じているのと同じことを信じる適切な人々を見つける必要があります。ミッションについて深く気をつけ、あなたが取り組んでいるものに取り組み、あなたが構築しているものの一部になりたいと思っています。」 -Amir Salihefendic
AmirSalihefendićはチームコミュニケーションアプリTodoist and Twistの背後にあるリモートファースト企業であるDoistの創設者兼CEOです Todoistは、すべてのタスク、プロジェクト、目標を1つの美しくシンプルな場所で追跡します。すべてのデバイスと同期し、お気に入りのすべてのアプリと統合します。このアプリは、より少ない混乱と平和の平和を必要とする人々のためのものです。 Todoistは、1億5000万人以上のプロジェクトで何百万人もの人々が15億を超えるタスクを完了するのを支援してきました。
Todoistは、トップランクの生産性アプリです。、187k以上のレビューに4.7つ星を持つGoogle Playの「編集者の選択」です Apple Storeには、30k以上のレビューにわたって4.8つ星がある注目のアプリとしてあります。 Vergeは、 Todoistを9/10および「今すぐ最高のTo Doリストアプリ」としてレビューしました。
Todoistは、75人の従業員を抱えるリモートファーストチームであり、18回のタイムゾーンと20以上の異なる国で協力しています。 Doistは、世界で最も成功している企業のリモートチームを開始、管理、およびスケーリングするための主要なガイドとベストプラクティスを公開しています。
Aarhus Universityのコンピューターサイエンスの科学の学士号を取得しました。彼はボスニアで生まれ、デンマークで育ち、現在、スペインのバルセロナとチリのサンティアゴで時間を分けています。彼は2人のお父さんで、サッカーとサーフィンを楽しんでいます。彼はボスニア、デンマーク語、英語、スペイン語を話します。
@amix3kのTwitterで彼を見つけることができます
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このエピソードは、 Adriel Yong。
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[00:02:25]ジェレミー・アウ：こんにちはアミール、お会いできてとてもうれしいです。
[00:02:28]アミール：ジェレミー、ここにいることは喜びです。
[00:02:31] Jeremy Au： Todoistがどれほど素晴らしいか、そして人々がそれがどれほど素晴らしいかを信じていないなら、私はTodoistの個人的なファンでありユーザーです。私の人生を整理し続けるのを手伝ってくれてありがとう。
[00:02:43]アミール：それは本当に喜びです。私はまた、Todoistの非常に長年のユーザーでもあります。私は基本的に自分のためにそれを作りました。だから、私は間違いなくそれに関係することができます。
[00:02:53]ジェレミー・アウ：だから、私は興味があります。あなたが数字を球場にした場合、あなたはあなたのむかしてあなたのむかしか持っていないタスクを持っていますか？
[00:02:59]アミール：私はほぼ60,000のタスクを完了したことを知っています。システムをどれだけ使用しているかについて何かを伝える必要があります。
[00:03:07]ジェレミー・アウ：それは本当に面白い。残念ながら、長年にわたって非難された一連のさまざまなタスクアプリを使用する必要がありました。残念ながら、私はTodoistで60,000を完了しませんでした。しかし、うまくいけば、間に合うように。
[00:03:20]アミール：私たちは長い間、そこにいます。だから、あなたはそれに到達するためにたくさんの年があります。
[00:03:25] Jeremy Au：私たちはかなり長い間友達でしたが、多くの人々があなたがTodoistとあなたのリーダーシップの旅を築き上げた方法を本当に賞賛してきました。それについてもっと教えてください。
[00:03:37]アミール：確かに。私は実際にリーダーになることは決してありませんでした。私は自然なリーダーだとは思わない。それは私が望んでいるものではありません。一部の人々でそれを見ることができます。彼らは本当にリーダーのタイプになりたいと思っており、それをするために生まれたかもしれません。ですから、私にとっては、私はいつもそれを逃れようとしてきましたが、現代世界で成功する唯一の方法はチームを介して会社を介して行われるからです。それは私にそれが上手になることを余儀なくされたか、少なくともそれが得意になろうとしました。そして、あなたが成功できる唯一の方法はチームワークを通してであることを本当に見ています。そこでは、リーダーシップは本当に重要です。
[00:04:14] あなたが会社を構築するとき、人々はあなたが彼らが必要とするリーダーになることを本当に期待しています。ですから、あなたもその役割に圧力をかけると思います。それは私が人々から感じたことでもあります。彼らは本当に私からそれを必要としました。
[00:04:28]だから、私のリーダーシップへの旅は、私が非常に快適だと感じていることではありません。そして、多くの技術者が同じことを持っていると思います。
[00:04:38]ジェレミー・アウ：なぜ あなたはリーダーシップがそんなに重要だと思うのですか？
[00:04:41]アミール：基本的に、私の野望と目標は、影響力のあるものを構築することです。それを達成できる唯一の方法は、チームワーク、会社を介して、そして優れたリーダーシップを介してです。私の野望は、実際にライフスタイルビジネスなどを持つことではありません。本当に大きなものを作ることです。その文脈では、リーダーシップが重要になり、実際に自分自身、仕事、そしてあなたの影響を拡大できる唯一の方法だと思います。
[00:05:08] Jeremy Au：リーダーシップの旅で個人的に始めたのはどうでしたか？
[00:05:13]アミール：最初は、特に私のバックグラウンドから来ています - それはコンピューターサイエンスです。私は単一のリーダーシップの本を読んだことがありません。私は自分が何をしていたのか全く知りませんでした。それから、私は人々を雇い、人々を管理し始めました。
[00:05:25]私が実際にした最初のことは、それが簡単だったので、家族を雇った人もいました。私はすぐにそれが本当に良い基準ではないことを知りました。また、あなたの家族と一緒に働くと、あなたは彼らを愛しています。フィードバックや日常の仕事を提供することは本当に困難になります。だから、私はすぐにそれをやめ、私たちは別れました。また、モバイルアプリで行う必要がある作業を行うために、アウトソーシング会社を雇おうとしました。それは本当にうまくいきませんでした。なぜなら、彼らは本当に、本当にくだらない作品を生み出しているからです。
[00:05:58]それは、あなたが信じているのと同じものを信じる適切な人々、ミッションについて深く気にし、あなたが取り組んでいるものに取り組みたいと思っている適切な人々を見つける必要があることを知ったときです。それは本当にあなたが構築しているものの一部になりたいです。だから、それが私がこれが本当に、本当に重要であることを私が知ったところだと思います。人々、特に知識会社にとっては、最も重要な側面です。たぶん、どの会社にとっても、特に私たちにとって。創造性、コミュニケーション、人々。それは基本的に私たちがしていることの80％です。
[00:06:30] Jeremy Au：それで、あなたは個人的にどのようなハードルに直面し、どのようにしてそれらを克服しましたか？
[00:06:35]アミール：創設者であることの最大の問題の1つは、これらすべてのハードルがあり、決して止まらないということだと思います。彼らは難しくなります。だから、私が見たいスタイルはエベレストに登ることです、エベレストは決して終わりません。そして、それはますます困難になります。あなたが進むにつれて、あなたは自分自身とあなたのスキルを変える必要があります。あなたは多くの異なることを得る必要があります。ですから、この絶え間ない成長、この絶え間ない変化は、合格するのに大きなハードルだと思います。
たとえば、[00:07:04]プログラミングを放棄します。私はプログラムするのが大好きで、私は物を作るのが大好きで、突然それをやめるのが大好きなので、それは本当に難しいことでした。今でも、それを完全にあきらめていません。私の禅ゾーンは編集者と一緒に、コーヒーを飲みながらそれをしているからです。私にとって、それらは大きなハードルです。あなたが成長するとき、あなたが実際にそれとともに成長する必要があることは良いことだと思います。
[00:07:29]問題は、成長が停止した場合、または問題が発生した場合にも問題があり、多くの異なる問題、多くの異なる火災が発生することです。それはまた、あなたが取り組む必要がある別のタイプのハードルです。少し答えてくれることを願っています。かなり大変な仕事です。しかし、あなたが人として成長したいなら、それが個人的な成長のための最高のチケットだと思います。このタイプの旅です。
[00:07:49] Jeremy Au：リーダーシップで遭遇した一般的な神話は何ですか？
[00:07:53]アミール：マッチをパターン化しようとしている多くの壊れたメンタルモデルや人々が見ています。どのようなリーダーシップという点でだけでなく、会社の構築もあります。 Googleことをする必要があります成功するには、 Steve Jobsのような嫌いな人になる必要がありますマイケル・ジョーダンは彼のリーダーシップスタイルで非常に人気があります。
本当に重要なのは、あなたの性格、あなたの文脈を反映するあなた自身の本物のリーダーシップスタイルを見つけることだと思います。企業のリーダーシップのスペクトルを見ると、人々は非常に異なっています。したがって、 Pixar のEd CatmullAppleを管理したSteve Jobsとは大きく異なります。同じことは、 GoogleのBill GatesやSergeyそれは非常に異なるタイプのリーダーであり、非常に異なるタイプのリーダーシップです。そして、彼らはすべて非常に、非常に成功しています。ですから、この共通のパターンを見つけることは、おそらく間違った方法だと思います。本物のパターンを見つける必要があると思います。
[00:08:51]それが私がやろうとしたことです。そのため、私たちはほとんどのコミュニケーションを書かれた形で行います。その多くは非同期です。当社は完全に配布され、世界中に広がっています。そして、それは私に本当によく合うリーダーシップスタイルです。好意的なこのエネルギッシュな外向的な人になろうとしています...それは本当に私のスタイルではなく、私はそれで成功することはありません。それが私の見解になるでしょう。
[00:09:14] Jeremy Au：あなたは、人生と仕事のバランスをとる方法として、常にリモートを提唱してきました。そして今、あなたは親です。リモートファーストが親としての自分のアイデンティティと、スタートアップの創設者兼CEOとどのように対話しますか？
[00:09:30]アミール：私たちが働く方法、リモートファースト、非同期最初に、それは親にとって超大国だと思います。私たちは多くの会議をしていないからです。それは大いに役立ちます。また、あなたが健康であると思われる一日を計画することができます。時々私は夜中に働いていますが、それは子供たちがベッドにいて、私はただ集中できるからです。同期した環境では、それを行うのは非常に困難です。
[00:09:51]また、産休があるドイスト内の女性からの本当に素晴らしいフィードバックもあります。あなたはとても柔軟性を持っています。特に赤ちゃんでは、赤ちゃんを養う必要があります。リアルタイムで、赤ちゃんに餌をやることはできません。たぶんいくつかはできるかもしれませんが、ほとんどの人は実際に赤ちゃんの世話をすることを好み、それからいくつかの仕事をします。正直なところ、それは究極の自由だと思います。だから私はそれが大好きで、なぜ私がそれを宣伝するのか、そしてそれが実際に仕事の未来だと思う理由です。この自由は、人々にとっても非常に中毒性があります。遠隔の最初の労働者の調査を行うと、ほとんどの人が再びオフィスの仕事に戻りたくありません。
[00:10:31] Jeremy Au：創設者である人、 両親になることを考えている人、または創設者になっている親、あなたは彼らにどんなアドバイスをしているかについて、あなたはどのようなヒントを持っていますか？
[00:10:42]アミール：私は親であることが大好きです。私は私の子供が大好きです。以前は、実際に人生の意味が何であるかを考えていました。子供を獲得したら、意味が見つかるので、そのようなことについてはもう考えません。基本的には複製です。あなたが非常に特別な絆を築くからです。あなたはあなたの子供とあなたの家族に対して非常に特別な気持ちを持っています。しかし、それはまた非常に大変な仕事です。私の親の仕事は、おそらく私の創設者の仕事と同じくらい難しいです。したがって、創業者の仕事が難しいと思うなら、それを2倍にしてから、親の創設者の仕事を持っています。
[00:11:16]子供たちが成長するにつれて良くなり、私が見ているように、それは一種の悪化効果のようなものです。赤ちゃんはあなたとコミュニケーションをとっていないので、最初は赤ちゃんからあまり出ていません。しかし、あなたが進むにつれて、相互作用が起こると、あなたははるかに強力な絆を築き、それが与え始めます。また、人間としてできる最も美しいことの1つです。ですから、あなたとあなたの妻、またはパートナーがするのは犠牲に値します。
[00:11:46]コロナウイルスとロックダウンとの過去2か月は、おそらくこれまでの旅の最も挑戦的な部分の1つでした。特に封鎖されているので、私には小さな娘と幼児がいます。それはかなり極端です。コロナウイルスによって死ななければ、メンタルヘルスはおそらくある時点であなたを殺すでしょう。私は本当にそこにいるすべての親に大きな敬意を払っています。あなたが親でない場合、あなたは私たちが何と苦労しているのか本当にわかりません。
[00:12:15] Jeremy Au：人々が持っているという恐怖の1つは、チームメイトがそれほど生産的ではないか、彼らが遠く離れているのでフリーロードに行くことです。その恐怖について何と言いますか？
[00:12:23]アミール：適切な人を雇った場合、それは本当に関連性がありません。あなたが間違った人々を雇うときの問題は、彼らが過労していないし、燃え尽きていないことです。過労は、遠隔地で怠けている人々よりもはるかに大きな問題です。正直なところ、私たちが今知識の仕事をする方法は完全に壊れていると思います。多くの問題を解決するために実際に深い仕事をする必要があるからですリアルタイムのチャットでそれをすることはできません。また、 Twitterと多くの会議しれそれはほとんどの人の現実の一種です。あなたがそれを聞くことができるかどうかはわかりませんが、私の娘はまだ泣いています
[00:12:59] Jeremy Au：実生活のロールモデルは誰ですか？
[00:13:03]アミール：実際のロールモデルは危険だと思います。なぜなら、人の特定の側面を見るだけで、間違ったことをコピーできるからです。したがって、たとえば、スティーブジョブズを見れば。私はスティーブジョブズの大ファンですが、私は本当にその人のファンではありません。私は、彼の製品リーダーシップ製品の洞察、制作された作品のファンです。コピーしたいです。Apple嫌いな側面や秘密のものをコピーしたくありません。そして正直なところ、私はほとんどの人が非常に複雑だと思います。私たちは自分自身に多くの側面を持っています。私にとって、私がもっと興味を持っているのは、人に触発されるよりも、アイデアをコピーし、アイデアをコピーし、アイデアに触発されることです。
[00:13:45]たとえば、パタゴニアの創設者は非常に刺激的です。パタゴニアことは非常に刺激的であり、それに触発されたいと思っています。しかし、私は彼が私にとってロールモデルであるかどうかは実際にはわかりません。私は彼を知らないからです。そして、それは私たちの社会で今の問題でもあるかもしれません。私たちがロールモデルにあまりにも多くの焦点を合わせていることです。私たちの社会の種として私たちを前進させるとは思わない。
[00:14:09] Jeremy Au：それで、あなたに似た旅を考慮して、他の人が利用できるサポートまたはリソースは何ですか？
[00:14:16]アミール：私たちが住んでいる社会に非常に興奮しています。多くの世界がこれにアクセスできます。また、心とコンピューターを使用して物事を構築することもでき、驚くべき価値を構築できます。ビットコインは、基本的に1つの論文であり、100億ドル以上の価値を生み出した実装である素晴らしい例です。もちろん、ビットコインは行くのが非常に難しいターゲットですが、小さなものを作ることができます。しかし、それでも、私はこのアイデアが当てはまると思います。私たちが今と同じように多くの機会を持つことは、人間の歴史の中ではるかに容易になりました。
[00:14:54]だからこそ、私は実際に将来と私たちの可能性について前向きにもなりました。なぜなら、あなたがそれについて考えると、基本的に人間の知識のすべてにアクセスできる数十億人がいるからです。知性は世界中に均等に分散されていると思います。ですから、私たちには、前進するにつれて驚くべきものを作る天才がいます。
[00:15:15]過去を見ると、私たちが抱えていた最大の問題のいくつかは非常に人間的な方法で解決されました。創造性があります。今、私たちはそれをたくさん持っていると思います、そしてそれは実際に驚くべきことです。私たちが住んでいる世界では、実際に会議を開くことができます。あなたはシンガポールにいます、私はチリのサンティアゴにいます。ただ吹き飛ばしてください。しかし、私たちはそれを当たり前のことと考えています。もちろん、解決する必要がある多くの問題もあります。創設者として、必要なすべてのリソースがあります。それはあなたの頭であり、インターネットであり、それはコンピューターであり、あなたは行く予定です。
[00:15:48] Jeremy Au：あなたが読んだ素晴らしい本は何ですか？
[00:15:51]アミール：私がお勧めする素晴らしい本は、ビル・ウォルシュスコアがItsel F。ビル・ウォルシュは、NFLのコーチであり、これは本当に難しいです。この本は本当にNFLに関するものではなく、彼のリーダーシップスタイルとリーダーシップのヒントです。洞察のいくつかは本当に、本当に素晴らしいです。たとえば、それは小さな詳細でさえ重要です。チームから優れたパフォーマンスを発揮するには、ベースラインが必要であり、プロフェッショナルである必要があります。彼にとって、それは時間通りに現れます、それは本当に、本当に重要です。それはあなたがあなたが一緒にいる他の人を尊重したり、秘書が電話を適切に受け取り、専門的に答えることを尊重していることを示しています。彼が構築したかった組織についてのすべては、専門的でなければなりません。
[00:16:39]私にとって、これは本当に共鳴しました。多くの場合、あなたはただ一つのことに焦点を合わせて、一つのことで得意です。しかし、私はあなたがほとんどすべてに優れている必要があると思います。または、少なくともベースラインは、実際に素晴らしい会社を持ち、素晴らしいチームを持つために、ほとんどすべてのもので良いものである必要があります。それはおそらく私が人々に強くお勧めする本でしょう。
[00:16:58] Jeremy Au：私が本当にあなたについて知ったことの1つは、ミッション主導の人々を雇うことに焦点を当てていることです。候補者の「ミッション主導」をどのように評価しますか？
[00:17:10]アミール：私たちが持っている雇用のヒントを台無しにするつもりです。人々が私たちの製品を使用しない場合、彼らは雇われることはないでしょう。したがって、あなたは私たちの製品を使用し、それに情熱を傾ける必要があります。もちろん、これは私たちが雇ったすべての人々にとって本当に真実ではありませんでした。あなたが始めたとき、それは非常に難しいです。しかし、少なくとも、タスク管理やチームのコミュニケーションに非常に興味がある人、私たちがいる市場が必要です。彼らはそれらの市場で何かをするべきでした。しかし、正直なところ、それは非常に難しいです。
[00:17:41]他のいくつかの指標は、人々が持っている個人的なプロジェクトです。それは私たちにとって非常に重要な指標でもあります。なぜなら、それはあなたが実際にお金のためだけに仕事をしていないことを示しているからです。あなたは仕事が本当に好きで、たとえそれが補償されていなくても、実際に仕事そのものをすることからいくらかの喜びを得ることができます。そして、これは開発者にとって特に重要だと思います。また、人々が大いに飛び回るなら、それは私たちも悪い指標でもあります。したがって、私たちは過去5年間で20の異なる仕事をしている人々を雇うことではありません。
[00:18:10] Jeremy Au：10年前に戻ることができますが、当時はどんなアドバイスを返しますか？
[00:18:16]アミール：私はおそらく13年前に戻るでしょう、そして、私はおそらく私よりもずっと早くフルタイムに行ったはずです。 Todoist for Meは、フルタイムで作業を始める前の4年間、サイドプロジェクトでした。私はあまりにも可能性を見ていなかったので、私はそれをさらに複雑にしているので、私たちが今すぐになる段階は、もしそれをしていれば非常に異なるでしょう。
[00:18:38] ジェレミー・アウ：あなたがサーフィンした最高の場所は何ですか？
[00:18:43]アミール：私がやった最高のサーフィンはコスタリカです。バッファーのジョエルでやった。それは本当に美しく、彼らと一緒にいるだけで、ほとんどずっと一緒にいることも本当に特別でした。そして、それはただ繰り返されるでしょう。私たちもたくさん話します。それはまた非常に、非常に激しいものでした。私たちは波を捕まえるために午前5時か6時に起きました。また、コスタリカの非常に遠く離れた部分に住んでいました。友達と一緒にいるのは非常に特別な経験であり、大いに役立ちました。
[00:19:26] Jeremy Au：バッファーやその他の場所に友人と一緒に、遠隔地の最初の会社のスペースに仲間のコミュニティを構築しました。その部族を構築するのはどんな感じですか？
[00:19:39]アミール：これは他の創業者にとっても本当に重要だと思います。それはあなたの部族を見つけ、あなたの友人であり、あなたと同じような問題を抱えている人々を見つけています。同様のリーダーシップスタイルと性格スタイル。それは本当にあなたを大いに助けることができるからです。個人的には、それは大いに役立ちます。他の多くの企業が持っていることやリーダーが持っていないかもしれない本当に厳しい質問をすることができます。彼らは実際に答えて、「ええ、私たちは同じ問題を抱えていました。ここでそれを解決する方法があります」と言うことができます。
[00:20:11]私は最初はこれが非常に悪かったのですが、私はそれではるかに良くなっています。そして、私はこれを行う際に大きな価値を見ています。私がしていることは、私がつながりたい人との毎月の電話をスケジュールすることです。私たちはただジャムすることができ、それは基本的にすべてのセッションで無料です。通常、企業で抱えている問題は、非常に異なる業界であっても、非常に似ています。それで、それは私がする巨大で大きな推奨事項になるでしょう。あなたの部族を作って、あなたが本当に協力したい人々を集めて、つながります。
[00:20:46]ジェレミー・アウ：素晴らしい。あなたがいて、またあなたと再びチャットすることはとても喜びでした。
[00:20:52]アミール：ジェレミー、私の喜び。私たちは数年前からお互いを知っています。それは素晴らしいです。また、あなたの新しい旅がどうなるかを楽しみにしています。
[00:21:02]ジェレミー・アウ：素晴らしい。お会いできてうれしいです。ありがとう。