Adrian Tan：HRの創設者にレイオフし、「No More Bosses」とSolopreneur Work-Lifeの課題を書いてください-E492
「私の主な目標は、すべての課題に伴い、自立することが可能であることを人々が理解するのを助けることです。私は多くの懸念を抱いている企業の世界の多くの人々と見てきて話しました。または「私はゼロから始めて、40代に近づいているので、どのように機能しますか？」これらの心配は、しばしば「私は自分の人生で何をしたのか」と疑問に思って、60を振り返ります。私の本は、より多くの人々が独立、好奇心、野心を追求することを奨励しています。実際、それはまだ非常に可能です。」 -Adrian Tan、「No More Boss」の著者＆Marketing Sumoのチーフマーケティングストラテジスト
「レイオフはまれであり、人々はしばしば恥に関連しているものです。その周りには恥ずかしさが強く、他の人と共有するのが難しくなりました。2007年、2008年、世界的な金融危機の際にこの直接を観察しました。私はまだ募集中でした。彼らが何が起こったのかを説明したり、35年にわたって忠実であった理由を処理することは、彼らを再びやり直さなければならなかった。 -Adrian Tan、「No More Boss」の著者＆Marketing Sumoのチーフマーケティングストラテジスト
「私が第2章で言及した友人を思い出させてくれました。彼は評価会社の地域ディレクターでしたが、当時3人の子供がいるとしても、HR技術ビジネスを始めるためにそれをすべて残すことを選択しました。彼は私と推論を共有しました。 Amazonを開始するかどうかを決めました。「60年代や70年代を振り返り、その会社を始めるべきだった」と同じアイデアを適用しました。私たちは一度だけ生きているので、それは考慮に値する視点です。」 -Adrian Tan、「No More Boss」の著者＆Marketing Sumoのチーフマーケティングストラテジスト
あり、 Marketing Sumo、 Jeremy Auは次のように議論しました。
1。HR創設者へのゆったりとした：HRでのエイドリアンのキャリアは、2000年代初頭の不安定な雇用市場をナビゲートしたときに始まりました。 2003年にSARSの流行でドットコムのバブルと別のset折の間にハイテク企業からレイオフをした後、彼は2004年に独自の採用事業を開始することでより大きな安定性を求めました。今後11年間で、彼は複数の経済サイクルを通じてこのビジネスを成長させ、仕事で学びました。彼は、彼のビジネスを拡大するための有利な成長段階での逃した機会を振り返りました。これは彼の回復力と業界の洞察を構築し、後に独立したHRコンサルタントとしての彼の旅を形作りました。
2。「No More Bosses」を書く：Adrianの新しい本、No More Bosses：The Journey to Sustainable Selfemplopyは、彼自身のピボットからフリーランスに引き寄せられます。彼はペンギンの編集者からLinkedInメッセージを受け取りましたが、彼は当初詐欺であると信じていました。彼は本を書いて、特にシンガポールのような高コストの都市で、中期のキャリアの専門家を刺激して、独立を探求しました。現実のケーススタディには、D2Cベビープロダクトビジネスを立ち上げたナンシーライが含まれており、ソロプレナーシップが戦略的計画で成功する可能性があることを示しています。
3。ソロプレナーのワークライフの課題：エイドリアンは自営業の浮き沈みを共有しました。 Covid-19パンデミックの間、彼はダイニングテーブルから働いていたときに境界を維持することに苦労し、夕方にしばしば働いていました。ワークライフバランスを維持するために、彼は午後7時に「世界最高の父親」のようなスマートウォッチリマインダーを設定して、家族の時間を優先しました。しかし、彼は、自営業の目標は収入だけでなく、時間と柔軟性を最適化することであると強調しました。
ジェレミーとエイドリアンはまた、書き始める前に章を完全に概説することの重要性、専門能力開発における忍耐の役割、そして個人的なブランディングが彼に複数の機会をどのように上陸させたかについて話しました。
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(01:14) ジェレミーau：
ちょっとエイドリアン、ショーに参加して本当に興奮しています。あなたはちょうど新しい本を立ち上げたばかりで、それはうまくやっています。だから私はそれについてあなたの考えを聞きたかった。
(01:20) エイドリアンタン：
ジェレミーに感謝します。ショーに参加してくれてありがとう。この本は私にとって非常に興味深い旅です。それは「No More Boss」と呼ばれ、自己持続可能な雇用への旅です。本、旅、そしてそれがどのように起こるかについて、あなたの聴衆ともっと喜んで共有してくれて本当に幸せです。
(01:34) ジェレミーau：
うん。自分のために少し共有できますか？
(01:36) エイドリアンタン：
うん。ですから、私は長い間HR業界にいました。私は採用ビジネスでキャリアを始めました。私は2004年に始めました。たぶんその背後に少しバックストーリーがあります。それは意図的ではなかったので、私はいくつかのドットコムにいました。したがって、若いリスナーにとって、Google Google Dotcomはそうです。 Dotcomバブルバーストのために、私はそれらの両方で解雇されました。それから私は実際に航空機のスペアパーツを販売する会社に入ったので、私は安全だと思いました。残念ながら、それはたまたま2003年にありました。2003年、SARSが起こりました。これはCovidのマイナーバージョンのようなものです。人々は飛ぶのをやめました、そして、私はああ、いや、なんて一体何だった？レイオフする際にハットトリックを獲得するつもりですか？それで、私は周りを見回していました、どうすれば私が二度と解雇されないようにすることができますか？私の友人は当時ビジネスを経営していましたが、フェンスの反対側から物事を見ると、それは常に環境に優しいですよね？フェンスを渡った後、反対側の草はでたらめによって受精されているため、緑があることを知っているだけです。
しかし、それでも、採用ビジネスを始めました。そして、私が2年間やりたいと思っていたことは11年間続きました。その後、そのセクターではまだ非常に多く、さまざまな機能を通じて人事部門にサービスを提供しています。私はキャリアコーチングに入りました。 HR Consultancy、HR Tech認定に入りました。そしてもちろん、今では、私は独立しており、エンタープライズHRハイテク企業に対してより多くのマーケティングサポートを行っています。
(02:50) ジェレミーau：
素晴らしい。では、なぜこの初期のフィールドキャリアから始めたのですか？あなたが子供や大学の学生だったときのあなたの夢の仕事は何でしたか？
(02:57) エイドリアンタン：
まあ、正直なところ、私は当時壮大な夢を持っているとは思わない。私は学問的には決して良くなかった。まともなものを見つけたかっただけです。私の世代のために、私は今45歳です、私はただ快適で柔軟なオフィスの仕事を探したいだけです。そして、それが何であるかについての壮大な計画はあまりありませんでしたが、私、私は、それは私がうまく貢献できることを願っていただけだと思います。そして、私は大学の間にマーケティングを勉強したので、そのラインに沿った何かが素晴らしいでしょう。ラムダだったということは決してありませんでしたが、その財団は、その分野で何を注意すべきか、そしてそれをより良くする方法について本当によく教えてくれました。
(03:33) ジェレミーau：
そして、あなたがその側について考えるとき、あなたはどのようにしてそこのスペース全体で人事に着陸することになりましたか？
(03:38) エイドリアンタン：
まあ、それは私の最初の採用事業から本当に始まりました。なぜなら、それはすべてHRとなぜ採用ビジネスを扱っているのか？私はいつも友人がインタビューの質問を手伝ってくれるのを手伝ってくれたので、彼らが履歴書などをやるのを手伝ってくれたので、もちろん私が採用ビジネスに行った後、私はそれがまったく別の球技であることに気付きました。採用事業のため、あなたは雇用主にパンテルを入れていますが、候補者ではありませんが、私はすでに頭が頑丈になっています。それで、それを機能させるだけです。そして、私は起業家精神が本当に人を変えたと思います。私が最初に始めたとき、私は文字通りすべてをしなければなりません。友人から、「他の人のために40時間働くことはできません。あなたは自分のために100時間働くことにしました」ということを覚えています。それで、月曜日から金曜日、土曜日に9から11、金曜日、9から6で働き始めました。すべてを拾い上げ、ゼロから学んだこと、探査、電子メールの執筆、交渉、トイレの掃除までのすべてを学んだ。それは本当に人を変え、物事を行い、非常に異なる方法で物事を見るのを助けました。それが人事部門への私のエントリーポイントでした。どういうわけか、それから引っ越すことは私には決して起こりませんでした。時間が経つにつれて、それは蓄積し続けました。
(04:41) ジェレミーau：
興味深いのは、テクノロジー企業でこれらの仕事を得るという点でこれらの初期の成功を経て、数回解雇されたということです。経験はどのようなものでしたか？
(04:51) エイドリアンタン：
私はそれがどれほど痛いかを内面化するには若すぎたと言わなければなりません。たぶん、私は当時本当に若かったからです。私は20代前半で、20代前半、責任、子供、住宅ローンなし、両親と一緒に滞在することはありませんでした。それはただ、大丈夫、私は何か他のものに移ります。もちろん、慰めは、あなたは一人ではなく、私は本当に解雇されていませんでした。これは、企業の75％が影響を受けた削減演習でした。これが正しいことだとはわかりませんが、アフリカのことわざ、「あなたは速く行きたい、一人で行きたい。あなたは遠くに行き、他の人と一緒に行きたい」。そして、私は他の人と一緒に行きました。それで、それはまだかなり大丈夫でしたが、もちろん、2番目のものが入ってから3番目のものが入ったとき、あなたは私がジンクスですか？私が行くところはどこでも、私はクラッシュして燃えます。振り返ってみると、それは自尊心を持っています。自尊心を低下させながら、それでもビジネスを運営したり、ビジネスを運営したりすることを検討することもできますが、若者の素朴さの美しさであり、物事を考え直すのではなく、物事を探求するのに役立ちます。今日、私の年齢では、私はあまりにも多くのものを考えすぎる傾向があります。
(05:49) ジェレミーau：
どうやって自分を拾い上げたの？
(05:50) エイドリアンタン：
他の人からのサポートは非常に重要だと思います。企業のネズミレースから出たいと思っていた友人から。私の妻である私のガールフレンドは、今の私の妻であり、採用事業にいました。彼女の業界の説明は、必要なものと、それが実際に非常に実行可能であるという自信を与えてくれました。そして、おそらく別のことは、当時の私たちの世代にとってボーナスだと思いますが、スタートアップのコストは非常に安かったです。私たちのスタートアップ資本、4人、24,000ドル、それぞれ6,000ドル。私のオフィス、トラストストリート、1か月あたり1,005のレンタル。あなたは今それを見つけることができません。
(06:26) ジェレミーau：
まあ、それらは一定の回数でしたが、それが通常の出来事であると感じましたか、それとも今日、テクノロジーの世界のほとんどの人は、レイオフして、ブームとバストのサイクルが予測可能か既に知られているようなものですが、私はそれがよりまれだったと思いますか？
(06:41) エイドリアンタン：
そうそう、それはまれであり、まれではありませんでしたが、人々はそれを恥と関連付ける傾向があります。ですから、あなたはそれを他の人と共有することを非常に恥ずかしく思うでしょう。私は他の人のレンズを通してそれを経験しました、2007年、2008年頃、世界的な金融危機の間、私はまだ採用されており、島中の銀行の人々から非常に多くの履歴書を受け取り始めました。あなたが彼らに尋ねるとき、なぜ彼らが解雇されたのか、そしてそのすべて、なぜ彼らが銀行を去ったのか。あなたは、彼らの口調、彼らが言ったこと、st音、つぶやきが起こり始めたことで本当に検出することができます。彼らがそれが起こった理由を説明し、私が35年働いた銀行が私を解雇することに決めた理由を内面化しようとするのは本当に難しいです。そして今、私はもう一度やり直さなければなりません。ですから、人々が経験するのは本当に非常に苦痛なパッチです。
(07:28) ジェレミーau：
興味深いのは、あなたはこれ以上のボスについてこの本を書いたことですよね？それはあなたの経験のいくつかについて語っています。この本を書くことにした理由についてもう少し共有していただけますか？
(07:36) エイドリアンタン：
これは、Penguinの編集者からLinkedInメールを受け取ったために生じました。当初、ヘッドショットがなかったので詐欺だと思っていましたが、ズームコールを楽しませ、彼が合法的な人であることに気付きました。そして、会話が始まりました。元のアイデアは、人事技術に関する本を書くことでしたが、アドレス可能な市場が小さすぎることに気付きました。そのため、本は販売されません。そこで私たちは議論し、その時点で私がすでに独立していたので、このトピックに上陸しました。それが始めた方法です。そして、私は最新の仕事を怒りに陥らせたので、私は最新の効果のために、私は独立になりました。私は彼に私が辞めたと言ったが、雪だるまはちょうど始まったので、タイトルはもうボスではない。それが本全体の前提でした。私はいつも別の本を書きたかったのですが、それはあなたが絶えず考えていることの1つですが、「ああ、スカイダイブしたい」とは決してしませんが、私は決してスカイダイブしません。ペンギンに私に手を差し伸べることは、大きな動機でした。彼らが出版社として運営する方法は、私が以前に関連付けた他の出版社とは大きく異なります。
(08:35) ジェレミーau：
興味深いのは、この本を書いたことだと思います。本を書くのは大変でしたか？本を書くのは簡単でしたか？それはあなたのすべての経験だから飛び立ったようでしたか？あなたにとっての経験はどうでしたか？
(08:45) エイドリアンタン：
ああ、とても痛かった。そして、私は自然に生まれた先延ばしです。彼らは私に本を書くために私に9ヶ月を与えました。私は3か月間座っていました。 3か月後、カレンダーを見続けているので、ああ、大丈夫です。何かを書いてみましょう。私は1週間空白のページを見つめていました。開始方法がわかりません。それで、1週間後、私は今、私が今やろうとしているようなものですか？ですから、私は文字通り、毎日2時間、3時間、毎日自分自身をブルートしなければなりません。ただ書かなければなりません。しかし、良いことはこの本であり、その多くは実際には個人的な経験から来ています。だから私は基本的に、私が持っている個人的な経験がどんなものであっても嘔吐します。
そして、セクションの周りでそれを構成し始めます。編集者は、全体を理解しようとする上で大きな役割を果たします。また、私は5人の友人と話をするために出かけました。たまたま独立している人もいます。そのため、彼らのケーススタディは、本にさらに色を追加するのにも役立ちました。したがって、単一のレンズからだけではありませんが、本の執筆は非常に難しい場合があります。今日の文脈で言わなければなりませんが、別の本を書かなければならない場合は、おそらくシンガポールのアクセントを付けた英語でさえ、あなたが言うことを何でも指示して転写するのに役立つアプリがあるので、おそらく簡単になるでしょう。
(09:50) ジェレミーau：
2つの部分があると思いますよね？ 1つの部分は、著者として本として書いていることです。そして、2番目の部分は、キャリアアドバイスのためにあなたの本の中にあるものについてです。それで、多くの人がいつか本を書きたいと思っていると感じているので、なぜ私たちは執筆プロセスについて話し続けないのですか？あなたが途中で持っていたいくつかの興味深い学習、あなたの観点から本を書くことについての神話や誤解は何でしたか？
(10:08) エイドリアンタン：
ほとんどの人は、彼らが最初に本を書き始めたとき、彼らはちょうど最初から始まり、最後まで行くだろうと思います。入り口から始めてから出口になりますが、本を書くのに効率的になりたい場合は、ズームアウトする必要があります。トップダウンの視点を想像すると、迷路全体を見ることができます。したがって、チートコードを持っているようなものです。したがって、左に曲がる場所、右に曲がる場所、すべての行き止まりはどこにあるのかなどを正確に知っています。また、アウトライン、各章から始めなければならないことも意味します。そして、各章のサブセクションで、それらすべてが最初にレイアウトされるようになりました。
空白を埋める前に、基礎をレイアウトする必要がありました。それは非常に重要です。第1章の代わりに、第1章で作業してみましょう。次に、第2章とは何かを決定します。次に、第3章とは何かを決定します。それは非常に苦痛になるでしょう。これはすべて、あなたが見るのが非常に苦痛です。書く人や創造する人は、彼らがしていることで非常に完璧主義者である傾向があります。彼らは書いてからバックスペースを書いて、少し書き、編集します。それは決して終わりません。したがって、あなたは受け入れなければなりません、さて、私の最初のドラフトは単なるスケッチです。ええ、それを書き留めて、MicrosoftまたはあなたのGoogle Docsがあなたに伝えるすべてのタイプミスを無視してください。続けてください。バックスペースはありません。実際、キーボードからバックスペースを取り出します。続けてください。次に、半分のセクションごとに脇に置いて、1つの完全な章で脇に置き、脇に置いて、寝てから、編集者のレンズに移行する時間が必要なので戻ってきます。それはあなたが別の視点から物事を見るのに役立ちます。
私はそれらがほとんどの初心者の作家が見落とす傾向があるかもしれないものだと感じています。そのため、本を編集するのに1年以上かかりました。本当に痛かった。この慣行では、私は別のアプローチを取りましたが、それは大いに役立ったと思います。
(11:52) ジェレミーau：
うん。興味深いのは、あなたがこれを行ったこと、そしてあなたの観点から、書くことから利益を得ると感じることは何ですか？それはあなたの個人的なブランドに役立ちますか？それはあなたのリードであなたを助けますか？それはあなたの考えをそこに出すのに役立ちますか？それについてどう思いますか？
(12:06) エイドリアンタン：
個人的なブランディング、間違いなく。だから私の最初の本は実際にはキャリアガイドであり、友人と一緒にやった。これにより、当時のWDAであるE2Iからのエンゲージメントを引き込み、グループクラスなどを行うことができました。そのため、当時のキャリアコーチに参加しました。そして、私がそれを見る方法は、私が他の仲間のキャリアコーチと私のサービスを売り込んでいるかどうかを想像することです。それらのそれぞれは名前カードを配っていますが、それが私の番に到達したとき、私は本を渡します。したがって、印象は非常に異なります。また、私はケース、著者でもある私の友人、彼らがその本をある程度セミテキストブックに変えることができます。したがって、ターゲットオーディエンスが食欲をそそるような方法でそれを斜めにすることができれば、非常に便利です。
(12:50) ジェレミーau：
それでは、本の中のレッスンに戻りましょう。あなたが人々に持ってほしいという結論は何ですか？あなたが言うように、それは念頭に置かれていませんよね？あなたが人々が本のもう本のボスなしで持っていることを願っているという結論は何ですか？
(13:01) エイドリアンタン：
したがって、本の字幕は「持続可能な自営業への旅」です。実際、編集者によって取り出された単語または2つの単語がありました。 「私は自分の視点から書いているので、自営業への持続可能なミッドキャリアのピボットへの旅への旅です。私は45歳です。私は45歳です。あなたがしなければならないことは、私が私の本にリストしたことがあります。
私は定期的な給料を持っていません。それでは、どうですか？私はすでに40代に近いです。私はゼロから始めています、どうですか？多くの懸念。そしてもちろん、彼らが60歳になるまでに、彼らは振り返って、私の人生で何をしたのですか？ですから、私はしようとしています。私の本が、より多くの人々が実際に試みを取り、彼らの独立、好奇心、野心を追求することを可能にすることを願っています。 「ああ、もし私が25歳だったら、私は今私が45歳だったのでやるだろう」と考える必要はありません。いいえ、実際にはまだ非常に可能です。私は良い例です。私の本の5つのケーススタディは、あなたが従うことができる良い例でもあります。
(14:24) ジェレミーau：
それで、あなたの観点から、あなたを本当に驚かせた具体的な例やケーススタディはありましたか？
(14:34) エイドリアンタン：
したがって、本の私のすべての例で、そのうちの1人はたまたまコンサルティングの私の以前のビジネスパートナーであり、その後キャリアコーチトレーナーでした。本当に私に襲われたこの特定の話があります。ナンシー・ライと呼ばれる女性はいます。彼女は私のケーススタディの1つであり、実際にビジネスを始めました。基本的に彼女は消費者に直接販売しています。 1つは、布の形で、ベビーキャリアのようなものです。そして、他のことは、子供向けの非常に非常に「アタス」プレイマットです。そして、彼女は実際に非常に、彼女は自然界で非常に保守的な人です。彼女はスタートアップで以前に自分のことをしたことがありますが、それは繰り返しますが、責任がなく、懸念がないときでした。そして、彼女はそれに入ることに決めました。ああ、すでに2人の幼い子供がいるという事実にもかかわらず、彼らは彼らの家など、etceteraなどをアップグレードしようとしています。しかし、何かが彼女を押し進め、彼女は夫から支援を受け、信仰の飛躍を遂げ、家のアップグレードを保留することにしました。
そして今、私は彼女が自分でそれをすることができると維持したいので、彼女が自分のために設定したパラメーターを考えると、彼女は非常に成功していると思います。なぜ魅力的だと思うのは、ソロプレナーシップを見たとき、当時、「ああ、あなたはコンサルタントのような人になるでしょう。あなたは俳優トレーナーです」という印象を持っていたからです。少なくともホワイトカラーのスペースでは、あなたができることに非常に限定されていますが、そうでなければ、eコマースが可能です。
彼女は消費者に直接やっています。彼女は実際に配布を行っており、これはすべて一対の手で行われ、おそらくインターンサポートで行われます。それが私の目を開いて理解するのに役立ちました。ええ、これらは、必ずしも中小企業を運営しているわけではなく、ソロプレナーシップを追求している人として、独立した人と同様にできることです。中小企業や大企業の運営には何の問題もありません。それはたぶん私にとってはそれ以上のことであり、彼らの他の人にとってはそれほどではありません。私はいつも自分の子供をほとんど管理できず、他の人の子供を管理することはできません。だから私は自分で物事をすることをとても好みます。ええ、私はナンシーが私の本にも持っている重要な驚きの洞察の1つになると思います。
(16:27) ジェレミーau：
私はあなたの観点から、あなたは明らかにこれらのことを経験したと思います。本のどの部分が自分のアドバイスに従っていると感じているのだろうと思いますか？
(16:39) エイドリアンタン：
ああ、それは素晴らしい質問です。マインドフルネスの部分は、私が何をすべきかを知っている限り、仕事から自分自身を切り離すのが難しいと思いますあなたは本当に絶え間ないリマインダーなどが必要です。例を挙げます。 Covidの間、私たち一人一人が自宅で働いていましたよね？私にとって、自宅で仕事をするということは、専用の勉強室がないので、ダイニングテーブルで働くことを意味します。そして、私は一日中そこにいます。彼らが夕食をセットアップする必要があるので、私は追いかけられたときにのみ去ります。夕食がない場合、どういうわけか家族全員が外で食事をする場合、私はまだ太陽が沈むまでダイニングテーブルにいます。それから私は戻ってきて続けます。私が最適化しようとしていることの1つは、時間、 自律性、柔軟性。
私が得る一般的な質問は、ソロプレナーとしてより多くのお金を稼ぐ方法ですか？私は時間のために最適化するので、私は答えを持っていません。それは本当にもっとお金を稼ぐことではありません。私はほとんどのお金を稼ぎ、スタートアップに参加し、ESOPを手に入れて、週に100時間自殺します。彼らはあなたが墓に持ち込むことができるほとんどのお金を持ちたいと思っています。だから私はそれが非常に異なることだと感じています。もちろん、私はまた、和解しようとするのに苦労していますが、あなたに思い出させるために何かが必要だと気づきました。また、この本でこれについて言及しました。エリック・パルカーと呼ばれるエグゼクティブコーチがいます。彼は「Three Alarms」という本を書きました。無料です。行ってダウンロードできますが、前提は基本的に3つのアラームを設定し、アラームの1つがシャットダウンされます。だから私は私のアップルウォッチにそれを持っています。 4:30、シャットダウン。私がまだそこのどこかにいるなら、わかりました、少なくとも私は知っています、大丈夫、私はこのメールを終わらせてください、そして私はシャットダウンします。ええ、そして7時の時点でアラームがあり、それが「世界の偉大な父親」になります。だから、それは私に思い出させてくれます、大丈夫、仕事について考えるのをやめ、私の働く帽子を脱ぎ、父の帽子をかぶって、私の子供とその時間を過ごすだけです。それは私がアラームでさえも、従うのが難しいと思うものだと思うが、なぜ私が最初からそれをセットアップする理由を思い出させようとしているのですか？特に雑草の奥深くにいるときは、覚えておくのが最も難しいアドバイスだと思います。
私が常にフォローしているのは、後の章で言及したツールキットだと思います。ソルプレナーであるため、自分ですべてを行う必要があります。そして、技術ツールがなければ、Chatgptに感謝します。それは非常に痛みを伴い、非常に時間がかかるでしょう。そのため、多くのツールは、自分よりもはるかに速く、より効率的に、時にはより良い仕事をするのに役立ちました。
(19:03) ジェレミーau：
私があなたのために持っている質問は、あなたがこれを人々によって実行し、他の人が本を読んだことだと思います。私は興味があります、あなたは人々が共鳴したと思いますか？
(19:12) エイドリアンタン：
、私が物語の両側を共有したという事実でしたこの種の旅には間違いなくUPSがありますが、あなたが受け入れなければならない多くのダウンもあります。完璧な旅はありません。インターネット上で人格の多くの栄光が見られます。物の良い面だけですが、実際にはその背後には、多くの悪いものがあります。私たちは皆、イーロン・マスクを称賛しますよね？ガジリオネア、テスラ。それから、彼が4回の離婚であるという事実について誰も話しませんでした。そして、そのうちの1人は、同じ妻、子供、関係のない、子供などです。私は行くつもりはありません、私はここで判断していませんが、あなたは自分自身に尋ねなければなりません、あなたがイーロン・マスクになりたいなら、あなたは彼の善と彼の悪いことを受け入れなければなりません。
「チャーリー・マンガーがまだ生きていたときにチャーリー・マンガーを賞賛するのと同じくらい、人々がすでに彼と一緒に場所を交換したくないので、人々はチャーリー・マンガーを賞賛するのと同じくらい、モーガン・ハウセルだったと思います。繰り返しになりますが、それは人々が気をつけなければならないことの1つだと思います。コインの両側を共有するために良い仕事をするために最善を尽くしています。はい、これらは良いことです が、念頭に置いてください。これらはあなたが受け入れなければならない悪いことです。あなたは旅に来るこれらすべての課題を受け入れて喜んでいますか？もしそうなら、あなたはこのクラフトを追求することを検討することができます。
(20:21) ジェレミーau：
ポイントAからポイントBに行くことを考えると、あなたは明らかにボスのいない誰かになります。今2冊の本。私はちょっと興味があります、あなたの観点からあなたにとって次は何ですか？
(20:31) エイドリアンタン：
正直なところ、素晴らしい答えはありません。誰かがこれについても前に私に尋ねました。残念ながら、私の本のテーマのために、私はそれを企業のトレーニングのようなものに変えることはできません。右心の上の上司は、従業員を訓練してもこれ以上のボスにならないように頼むことはありません。ですから、私はただその言葉を広め続け、うまくいけば口コミを通して有機的に、人々はこれについてもっと知るようになり、人々がもっと多くの選択肢があることに気付くのに役立つことを願っています。そして、自分で何かを始めることに触発されているかもしれない人々の何人かにとって、それはより大きなものにつながるかもしれません。たぶん、ああ、私はソロプレナーであることに立ち往生したくありません。中小企業を始めたいです。そして、それはヒトデの効果です。そして、うまくいけば、人々は、シンガポールがあなたがAng Mo Mncで働かなければならない場所ではなく、実際にあなたがそれを構築したい方法であなた自身のものを構築し、自信を持ってそれを構築し、おそらくさらに大きなものにつながる可能性がある場所であることに気付くことができます。
(21:20) ジェレミーau：
実際、それは公正なポイントですよね？コーポレートトレーニングのために書くべきだった本は、「素晴らしい従業員になる方法」でなければなりませんよね？
(21:26) エイドリアンタン：
その通り。
(21:26) ジェレミーau：
「永遠にとどまる方法。」
(21:28) エイドリアンタン：
「どうして上司を怒らせないか」「上司を幸せにする方法」
(21:30) ジェレミーau：
良い点があると思います。私はそれをそのように考えたことがありません。それで、あなたがこれについて考えるとき、私はあなたの中にある他の本、興味がありますか？
(21:36) エイドリアンタン：
私はそうは思わない。私は何かがあるかもしれないと感じていますが、本を書くことは非常に時間がかかり、痛みを伴うプロセスです。たくさんの動機が必要です。ですから、編集者が戻ってきて、私を何度も説得しようとするなら、私は考慮するかもしれませんが、この特定の本の本の販売にも大きく依存していると思います。本が公開された後に初めて、私は年に1回しか更新されないことに気付きました。わかった。ですから、来年7月に販売した本の数しかありません。だから私たちは彼らが言うことを見るでしょう。そして、多分私が聴衆と共有できる何か他のものがあるかもしれません。
(22:15) ジェレミーau：
私が興味を持っているのは、自分のキャリアを振り返るとき、A、B、Cの本のようなもの、そしてこの本の独自のレッスンを使用して、あなたがあなたの若い自己に与えるアドバイスはありますか？
(22:25) エイドリアンタン：
私の若い自己を与えるために。私が後悔したことの1つは、ポッドキャストのいくつかでこれを以前に言及したと思いますが、私は実際に当時の採用ビジネスを拡大する非常に良い機会にあったという事実です。ジェレミーは、ビジネスのサイクルを見て、おそらくご存知でしょう。スケーリングがはるかに簡単な特定の期間があります。たとえば、資本にアクセスする方がはるかに簡単です。たとえば、私は個人的な、より非ビジネス関連の例を提供します。シンガポールではプロパティをひっくり返すことができる時代がありました。多くの人が財産をひっくり返すことでたくさんのお金を稼ぎました。その時代は決して戻ってきません。それは同じことです。私は不動産をひっくり返すことができたとき、私はビジネスを始める時代にいましたが、私はそれを本当に活用することはありませんでした。私はちょうど一緒にcoast走していて、実現しました、私は実際にこの採用ビジネスを運営することを楽しんでいません。
採用事業は基本的に販売ビジネスであり、営業担当者は非常にプリムドンナです。だからとても苦痛です。とても痛いです。ですから、私はちょうど一緒にcoast走していましたが、同時に採用ビジネスを始め、2桁、数百万ドルの取引を出て、私が知っている他の人々と比較して、私は決して本当に決してありませんでした。だから私はそれを本当に大切にしていませんでした。そして、それはおそらく私をまったく別の道に設定していたでしょう。しかし、そうは言っても、私が今持っている良いことは、私がそれを活用しなかったという事実からも何が来ているのかを念頭に置かなければならないと思います。それで、それは再び、悪いことを悪いものと一緒に受け入れる状況です。
(23:47) ジェレミーau：
あなたが個人的に勇敢だった時間について共有できますか？
(23:49) エイドリアンタン：
ですから、私が勇敢だったのは、この自己雇用の旅を始めていたのかもしれません。それは実際には計算されていませんでした。私があなたと共有し、また私の本の中で、私は上司と議論し、去ることにしました。そもそも私は良い金融滑走路の状態にいたとは言いません。ですから、すべての実用性において、そこから何かを追求するのは苦痛です。そして、しかし、それでも私はその時点で、私は失業しているという認識を持っています。なぜなら、以前の仕事でさえ、私はそれがシステムに自分自身を順応させるのがとても難しいことがわかったからです。そして、最後の仕事は上司などと一緒に得たので、これを追求することにしました。当初、私は考えていました。それを機能させるためだけにグラブなどを運転することでこれを補うべきでしょうか？しかし、幸いなことに、私が個人的なブランディングに築き上げたのれんのおかげで、私が独立しているLinkedInの投稿を設置したとき、私はほぼ一晩、3つの異なる会社に手を差し伸べたと思います。 2週間後、私は3つの課題すべてに加えて、私が取り上げた2つの教育課題を持っています。
だから、私は仕事をしていたときよりも正直に忙しかった。そして、それはまた、収入レベルで役立ちました。それは私に実現を与えてくれました。授業の割り当ては終わりました。私は教えることが嫌いだと気づきましたが、私はまだ手元に他の課題を持っていますが、それは素晴らしいことです。ですから、それらは私が今いる場所に私を導いた勇敢な瞬間です。
(25:06) ジェレミーau：
これについて考えるとき、もはや雇用不可能にならないのはちょっと怖いです。たぶん親として、私はあなたの本を私の子供に渡すべきではありません。それで、あなたはそれにどのように対応しますか？
(25:15) エイドリアンタン：
まあ、それは本当ですが、あなたは非常によくつながっており、スタートアップスペースが非常によく知っていると思います。あなたの以前のRI、学者の人々は、簡単に柔らかい仕事に行くことができたかもしれませんが、それでも彼らは自分で何かをすることに決めました。そして、それは私が第2章で引用した友人を思い出させました、彼は厄介な仕事にいました。彼は評価会社の地域ディレクターでしたが、彼はそれをすべて落とし、HRハイテクビジネスを始めることにしました。彼には当時3人の子供がいました。それで彼はそれから、なぜ彼がそれをすることに決めたのかについて私をすくいました。まあ、もちろん、彼は最悪の状況に備えるための金銭的な滑走路を持っています。
しかし、彼は後悔の最小化フレームワークと呼ばれるこのことについて私に話しました。それまでは聞いていません。基本的に、ジェフ・ベゾスから、彼は考えていたときにこれを適用しました、彼はアマゾンを始めるべきかどうか？私の友人は同じことを適用し、彼は自分自身に言いました、さて、私は60年代、70年代に、振り返ってから、私は会社を始めるべきだったと気づきました。私たちは一度だけ生きているので、それは人々が考えたいと思うものです。私の本には実際にもう1つのケーススタディがありますが、それはできませんでした。このケーススタディは、企業を去り、自分のものを始めた女性のものでしたが、その後、彼女は企業に戻りました。私の意図は、たとえあなたが試していてもうまくいかないとしても、それはあなたが戻るための別の道であることを人々に示すことでしたが、残念ながら編集者はそうでなければ感じているので、その章が取り出されました。ですから、たとえあなたが試していてもうまくいかないとしても、それは世界の終わりではありません。 Seinfeldは以前にこれを言ったことがあると思います。なぜ彼が彼のシリーズを非常にマイクロ管理し、彼が自分の任期で成功したり失敗したいので、非常に多くの時間をかけて犠牲にしました。そして彼は、あなたが生きたい人生で非常に重要であると感じています。
(26:53) ジェレミーau：
私はあなたに子供と家族がいることを知っています。あなたはあなたの子供にどんなアドバイスをしますか？あなたは彼らに医者になるように言いますか、それとももう上司がいないように彼らに言いますか？私はちょっと興味があります。
(27:01) エイドリアンタン：
正直なところ、私の子供たちにとって良いことは、私が彼らに学問的にあまり集中していないことです。つまり、私は個人的にセカンダリー3を繰り返しました。だから私はいつも子供たちに言います、繰り返さないでください。あなたはすでにはるかに優れていると思います。そして、私は今日の文脈では、学校教育は一つの側面にすぎないと感じています。1つのビクトリアJCのために、私が人々を見た前に配置を行ったからです。ですから、それはもののバランスであり、私はあなたがすべてにわたってバランスをとる必要があることを理解していますが、もちろん、重要なことに、あなたは何かに興味があるなら、あなたは本当にそれを仕事と見なしていないので、あなたは本当に興味を見つける必要があります。この話を覚えていますが、このジャーナリストはアンディ・ラウに尋ねました。「ねえ、あなたはすでにとても成功しています。いついつか20時間働くのですか？」そして、これはアンディ・ラウが振り返ってジャーナリストに尋ねます、あなたはアンディ・ラウが好きですか？うん。 Andy Lauを1日20時間フォローしますか？そのため、彼は基本的に何かを楽しんだときに感動しようとしています。時間は重要ではありません。そして時間が経つにつれて、あなたは自動的に10,000時間を取得します。また、あなたはそれをより良くし続けるでしょう。そして、それがあなたがこの世界で優れていて本当にマークを作ることができる方法です。そして、それが私が物事を信じている方法であり、それが私の家族にも言う方法です。
(28:08) ジェレミーau：
未来を見ると、あなたが正しく取り組んでいる大きな言葉や概念は何ですか？
(28:14) エイドリアンタン：
私が何かを絞らなければならないなら、それは本当にブルース・リーが有名な「水のように」という引用のようなものだと思います。私たちは私たちの周りのすべてを責め、抵抗することができます。または、私たちは水のようになり、フィットしようとすることができます。あなたの道に来るパンチでロールします。
(28:44) ジェレミーau：
そのメモで、共有してくれてありがとう。この会話から得た3つの大きなポイントを要約したいと思います。まず第一に、エイドリアンは、あなたの初期のキャリアと解雇されたことについて共有してくれてありがとう。自分の経験の中でそれをどのように経験したかを聞くのは良いことです。
第二に、この時間枠を通して苦労している人々のためにあなた自身の経験とアドバイスについて共有してくれてありがとう。 「これ以上のボス」について聞くのは魅力的だと思いましたが、Employabilityが何を意味するのか、実際にまだ雇用に戻ることができることについて思いやりがあるようなものですが、その間に、自分の上司になり、物事を成し遂げるのがどのようなものであるかを探求する価値があります。
そして最後に、あなたのキャリアにおけるあなたの個人的なアプローチについて共有してくれてありがとう。私はあなたの練習と著者であり、この本を書くという練習と技術について聞くのは魅力的だと思いましたが、この本についての学習のいくつかも、これはコーポレートトレーニングの良い本ではありませんが、これは人々が読むのに良い本であるか、おそらく外部または昼休みです。そのメモで、共有してくれたエイドリアンに感謝します。
(29:35) エイドリアンタン：
ありがとう、ジェレミー。